xx城投集团:党建引领绿色同行 “红绿相映”添彩大居
新绿初绽,春意盎然。正值第41个全国植树节之际,为深入贯彻习近平总书记关于生态文明xx的重要讲话精神,积极践行“绿水青山就是xx银山”的理念,3月12日上午,xx城投集团党委深化“党建+生态”模式的实践,依托党建共建平台,携手建行xx支行党委以及“两委三支部”党建共建单位成员,相聚在佘北大居,开展以“党建引领绿色同行,携手共建美丽大居”为主题的共建植树活动,用红色堡垒托起绿色未来。
党员签名承诺,争做护绿先锋。习总书记曾说过,全民义务植树的一个重要意义,就是让大家都树立生态文明的意识,形成推动生态文明xx的共识和合力。植树现场,共建双方的党员干部们热情高涨,纷纷在“爱护绿化、美化环境”倡议书上郑重签下自己的名字,身体力行成为创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念的宣传者和践行者,丰富义务植树尽责形式,共同播种绿色、保护绿色。
合力植树添绿,点靓美丽大居。前人种树,后人乘凉,我们每个人都是乘凉者,但更要做种树者。在xx城投集团党委委员、纪委书记单建鸿和建行xx支行党委委员、副行长陈晓平的带领下,双方工会、团委、净达党总支与建行科技城党支部、凯盛党支部与建行营业室党支部、城乾党支部与建行第二党支部、xx党支部的党员干部们挥锹动土,干劲十足,或两人一组,或三五人一群,分工明确,配合默契。扶正、培土、踩实、浇灌等各步骤进行得有条不紊,为佘北大居又增添了一抹抹绿色。
强化红色引领,驱动绿色发展。“此次活动,是双方党委积极参与生态文明xx和创建全国文明城区的一项具体行动,不仅丰富了共建内容,也增进了双方友谊。今后将继续加强党建引领,整合资源搭建平台,传播绿色文明理念。”城投集团纪委书记单建鸿说。参与植树活动的党员干部纷纷表示,城乡xx需要更多的爱绿护绿增绿行动,回去后要动员和引导更多的人多种树、种好树、管好树,久久为功推进生态文明xx,让人民群众生活环境更加优美宜居,为xx“科创、人文、生态”的现代化新xx贡献力量。
人员配备重“强”,组建一支由6人组成的素质高、能力强、作风硬的巡察团队,下面是众鑫文档网小编给大家带来的关于城投集团落实全面从严治党主体责任情况报告,希望大家喜欢。
习近平总书记强调,坚持党组织建立到哪里,巡视巡察就跟进到哪里。近年来,X城投党委认真贯彻党中央巡视巡察工作精神和国资委党委、X集团暨中国交建党委决策部署要求,全面落实巡察工作主体责任,主动探索实践,落实政治巡察方针,统筹推进巡察有形有威有效覆盖,巡察工作实现高质量发展,在X集团暨中国交建巡视办公室内部进行了分享,打通了全面从严治党“最后一公里”,为公司高质量发展、打造一流的城市综合开发运营商营造了良好政治生态。
一是坚持高起点站位,抓牢主体责任
1.政治上真重视。
公司党委通过中心组学习领会党中央和上级巡视巡察工作决策部署,提高政治站位,深化对巡察工作的认识,明确落实主体责任的具体要求,切实做明白人和清醒人;将巡察工作放到公司全面从严治党、企业改革发展工作大局中去谋划去推动,审议出台《巡察工作实施办法》,明确巡察机构人员、范围和内容、工作方式和权限、工作程序、纪律和责任等,为开展巡察工作提供了基本遵循和行动指南。
2.行动上真履责。
将巡察工作列入公司党委年度工作要点,年初对巡察工作做出具体安排,公司不定期召开常委会和巡察工作领导小组会听取和研究巡察工作;公司党委书记认真履行第一责任,对重要工作亲自部署、重大事项亲自过问、重要环节亲自协调、重要问题亲自督办;巡察前公司党委书记与被巡察单位党组织书记谈话提醒、强调政治纪律和政治规矩,统一思想、端正态度; 将巡察工作纳入巡察办公室绩效考核和被巡察单位党建考核范围,确保巡察工作有部署、有考核、有落实。
3.措施上真保障。
成立巡察工作领导小组、巡察办公室,明确巡察办公室为党委工作部门,巡察办公室和纪委办公室实行合署办公,主任实行高配、由公司党委副书记、纪委书记兼任,副主任由纪委办公室主任兼任;设立1个巡察组, 高标准选调7名优秀干部到巡察办公室(组);研究实施党委组织部门牵头抽调、采取“一拖N”方式巡察等举措破解巡察人员“抽调难”问题;建立由26名优秀中青年干部组成的人才库,并每年进行补充完善,储备优质“后援团”。将巡察工作专项经费纳入全年财务预算,调配巡察机构办公场所实现独立集中办公。
二是坚持高标准推进,抓住重点突破
1.着力推进方式方法创新。
人员配备重“强”,组建一支由6人组成的素质高、能力强、作风硬的巡察团队,实行以“老带新”,确保巡察工作质量。巡察方式重“活”,强化前期沟通,带着问题、有备而去;开展民主测评和个人事项填报的同时,发放精心设计的巡察调查问卷,有效拓展问题线索渠道;注重谈话质量,针对不同类别对象制定谈话提纲,进驻后先查看资料和问卷调查,再根据问题线索依托谈话提纲有针对性和相关人员谈话。工作方法重“实”,收集整理党内制度规定及有关文件要求,将巡察内容和标准细化和具体化,进驻前开展培训,;对巡察发现的问题线索当天碰头讨论梳理,专人跟进,,巡察结束后对问题梳理、报告撰写提出意见建议;推行问题底稿报告工作机制,实事求是报告问题。
2.着力破解“熟人社会”难题。
公司党委明确组长由对党忠诚、敢于担当、公正无私、组织领导能力强,长期在公司控股企业工作的主要负责人担任,同时探索在现有城综和房地产业务板块采取“交叉式”巡察模式,巡察城综业务板块项目公司或总包部时,副组长及巡察干部从总部党委职能部门副职、员工和房地产业务板块纪委书记、员工中抽调;巡察房地产项目公司时,副组长及巡察干部从总部党委职能部门副职、员工和城综业务板块纪委书记、员工中抽调,确保了巡察工作的相对独立性,有效破解巡不深察不透的“熟人社会”困扰。
三是坚持高质效推进,抓好成果运用
1.突出政治巡察定位。
深化政治巡察,坚决把“两个维护”作为巡察工作的“纲”和“魂”,全面聚焦“四个落实”,深入查找所属单位党组织在贯彻落实党的路线方针政策和中央重大决策部署方面存在的偏差,结合被巡察单位特点、职责范围和巡前主动听取的党委领导指示,紧盯领导班子和“关键少数”, “点穴式”确定巡察重点,把落实公司“一五四四”奋斗目标和工作思路、重大决策部署和规章制度等作为巡察重要内容,围绕“三重一大”决策、招标采购、房地产营销、财务资金管理、选人用人、项目投资建设管理风险等重点领域和关键环节开展巡察,有效发挥了震慑遏制治本作用。
2.突出做好“后半篇文章”。
领导带头促整改,公司党委书记在听取每轮巡察情况汇报时直接点人点事点问题,并提出要求;协管巡察工作的公司领导带队参加所有被巡察单位动员会并讲话,参加被巡察单位反馈会督促整改,压实整改主体责任,推动巡察整改落地落实。部门监督抓整改,按照归口管理、各负其责的原则,公司巡察办公室分类处置并及时移交巡察发现问题,督促有关部门和归口管理事业部加强整改日常监督;巡察办公室会同巡察组对被巡察单位整改方案和整改落实情况认真审核,对于措施不实、效果不佳的退回继续整改,同时,深入被巡察单位进行调研检查,了解巡察整改情况,评估巡察整改实效。
讲求实效拓整改,以巡察为契机在公司内部开展自查整改,推动未被巡察单位堵住漏洞、加强管理、完善机制;对巡察发现的共性问题进行梳理,组织审计、财务、组织人事、纪检、党建等相关部门召开整改研讨会,本着“举一反三、全面整改、标本兼治”的原则,着力解决突出问题,巩固拓展了巡察成果;对巡察发现的共性问题、重要问题进行梳理,视情况向有关部门、单位发放《巡察建议书》,及时提出工作意见建议,督促加强整改,堵住漏洞,补强短板,推动建立健全制度机制。
习近平总书记强调,坚持党组织建立到哪里,巡视巡察就跟进到哪里。近年来,X城投党委认真贯彻党中央巡视巡察工作精神和国资委党委、X集团暨中国交建党委决策部署要求,全面落实巡察工作主体责任,主动探索实践,落实政治巡察方针,统筹推进巡察有形有威有效覆盖,巡察工作实现高质量发展,在X集团暨中国交建巡视办公室内部进行了分享,打通了全面从严治党“最后一公里”,为公司高质量发展、打造一流的城市综合开发运营商营造了良好政治生态。
1.政治上真重视。公司党委通过中心组学习领会党中央和上级巡视巡察工作决策部署,提高政治站位,深化对巡察工作的认识,明确落实主体责任的具体要求,切实做明白人和清醒人;将巡察工作放到公司全面从严治党、企业改革发展工作大局中去谋划去推动,审议出台《巡察工作实施办法》,明确巡察机构人员、范围和内容、工作方式和权限、工作程序、纪律和责任等,为开展巡察工作提供了基本遵循和行动指南。
2.行动上真履责。将巡察工作列入公司党委年度工作要点,年初对巡察工作做出具体安排,公司不定期召开常委会和巡察工作领导小组会听取和研究巡察工作;公司党委书记认真履行第一责任,对重要工作亲自部署、重大事项亲自过问、重要环节亲自协调、重要问题亲自督办;巡察前公司党委书记与被巡察单位党组织书记谈话提醒、强调政治纪律和政治规矩,统一思想、端正态度; 将巡察工作纳入巡察办公室绩效考核和被巡察单位党建考核范围,确保巡察工作有部署、有考核、有落实。
3.措施上真保障。成立巡察工作领导小组、巡察办公室,明确巡察办公室为党委工作部门,巡察办公室和纪委办公室实行合署办公,主任实行高配、由公司党委副书记、纪委书记兼任,副主任由纪委办公室主任兼任;设立1个巡察组, 高标准选调7名优秀干部到巡察办公室(组);研究实施党委组织部门牵头抽调、采取“一拖N”方式巡察等举措破解巡察人员“抽调难”问题;建立由26名优秀中青年干部组成的人才库,并每年进行补充完善,储备优质“后援团”。将巡察工作专项经费纳入全年财务预算,调配巡察机构办公场所实现独立集中办公。
1.着力推进方式方法创新。人员配备重“强”,组建一支由6人组成的素质高、能力强、作风硬的巡察团队,实行以“老带新”,确保巡察工作质量。巡察方式重“活”,强化前期沟通,带着问题、有备而去;开展民主测评和个人事项填报的同时,发放精心设计的巡察调查问卷,有效拓展问题线索渠道;注重谈话质量,针对不同类别对象制定谈话提纲,进驻后先查看资料和问卷调查,再根据问题线索依托谈话提纲有针对性和相关人员谈话。工作方法重“实”,收集整理党内制度规定及有关文件要求,将巡察内容和标准细化和具体化,进驻前开展培训,;对巡察发现的问题线索当天碰头讨论梳理,专人跟进,,巡察结束后对问题梳理、报告撰写提出意见建议;推行问题底稿报告工作机制,实事求是报告问题。
2.着力破解“熟人社会”难题。公司党委明确组长由对党忠诚、敢于担当、公正无私、组织领导能力强,长期在公司控股企业工作的主要负责人担任,同时探索在现有城综和房地产业务板块采取“交叉式”巡察模式,巡察城综业务板块项目公司或总包部时,副组长及巡察干部从总部党委职能部门副职、员工和房地产业务板块纪委书记、员工中抽调;巡察房地产项目公司时,副组长及巡察干部从总部党委职能部门副职、员工和城综业务板块纪委书记、员工中抽调,确保了巡察工作的相对独立性,有效破解巡不深察不透的“熟人社会”困扰。
1.突出政治巡察定位。深化政治巡察,坚决把“两个维护”作为巡察工作的“纲”和“魂”,全面聚焦“四个落实”,深入查找所属单位党组织在贯彻落实党的路线方针政策和中央重大决策部署方面存在的偏差,结合被巡察单位特点、职责范围和巡前主动听取的党委领导指示,紧盯领导班子和“关键少数”, “点穴式”确定巡察重点,把落实公司“一五四四”奋斗目标和工作思路、重大决策部署和规章制度等作为巡察重要内容,围绕“三重一大”决策、招标采购、房地产营销、财务资金管理、选人用人、项目投资建设管理风险等重点领域和关键环节开展巡察,有效发挥了震慑遏制治本作用。
2.突出做好“后半篇文章”。领导带头促整改,公司党委书记在听取每轮巡察情况汇报时直接点人点事点问题,并提出要求;协管巡察工作的公司领导带队参加所有被巡察单位动员会并讲话,参加被巡察单位反馈会督促整改,压实整改主体责任,推动巡察整改落地落实。部门监督抓整改,按照归口管理、各负其责的原则,公司巡察办公室分类处置并及时移交巡察发现问题,督促有关部门和归口管理事业部加强整改日常监督;巡察办公室会同巡察组对被巡察单位整改方案和整改落实情况认真审核,对于措施不实、效果不佳的退回继续整改,同时,深入被巡察单位进行调研检查,了解巡察整改情况,评估巡察整改实效。讲求实效拓整改,以巡察为契机在公司内部开展自查整改,推动未被巡察单位堵住漏洞、加强管理、完善机制;对巡察发现的共性问题进行梳理,组织审计、财务、组织人事、纪检、党建等相关部门召开整改研讨会,本着“举一反三、全面整改、标本兼治”的原则,着力解决突出问题,巩固拓展了巡察成果;对巡察发现的共性问题、重要问题进行梳理,视情况向有关部门、单位发放《巡察建议书》,及时提出工作意见建议,督促加强整改,堵住漏洞,补强短板,推动建立健全制度机制。
xx城投控股集团:把项目一线“神经末梢”打造成企业党建“前沿阵地”
11月14日,在xx师范大学xx校区扩建项目工地上,由项目投资方xx城投控股集团成立的联合党支部正在组织 党员突击队 对工程施工开展技术攻关,确保扩建项目按期竣工。近年来,xx城投控股集团创新党建工作方式,拓展 党旗耀城投、党建促城建 党建品牌,坚持 把支部建在项目上 ,在公司各项目成立临时联合党支部,组织创建党员突击队、党员示范岗、青年突击队,把项目一线 神经末梢 打造成企业党建 前沿阵地 ,引领推动重点项目 加速跑 。
党组织阵地向项目一线拓展。结合项目点多面广、驻地分散的特点,xx城投控股集团党委强化党建引领,先后成立了xx市文化中心、儿童公园、凤凰台植物公园、星城广场、湖畔云庐、新天地国际会议中心、曲师大校区扩建等7个项目 联合临时党支部 ,坚持 项目xx到哪里,支部就设到哪里 ,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以党建为纽带,xx、施工和监理等参建单位目标同向、工作同调,同频共振、同向发力,相互促进、共同发展,使党员凝聚在支部的旗帜下, 靠得住、信得过、拉得出、顶得上、打得赢 ,激发 1+1>2 的党建工作新优势。同时,以 支部建在项目上 为抓手,将党组织阵地向项目一线拓展,进一步夯实了基层党建阵地基础,填补了党建和流动党员教育管理的空白点,把项目一线这个 神经末梢 打造成了企业党建的 前沿阵地 ,进而激发了企业活力和职工激情。
党员突击队 打赢工程攻坚战。xx城投控股集团各项目临时联合党支部抓住重点项目工期节点、技术攻关难点等关键环节,组织创建了 党员突击队 党员示范岗 青年突击队 ,关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来,打赢了一个又一个重点工程攻坚战,让红色引擎更加强劲。xx市文化中心工程,是xx的标志性、公益性公共建筑,从工程xx之初就受到了社会各界的广泛关注。xx城投控股集团重视该项目,项目部在创建之初就立下了争创 鲁班奖 的铮铮誓言,成立了 争创鲁班奖党员突击队 ,几年来,正是有了项目党支部的堡垒引领作用,以及广大党员在项目xx中的模范带头,xx城投控股集团才打造出一个个精品工程,赢得了一项项荣誉。2019年xx市文化中心4xx馆全面启用,成为xx 新地标 ,美术馆更是入选2019年全球最受瞩目的十座博物馆建筑。
以 党建+ 打造社区服务 红色物业 。xx城投控股集团创新性开展 党建+ 延伸扩展工程,将党组织与物业服务组织有效结合,以党建引领推动社区xx,积极推进 红色物业 南风花园社区试点,建立社区党群服务中心,整合社区红色资源,探索新时代 党建+ 物业服务新模式。集团 民意书记 工作队进社区、听民意,当好民情联络员,扎实开展民意 5 来听活动(每月5日、15日、25日专门听取社区居民意见建议),更好地服务居民群众。积极参与组织开展微党课大赛、演讲朗诵比赛、文明创建主题活动, 路长制 检查得分一直位于全市前列、得蓝牌,进一步增强了干部职工的凝聚力和向心力。
xx经济技术开发区城投集团:红色党建引领企业发展 凝心聚力突显国企担当
坚持党的领导、加强党的xx,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的 根’和 魂’,是我国国有企业的独特优势。 习近平总书记在全国国有企业党的xx工作会议上对国有企业发展指明了前进的方向。
xx经济技术开发区城投集团党总支自成立以来,高度重视党的组织xx、制度xx,积极发挥党组织的先锋堡垒作用,落实全面从严治党,立足集团实际,培育 抓党建、聚合力、促发展 的党建品牌,坚持以红色党建引领企业发展,为国企改革注入了源头活水。
加强思想引领,助力 红色引擎
经开城投集团坚持把党的政治xx摆在首位,明确党建工作职责,制定党建工作计划,形成了党总支书记带头抓、领导班子成员分工抓、基层党组织具体抓、党员干部共同抓的党建工作机制。一方面认真落实 三会一课 、主题党日制度,一方面巩固 不忘初心、牢记使命 主题教育的丰硕成果。
在突如其来的疫情暴发以后,党总支审时度势,积极推广 互联网+党建 的模式,保证党员学习教育 不掉队 ,进一步强化党员理论武装。组织广大党员在自己的工作岗位上观看 灯塔大课堂 第八课 《统筹推进疫情防控和经济社会发展》,进行在线讨论交流,谈体会、谈认识、打算;观看 发现榜样·;xx市抗击疫情先进事迹 直播并进行在线交流研讨;通过微信小程序 沂蒙干部云学堂 进行自助选学;每月主题党日认真学习习近平总书记重要讲话;支委会将《落实常态化疫情防控举措,全面推进复工复产工作》作为集团年初研究的重点内容,认真学习贯彻省市区 重点工作攻坚年 重大项目突破年 会议精神。
狠抓队伍xx,夯实战斗堡垒
经开城投集团党总支坚持 两手抓 ,注重 双向培养 ,把党员队伍xx和业务工作统筹起来,做到既抓党员队伍xx不松手,又抓业务工作落实不掉队。
作为开发区城建排头兵,经开城投集团负责的重点项目有沂蒙云谷智慧产业园、德馨园、城投·;华皓城、中心商务区市政道路工程、沈阳路铁路桥及芝麻墩积水点改造。疫情期间为扎实有序开展复工复产,集团专门成立督导组,每天早晚两次调度,并集中利用周末时间,对所有项目进行现场督导,了解各项目防疫措施落实和复工复产工作情况,现场发现问题、解决困难、决策事项。集团各部室、子公司更是发扬 撸起袖子加油干 的奋斗精神,党员冲在前,后备军来援,乘着开发区 抓攻坚、打擂台 的东风,广大党员领导干部心无旁骛抓xx,一心一意干实事,全力推进项目xx,在开发区 抓攻坚、打擂台 考核中,各在建项目共获得五次第一名,五次第二名,三次第三名的佳绩。
培育党建品牌,突显国企担当
在坚持党建引领企业发展及 五抓促一线 支部工作法的基础上,经开城投集团着力打造并培育 抓党建、聚合力、促发展 的国企党建品牌。旨在凝心聚力抓落实,真正发挥党建品牌的实效,推动党建工作常态化制度化,提升集团党建活力。
今年以来共组织专题学习研讨4次,理论学习中心组学习5次,主题党日5次,廉政自省日5次,干部职工思想作风集中整顿主题活动1次。疫情发生后,广大党员干部带头捐款,勇挑重担,驻扎各项目疫情防控、复工复产第一线,科学调度抢工期,齐心协力促效能。为了能保质保量完成任务,各支部带头签订岗位目标责任书,分解细化目标,将责任压力层层传导,形成 千斤重担一起挑,人人身上有指标 的责任体系,争取把耽误的工期追回来,让落下的的工程节点赶上来。
用实干诠释诺言,用实绩兑现承诺。经开城投集团党总支将继续不忘初心、牢记使命,发扬广大党员 咬定青山不放松,不达目的不罢休 的攻坚克难精神,推进红色党建与企业发展深度融合,为开发区 抓攻坚、打擂台 贡献自己的力量。
习近平总书记强调,坚持党组织建立到哪里,巡视巡察就跟进到哪里。近年来,X城投党委认真贯彻党中央巡视巡察工作精神和国资委党委、X集团暨中国交建党委决策部署要求,全面落实巡察工作主体责任,主动探索实践,落实政治巡察方针,统筹推进巡察有形有威有效覆盖,巡察工作实现高质量发展,在X集团暨中国交建巡视办公室内部进行了分享,打通了全面从严治党“最后一公里”,为公司高质量发展、打造一流的城市综合开发运营商营造了良好政治生态。
1.政治上真重视。公司党委通过中心组学习领会党中央和上级巡视巡察工作决策部署,提高政治站位,深化对巡察工作的认识,明确落实主体责任的具体要求,切实做明白人和清醒人;将巡察工作放到公司全面从严治党、企业改革发展工作大局中去谋划去推动,审议出台《巡察工作实施办法》,明确巡察机构人员、范围和内容、工作方式和权限、工作程序、纪律和责任等,为开展巡察工作提供了基本遵循和行动指南。
2.行动上真履责。将巡察工作列入公司党委年度工作要点,年初对巡察工作做出具体安排,公司不定期召开常委会和巡察工作领导小组会听取和研究巡察工作;公司党委书记认真履行第一责任,对重要工作亲自部署、重大事项亲自过问、重要环节亲自协调、重要问题亲自督办;巡察前公司党委书记与被巡察单位党组织书记谈话提醒、强调政治纪律和政治规矩,统一思想、端正态度; 将巡察工作纳入巡察办公室绩效考核和被巡察单位党建考核范围,确保巡察工作有部署、有考核、有落实。
3.措施上真保障。成立巡察工作领导小组、巡察办公室,明确巡察办公室为党委工作部门,巡察办公室和纪委办公室实行合署办公,主任实行高配、由公司党委副书记、纪委书记兼任,副主任由纪委办公室主任兼任;设立1个巡察组, 高标准选调7名优秀干部到巡察办公室(组);研究实施党委组织部门牵头抽调、采取“一拖N”方式巡察等举措破解巡察人员“抽调难”问题;建立由26名优秀中青年干部组成的人才库,并每年进行补充完善,储备优质“后援团”。将巡察工作专项经费纳入全年财务预算,调配巡察机构办公场所实现独立集中办公。
1.着力推进方式方法创新。人员配备重“强”,组建一支由6人组成的素质高、能力强、作风硬的巡察团队,实行以“老带新”,确保巡察工作质量。巡察方式重“活”,强化前期沟通,带着问题、有备而去;开展民主测评和个人事项填报的同时,发放精心设计的巡察调查问卷,有效拓展问题线索渠道;注重谈话质量,针对不同类别对象制定谈话提纲,进驻后先查看资料和问卷调查,再根据问题线索依托谈话提纲有针对性和相关人员谈话。工作方法重“实”,收集整理党内制度规定及有关文件要求,将巡察内容和标准细化和具体化,进驻前开展培训,;对巡察发现的问题线索当天碰头讨论梳理,专人跟进,,巡察结束后对问题梳理、报告撰写提出意见建议;推行问题底稿报告工作机制,实事求是报告问题。
2.着力破解“熟人社会”难题。公司党委明确组长由对党忠诚、敢于担当、公正无私、组织领导能力强,长期在公司控股企业工作的主要负责人担任,同时探索在现有城综和房地产业务板块采取“交叉式”巡察模式,巡察城综业务板块项目公司或总包部时,副组长及巡察干部从总部党委职能部门副职、员工和房地产业务板块纪委书记、员工中抽调;巡察房地产项目公司时,副组长及巡察干部从总部党委职能部门副职、员工和城综业务板块纪委书记、员工中抽调,确保了巡察工作的相对独立性,有效破解巡不深察不透的“熟人社会”困扰。
1.突出政治巡察定位。深化政治巡察,坚决把“两个维护”作为巡察工作的“纲”和“魂”,全面聚焦“四个落实”,深入查找所属单位党组织在贯彻落实党的路线方针政策和中央重大决策部署方面存在的偏差,结合被巡察单位特点、职责范围和巡前主动听取的党委领导指示,紧盯领导班子和“关键少数”, “点穴式”确定巡察重点,把落实公司“一五四四”奋斗目标和工作思路、重大决策部署和规章制度等作为巡察重要内容,围绕“三重一大”决策、招标采购、房地产营销、财务资金管理、选人用人、项目投资建设管理风险等重点领域和关键环节开展巡察,有效发挥了震慑遏制治本作用。
2.突出做好“后半篇文章”。领导带头促整改,公司党委书记在听取每轮巡察情况汇报时直接点人点事点问题,并提出要求;协管巡察工作的公司领导带队参加所有被巡察单位动员会并讲话,参加被巡察单位反馈会督促整改,压实整改主体责任,推动巡察整改落地落实。部门监督抓整改,按照归口管理、各负其责的原则,公司巡察办公室分类处置并及时移交巡察发现问题,督促有关部门和归口管理事业部加强整改日常监督;巡察办公室会同巡察组对被巡察单位整改方案和整改落实情况认真审核,对于措施不实、效果不佳的退回继续整改,同时,深入被巡察单位进行调研检查,了解巡察整改情况,评估巡察整改实效。讲求实效拓整改,以巡察为契机在公司内部开展自查整改,推动未被巡察单位堵住漏洞、加强管理、完善机制;对巡察发现的共性问题进行梳理,组织审计、财务、组织人事、纪检、党建等相关部门召开整改研讨会,本着“举一反三、全面整改、标本兼治”的原则,着力解决突出问题,巩固拓展了巡察成果;对巡察发现的共性问题、重要问题进行梳理,视情况向有关部门、单位发放《巡察建议书》,及时提出工作意见建议,督促加强整改,堵住漏洞,补强短板,推动建立健全制度机制。
xx城投集团凯达公司:“党建1+2+3”助推项目xx提质增效
随着国务院督查项目莘砖公路大修工程的深入推进,xx城投集团凯达公司党总支打破原有工作格局,推行“党建+项目”新模式,积极探索“党建1+2+3”举措,实现了党建与项目的深度融合,不断摸索总结出“可复制、可推广”的工程管理经验,为打造“xx凯达”党建项目品牌注入新动力。
明确“一面旗帜”,展现党建力量。在项目一线成立了有xx单位、属地政府、监理公司和沿线居委会等成员单位共同参与的临时党支部,将施工单位一家“单打独斗”做法变更为“联合作战”模式,有效汇聚了各方合力,树立了攻坚新旗帜。支部“一班人”频繁深入项目一线调研摸底,定期组织支部会议,围绕施工情况,集体“会诊”破难题,做到了第一时间介入、第一时间关注、第一时间协调;坚持把党建工作与项目xx同部署、同检查、同考核,使党建工作贯穿至项目各项工作的始终,保障了项目的平稳推进。
注重“两个结合”,凝聚党建合力。党建宣传和业务宣传相结合。临时党支部始终秉承“让城市更有温度”的企业使命,把周边居民的诉求当成“头等大事”,积极对接,妥善排患,依托项目推进协作微信群、施工围挡、廉政公示牌等舆论阵地,充分展现施工情况,消除干扰民众生活的隐患。内部监督和群众监督相结合。今年4月,项目部因施工需要拆除了莘松路两个小区门口的红绿灯,引发了附近居民的安全诉求。对此,临时党支部闻声而动,迅速采取设置临时标线、标牌等措施,及时满足市民意愿,市民特此通过12345热线平台,对项目部的主动担当提出了表扬。
发挥“三个作用”,擦亮党建名片。发挥核心作用。临时党支部会同指挥部、项目部积极探索“三位一体”的党建融入机制,实现党建工作对项目xx的全覆盖、深促进。发挥堡垒作用。面对施工期间道路交通拥堵问题,临时党支部聚焦民生关切、回应群众期盼,上下联动、左右协同,多次牵头召开协调会议,在城投集团领导的正确指导和交警部门的大力配合下,通过调整交通组织、施工组织等多项人性化举措,撑起了一条“临时通道”,即缓解了交通拥堵,又保障了施工进度,成功实现“1+1>2”的可喜转变。发挥带头作用。在项目现场亮明党员身份,党员带头“沉”到项目上,“沉”到一线施工现场,做到“关键环节有组织把关,关键时刻有党员坚守”,为项目的推进保驾护航。
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