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学习考察情况汇报13篇

来源:学习强国 时间:2024-04-05 15:32:01 推荐访问:

学习考察情况汇报2019年到2020年,__公司党委中心组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,认真学习贯彻党的十九大精神,深入开展“两学一做”学习下面是小编为大家整理的学习考察情况汇报13篇,供大家参考。

学习考察情况汇报13篇

学习考察情况汇报篇1

2019年到2020年,__公司党委中心组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,认真学习贯彻党的十九大精神,深入开展“两学一做”学习教育活动,严格遵守党的“六大纪律”,不忘初心,牢记使命,坚定“四个意识”,坚决做到“两个维护”,全面加强党的思想、组织、作风和能力建设,不折不扣地执行党的各项方针政策,不断加强中心组学习的规范化、制度化建设,不断丰富学习内容和形式,努力做到学以致用。现将学习情况汇报如下:

一、学习开展情况

(一)统筹安排,确保学习常态化

公司党组利用春节前后、重大节假日前后、办公例会等人员较为集中的时期,组织开展中心组学习,努力使学习保持了一种经常化、常态化。

(二)重点突出,确保学习专题化

公司党委中心组学习重点是习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于宣传思想工作的重要思想和精神文明建设的重要论述,学习《习近平谈治国理政》第一卷、第二卷和《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》精神等相关政治精神。

(三)灵活形式,确保学习多样化

公司党委中心组主要以集中学为主,在学习形式上,根据学习内容和实际情况,采取多种方式,比如实地参观、领学、导读、PPT授课、视频听课等,以激发干部学习兴趣,确保学习成效。

二、学习组织情况

(一)加强领导,明确责任

公司党委中心组是由领导班子和各部门组成的政治理论学习组织,党组书记任中心组组长,主要职责是审定学习计划、确定学习主题和研讨专题、提出学习要求、组织指导和检查中心组成员的学习,以“一把手”带头,推动中心组成员学习。在历次中心组学习中,公司党组书记认真听取并指导中心组学习计划安排和主题确定,并在学习中带头发言、带头作辅导,并在每次学习中都向与会人员提出进一步深入学习的具体要求。

(二)健全制度,规范运行

为规范中心组及全办学习工作,公司于2019年最新制定了__公司机关学习制度,对中心组、支部、个人学习的内容、形式和要求进行了规定,并确定了学习召集、组织、督促的牵头部门同时,公司还结合监察制度,对班子成员开展基层调研、下乡走访的次数、时间做了明确规定,以确保理论与实践相结合,充分发挥理论学习的实践指导作用。

(三)做好通知宣传工作

在学习活动开展前,公司根据参加中心组学习人员范围,选择发文通知或短信通知的形式告知与会人员学习时间、内容、重点和要求,让中心组成员能提前准备,提高学习质效。在学习活动结束后,公司一般采取工作简报对学习动态进行宣传报道。

(四)做好督促考核工作

公司机关党委作为牵头部门,认真履行职责,做好考勤记录,经常性地检查学习笔记,定期发送学习书目推荐,积极督促中心组成员开展学习。同时,市局指示下,公司每年底还组织开展对各部门和各对接点的基层党组织建设考核评价,将学习作为其中一个主要内容。

三、学习成效

(一)提升了理论水平

党委中心组很好地发挥了学风表率带动作用,办内形成了很好的理论调研风气。

(二)强化了作风建设

公司进一步强化作风建设,通过学习中央一系列重大方针政策,通过“两学一做”教育实践活动的学习、查摆和反省,进一步增强了忧患意识和责任意识,从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线。2019年-2021年,公司向办内发放民主评议表__份,征求对公司党组及成员、股级以上干部的作风评价,目前没有接到作风不良问题的反映,公司干部不存在调查表所列示的违规违纪问题。民主评议结果普遍反映公司工作人员执法严格、服务态度好、廉洁自律。上述单位对公司干部廉政表现和工作作风的肯定,是对公司党员干部的鞭策和激励,也是党委中心组通过理论学习、强化思想教育,提高了干部作风素养的现实体现。

(三)推进了业务工作

公司党委中心组通过政治理论学习,不断增强大局意识、服务意识,不断提高领导水平和决策水平,坚持把学习教育作为推进中心工作的有利武器,把学习成果体现在指导实践、解决重大问题上。

中心组学习是领导班子和领导干部在职学习的重要组织形式,是加强领导班子思想政治建设的重要措施,也是提高党的执政能力、建设学习型政党的重要途径。公司党组高度重视中心组学习,在制度建设、学风建设方面做出了努力,但依然存在需要改进的地方,比如学习形式还有待进一步丰富,学习督促检查有待进一步加强等。

学习考察情况汇报篇2

为了借鉴周边地区加快发展的成功经验,进一步解放思想,拓宽思路,扩大开放,加快发展交流与合作,促进我县经济社会全面提迅发展。县委,县政府决定组织宣传理论工作者考察团,带着如何加快推进我县工业化,产业化,城市化和小康社会建设等重大问题,对毗邻的宁夏、内蒙古、陕西三省区的7个城市进行考察学习。4月26日至5月6日,考察团一行15人在县委常委,宣传部长梁建伟的带领下,历时11天,行程近4000公里,先后赴宁夏吴忠市、银川市,内蒙古呼浩特市,鄂尔多斯市、包头市,陕西榆林市、延安市实地参观学习了7个市在加快推进产业化,工业化和城镇化等工作中的先进典型和成功经验,由县委宣传部干部、党校理论教员、广播电视台记者组成的考察团,在参观考察中考察团成员与干部、群众广泛接触,边看边学,边听边问,边议边思,从比较中看差距,从经验中受启迪,从思考中谋发展。作为考察团的一分子,一名新闻工作者我深切的感受到,同是西部老少边穷地区,同是黄河流域,过去这些地方同我们在同一个发展水平和起跑线上,但是由于思想观念,发展水平思路、政策运用,机制创新等方面的差异,造成了如今发展水平上的巨大差距。周边地区提速发展,日新月异的变化既让我们感到震憾,又让我们感到汗颜。现就考察中关于内蒙古呼和浩特市托克托县抓大项目,建大项目自己的几点体会和感受概括如下:

1、只有党员干部思想解放创新思路,敢想敢干,才能实现经济社会的快速发展。托克托县位于大青山南麓,是黄河上中游分界处。全县总面积1416.8平方公里,总人口19.4万人,过去是一个“地上无草,地下无宝”,自然、生态条件相对恶劣的国扶贫困县。但是当4月28日,考察团一行驱车900多公里,历时13个小时,从银川赶到托克托的时候,看到的却是一派大开发,大建设的景象,“大项目顶天立地,小项目铺天盖地”,大唐托电、石药集团、香港惠记、唐山永丰等县有国际核心竞争力的工业企业优势已经形成并带动了县域经济的超常规,跨越式发展。

在托县的境内我们发现了这样一条醒目的标语“观念决定方向,思路决定出路,胸怀决定规模,时机决定成功”,托县是这样宣传自己,同时也是这样调整思路,伺机发展的。近年来,他们紧紧抓住国家西部大开发和少数民族地区开发建设有利时机,用足用活国家政策,结合县情,出台了一系列招商引资的优惠政策,大办工业,大办项目,敢在建设中打“擦”边球,提出了在电力建设上,用三年时间建成亚洲最大的火力发电基地,在生物制药上建成全国最大的生物发醇制药基地。经过几年的运作,实现了县域经济的超常规、跨越式发展,主要经济指标年均增速都在两位数以上,有的甚至是当年翻翻 ,三年翻两翻。XX年,全县国内生产总值完成42.7亿元,比上年增长84.9%,财政收入完成5.79亿元,较上年增长145%;城镇居民可支配收入达到7098元,农民人均纯收入达到4057元,分别较上年增长28%和27%。这一组组 数字都充分说明了思想解放的程度决定着经济社会发展的速度这一道理,托县人这种敢想、敢干、不甘人后、争创一流的精神正是我们所缺少的。

2、用足用活国家开发政策,立足自身资源优势,构建项目建设的大链条。托县电工业园区是国家级开发区,是内蒙古自治区推进新型工业化进程,立足托电充裕电力能源规划建设高起点、高载能、高科技大型综合工业园区。园区建设之初,在地上无草,地下无宝“的两难情况下,托县县委、县政府紧紧抓住亚洲最大的火力发电基地在托县建设的极好机遇,采取借鸡下蛋,借巢引凤的办法,利用邻县丰富的煤碳资源来开发火力发电产业,形成了大唐托克托火力发电厂8×600mw机组及园区自备电厂6×300mw机组充裕廉价的电力能源优势。用托电人的话来说,如果北京市有4盏灯亮,那其中有一盏就是托电的。园区规划中,托县人始终坚持高起点规划,高速度建设,高水平开发,高效益投入,高效率服务的建园方针,不断加大招商引资工作力度,一批投资强度大,技术含量高的工业项目相继落户建成。截止XX年10月,已有中牧公司、石药集团、浙江升华拜克,厦门金达威等多家知名企业落户园区,累计引进项目37个,协议总投资282.4亿元。石药集团中润制药(内蒙古)有限公司是由力润制药集团在内蒙古投资建设的港商独资企业,企业利用托县廉价的电力资源,穿流而过的黄河水和优越的地理条件,建成的万吨青霉素生产项目已经投产运营,第二条生产线即将建成,产量可占全世界的三分之一。目前,园区初步形成了以电力能源工业为基础,以生物制药,金属冶炼和化工工业为重点,同时带动农副产品加工业、建筑业、运输业及相关产业同步发展的新格局。XX年园区完成工业总产值35亿元,上缴税金4.5亿元。大项目、好项目,不仅加快了开发建设的速度,同时也成了推动县域经济增长,农民增收的龙头企业,支柱产业。

与托县相比,我县有“一黑一绿”的资源优势。长庆油田在我县境内油气开发的二次创业应当成为我们借助发展的平台,我们应充分把握住这次机遇,在油气开发的第三产业上做文章,同时,也应利用国家出台的关于支持西部经济发展的政策,接管油田闲置资产,把这些资产做为我们筑巢引凤的良好平台。要招商引资,我们就应当首先留住长庆这只凤,不能再出现捧着金饭碗要饭吃的局面。

苹果、黄花、畜牧这些产业是我们庆城经济发展的主导产业,托县能从外地调煤、调玉米,发展工业,我们为什么不能在自身的优势上再加大力度,力争也能建成全国的黄花大县,优质苹果之乡,利用这些农业项目,把本土资源产业做大做强。同时,也应当加大对自身优势的宣传,托县能引来石药集团,香港惠江,我们为什么不能也与一两个国家大型企业取得合作关系,依靠名牌优势,走活全县经济发展这盘棋。

3、项目建设要大、要专,不能小而全。托县几届领导班子一任接着一任跑,领导亲力亲为,招商引资,终于用20年时间打造了托电这一大产业,实现了县域经济的腾飞。我们在项目建设上有苹果、白瓜籽这些优势,就应当把无公害苹果基地的面积再做大,扩大栽植规模,提高果品品质,真正成为全国闻名的苹果之乡。我县的白瓜籽出口量占到了全国出口总量的70%,这些朝阳产业正是我们的优势所在,我们就应当以一贯之的干下去,把它做大做强。反之,象梨枣、烤烟之些因为种种原因,群众不能接受的产业,就应当谨慎推广,不能妄目上马,不然就会挫伤群众的生产积极性。当前,在我县的苹果生产、黄花加工上应当加大其后续产业的开发,加大科技含量,使之形成产、供、销一条龙的产业链,从而使之真正成为拉动县域经济的支柱产业。

4、把优化投资环境,落实优惠政策做为项目建设的绿色平台。招商引资关键在优化环境,优惠政策,优质服务,托克托县以优惠政策和优质服务保证了环境的优化。县上按照“开放式招商,封闭式管理”的思路,提出了“只要项目园中建,一切手续我们办”,“项目入园,服务周全”的承诺,做到所有入工业园的项目工业园管委会“一门管理”,各项手续由管委会组织有关部门联合审批。“一站式”服务,免除了入园企业的所有行政性收费。走进托电工业园区,到处是热火朝天的建设场面,有的项目尽管外部正在加紧施工,而厂房内的生产线却已全面运作,已经见到了效益。园区许多投资商坦言,他们来这里投资,很重要的一点就是这里服务好,有利于企业发展。在大项目上求突破就必须要有敢想敢干的大气魄。只有19万人口的托克托县能办到的,我们庆城应当也能办到。我们既将全面展开的驿马、西川两个工业园区的建设就应当制定出优惠的招商政策和待遇,让入园者感受到,只有在庆城才有这样的发展平台。西川可以把油田闲置厂房,设备无偿提供给开发、建设商,只要他们在园区办厂,就给他们开启一路绿灯。驿马工业园应当由政府出面协调配合农副产品加工企业,建立农产品加工销售集团公司,增强产品的竞争优势,打响庆城农产品的品牌,以全新的姿态走向国际市场,吸引更多的商家来入股从商,利用大项目、大产业做大做强庆城农产品加工这块蛋糕,促进城乡经济的和谐发展,拼力打造庆城经济腾飞的“金三角”。

学习考察情况汇报篇3

通过一年来努力学习工作,使我深刻体会到;一是要有广博的知识,平时在看文稿、报刊等方面把好的段落、精彩的"句子及时记录储存,吸收好的点子为我所用,同时不断强化扩大自己业务理论知识,提高自身素质。二是与周围同事融洽相处,团结协作、待人友善,乐于助人,与其他股室成员沟通交流,了解工作情况,以便在适当时期协调配合其他工作。三是严于律己,每天坚持按时上下班,不迟到早退,积极主动完成领导交办的各项任务。

学习考察情况汇报篇4

根据市委年初对局级党员领导干部关于加强理论学习的要求和市委宣传部理论处的具体部署,我们结合科学发展观学习实践活动,有组织、有计划地认真抓好以局党委中心组为基本形式的理论学习,使局领导班子成员的政治素质、理论水平有了新的提高,决策能力、加快交通发展的能力有了新的增强,思想进一步解放,观念进一步更新,开拓创新、科学发展的意识进一步增强,有力促进了全局各项工作,促进了我市交通事业又好又快发展。现将上半年中心组学习情况简要报告如下:

一、上半年理论学习的基本情况

1、学习次数:上半年局党委中心组共集中学习13次,每次约3小时,局领导班子每名成员每周坚持自学1.5小时,达到了市委要求的学习时间。

2、学习内容:重点学习了党的和十八届四中全会精神、胡锦涛《在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会上的讲话》、《中共十八届中央纪律检查委员会第三次全体会议工作报告》、中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系__---__年工作规划》、市委十届七次全会暨经济工作会议精神、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件汇编》、《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》,以及组织学习观看电视理论文献片《重托》等。

3、学习方式:继续采取四个结合和四个为主:即中心组集中学与个人自学相结合,以自学为主。集中学每月至少保证一次;二是合分学相结合,以分学为主。根据学习的内容和要求,可与局机关合在一起学,也可中心组单独学;三是学原文与听辅导相结合,以学原文为主,加深对原文的理解。同时,坚持学习形式的多样化,既有会议形式学习,又有党校教授专题授课、学习观看中央台电视理论文献片、组织参观反腐倡廉教育基地;四是把中心组学习与学习实践科学发展观活动相结合,以突出重点学、带着问题学、联系实际学和解决实际问题为主。

4、保证措施:为提高学习质量,我们采取四项措施加以保证:

⑴始终摆在突出位臵——就是局党委始终把抓领导干部的理论学习作为首要任务,摆在工作的突出位臵,每次部署的第一项工作就是抓理论学习。全年局党委下发理论学习文件2个,组织全局()名县处级干部参加市委党校、市委党校学习,出席率达100%。

⑵严格执行一项制度。就是严格执行局党委制定的《关于加强全局县处级以上党员领导干部理论学习若干规定》,有力推进了理论学习深入。

⑶注重抓好三个落实。一是学习规划落实。年初1月份,我们就制定了《鞍山市交通局党委中心组__年度理论学习规划》,对每个月的学习内容都做出具体安排,提出思考讨论题33个,印发成册,发到每位局领导手中,使中心组每个成员都清楚每个月的学习内容和学习进度,做好学习准备。二是学习材料落实。我们先后为两级党委中心组成员购买学习资料5种150本,满足了学习需要。三是学习时间落实。局党委中心组保证每月至少学习一次。在学习时间内,每个成员都能做到安排好工作,不请假,主动自觉参加,出席率达到100%。

⑷坚持主要领导带头。就是党政一把手率先垂范,做学习表率。今年交通改革和全局工作任务很重,党政两位主要领导非常忙,但他们能合理、妥善安排好工作,按时参加中心组学习,起到了表率作用。

二、学习取得的主要成果

通过全年的理论学习,使局党委中心组成员在思想上和工作上都取得了可喜成果。

(一)在党员领导干部的思想上,确立了求真务实、推进我市交通事业又好又快发展的交通发展观。

通过学习党的文件和学习实践科学发展观活动,使党委班子成员对科学发展观有了更深刻的理解和认识,充分认识到,科学发展观是我国经济社会发展的重要方针,也是今后我们交通工作的重要指导方针。交通运输作为国家基础性、先导性、服务性产业,是我国国民经济发展的重要组成部分,具有超前性、公益性的特点,直接与人民群众生产、生活密切相关,在全面建设小康社会中担任先行的重任,任务繁重,责任重大。我们要按照党的要求,在工作中只有贯彻落实好科学发展观,才能推动全市交通事业又好又快地科学发展。对交通发展的好和快标准,大家认识到,又好发展,就是质量要好、形象要好、等级要高、层次要高;又快发展,就是速度要快、效率要高、幅度要大、幅面要宽;科学发展,就是要尊重科学规律、尊重自然规律、尊重社会规律、尊重交通行业发展规律。要提升发展理念,转变发展观念,科学制定发展规划,认真谋划发展战略,不断创新发展模式,注重提高发展质量,坚持速度与质量相统一、效率与效益相统一,切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,在指导思想上形成共识,在实际工作中形成合力,把科学发展观贯彻于交通发展的全过程,这样才真正作到了把科学发展观落到了实处。

(二)在交通实际工作中,坚持以科学发展观为指导,推进了我市交通事业又好又快发展

今年,我们认真贯彻市委十届七次全会暨经济工作会议精神,结合市政府工作任务书的要求,按照全局2009年交通工作“一个中心、四个重点、四项能力”建设为主线,为完成好交通中心工作提供良好舆论氛围。主要体现在:

1、科学调度,交通基础设施建设稳中求进。年初以来,全系统按照“巩固成果、深化管理、做精做细、全面提高”的总体思路抓好各项交通基础设施工程建设。并取得了良好的阶段性成果。

一是高速公路建设稳中求进。

第一,积极配合省厅做好丹海高速公路建设。总投资66亿元的丹海高速,在鞍境内总长为126公里,市交通局按省厅的要求全力做好征地动迁和施工期间与地方政府的协调等工作,特别在高速公路征地动迁工作进入攻坚阶段,海城市政府、岫岩县政府及交通部门面对时间紧迫、动迁量大、涉及面广、任务艰巨等诸多矛盾,迎难而上、发动群众、搞好宣传、解除难题、有序展开、稳中求进,积极主动配合省、市交通主管部门高强度推进征地动迁工作,取得了明显成效。

二是重点工程建设协调推进。今年市交通局承担省、市重点工程建设项目,全长25公里、红线控制宽度40米、双向四车道的腾达通海产业大道新建工程;全长4.9公里旧腾路东延、南环线延伸新建工程;全长38.5公里辽宁部工业走廊出海通道新建工程;全长9.8公里的千山东路改扩建工程;全长6.7公里机场路改扩建工程;腾千线(东北环)灵山至樱桃园段3.6公里续建及绿化工程;腾达大道郎家厂村段1.8公里绿化工程;腾达大道宁远屯至西河南段2.8公里续建工程。上述省、市重点交通工程在市委、市政府的正确领导下,在全市人民的大力支持下正扎实向前推进。

三是客货运场站建设顺利推进。第一,积极筹划南北客运站建设。根据鞍山市城市总体规划和鞍山市政府要求,拟建设鞍山市公路长途客运南站和北站,建成后对鞍山客运总站实施分流。目前长途客运站建设正在实施中。第二,扎实推进乡镇客运站建设。根据市委、市政府的要求,市局把优化农村客运网络和乡镇客运站建设作为建设社会主义新农村具体工作来抓,取得了明显的工作效果。

2、强化监督,交通行业管理能力显著增强

学习考察情况汇报篇5

XXX,X,X族,XX出生,籍贯XX,大学本科学历,XX参加工作,XX加入中国共产党,现任XX。

一、 主要工作简历:

XX.XX-XX.XX XX大学XX系XX专业读书;

XX.XX- XX工作。

二、 德才表现

1、思想政治素质。XX同志能坚持四项基本原则,坚持执行党的路线、方针和政策,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党的十六大和十六届三中、四中全会精神,认真贯彻执行上级工商局的各项决策。努力践行“三个代表”重要思想,不断提高自己的理论水平和思想政治素质。树立正确的世界观、价值观、人生观,刻苦学习为人民服务的本领,思想政治素质较好。

2、能力素质。XX同志有较强的理论和政策水平,能运用所学到的理论知识指导实际工作,以党的路线、方针、政策和国家法律法规为准则,坚持实事求是,一切从实际出发的工作作风。该同志熟悉本岗位工作,能较好地运用掌握的知识处理工作中的问题。工作有计划,工作思路清晰,有自己的工作方法,注重工作实效,平时工作能做到忠于职守,敬业爱岗,勤政为民,密切联系群众,努力完成好上级布置的工作任务。

3、工作作风。该同志有较强的工作负责心、平时工作勤恳踏实、上进心强,工作效率高,对本职工作认真负责。

4、廉政方面。XX同志在平时的生活工作中,善于团结同志,为人正直。作风正派,依法办事,原则性强。能自觉学习,遵守中纪委、区纪委、玉林市委关于廉政建设的有关规定,考察中没有听到不廉洁问题的反映。

5、综合素质。该同志能够服从组织需要,听从领导安排,有较强的独立完成本职工作能力。工作认真负责,协调能力较强,政策理论水平较好,熟悉业务知识,能很好运用法律法规处理工作中的问题。

三、遵纪守法情况

1、计生情况。该同志已结婚,配偶XX。该夫妇于XX年(凭证)生育一胎X孩,没有违反计生条例、法规的行为。

2、该同志没有签批、借贷、担保借贷“两会一部”的问题。

3、该同志坚决拥护党中央、国务院依法取缔邪教“”组织的决定,自觉与党中央保持一致,该同志及其家属都没有参与“”非法活动的行为。

四、存在不足

工作有时还不够主动。

五、民意情况

XX至XX, 我们一共找了X位同志进行个别谈话,其中工商所领导X人,股长X人,副股长X人,一般公务员X人均认为XX同志可提拔为XXX。

学习考察情况汇报篇6

“教育是一群不完美的人带领一群不完美的人走向完美的过程”。这次历时一年半的干训班也是。然而新生必伴有阵痛,我们也经历了摸索所必须的坎坷。可喜,我们较圆满地毕业了。

翻开笔记,细细回想这一年半来的路程,原来在不知不觉中已经有了提升。孔子弟子三千,贤人无数,我想并不一定是孔子的教学方法如何独特,而在于孔子在一言一行中给了弟子们终身的影响。在培训班里,我们也耳濡目染了一些名家、一些领导们的风采,他们的态度,他们的睿智,他们的广博,已在无形中为我们树立了榜样。

国学大师翟鸿燊说,领导就是领袖和导师,领导者的价值在于把追随者培养成领导者。作为中层,我们正在经历着由追随者到领导者的蜕变,我们的眼界正在拓展,我们的境界也相应在提升,我们在学习,也在思考、实践,我们把知识化成了力量,让自己变得强大,让工作变得轻松。

刘局长说,自主学习是最好的学习,自我教育是最好的教育,自强自立是最好的人生。改变是艰难的,也是会有收获的,我们要力争发现问题,解决问题。要表面找问题,深层找原因,要善于营造大环境下的小环境,打造思考力、决策力、行动力。教育教学中有层出不穷的问题,我们一度在这些问题前踌躇不前,顾此失彼,而现在,我们高兴于这些问题的出现,因为这正是促使我们成长、前进的动力。

王迎春主任在提升中小学教师的专业素养的论述中把“积极向上、健康阳光的心态”放到了第一位。对此,我深以为然。现在因为各种各样的原因,教师们都觉得累了,没有了教育的追求,没有了无悔的付出,做事开始追求利益,多一事不如少一事成了消极座右铭,在这个时候提出“积极向上、健康阳光的心态尤为重要”。我认为,学校的管理急需从此入手,明确“让自己快乐是一种美德,让别人快乐是一种功德”,让教师乐于奉献,充满阳光,享受教师工作,这就需要我们能完全站在教师的。位置上来思考,来工作。

陈纪英老师说,“心中有爱,眼中有人”,作为一个教师当如此,作为一个管理者,更应如此。“心中有爱”才有“人人都是天使”的美丽;“眼中有人”才懂“人人都是自己生命的主人公”,才有敬畏与尊重。

迟希新教授强调校长要做好教师专业发展的助者。教师的专业发展必定离不开校长,没有校长的引导、帮助、支持,教师的专业发展必停留在小圈子中徘徊。

赵鹤春校长说,中层做事的水平,决定学校的水平。我们懂得了要给自己的角色准确定位,要敢于承担责任,要有顽强的执行力。

武栋才校长说,主动工作,主动求知。让我们牢记了“主动是打开工作局面的金钥匙。”主动沟通,维系周边环境;主动请求,助推学校发展;主动交流,开阔学校视野;主动谋划,突破发展瓶颈。让我们明白“珍惜学习机会,主动谋求发展。”

崔春魁校长详解了中层的角色定位:对校长负责;对自己负责;对下属负责;站位准确;中层之间互相帮助,忌拆台;勤快不拖拉;计划、检查、反馈总结三个轮子转起来;多提合理化建议,少问怎么做。

刘书谦校长告诉我们要做一个清醒的现实的教育管理者。“忘我,无我才能实现大我”,“有我在,阵地在”,振聋发聩。、

江苏锡山高级中学实验学校的汪定用校长告诉我们,要“为教师创造高质量的职业生活”(待遇上优越感,情感上的归属感,事业上的成就感),从另一个方面让我们明白教育的目的不只是学生的未来。别开生面。

学习考察情况汇报篇7

上海市北京xx小学基于小班化教学的“在导学服务中智慧育人”、“关注个体差异,提供导学服务”的核心理念,根源于教育的价值取向是“尊重人的生存发展”和教育的本质是给予“生命的关怀”、“智慧的启迪”的思想,颇具前瞻性和先进性。尽管受教育资源的限制,要想在我市开展小班化教学还言之尚早,但我认为,上海市北京xx小学先进的理念和方法还是有很多值得我们学习和借鉴的,特别是以下几点对我市的教育教学工作有现实指导意义。

一、强调“服务”的办学目标。

上海市北京xx小学把四种服务作为办学目标,即:导学服务---指的是从学生个体的不同实际出发,对其进行有一定针对性的学习指导、引导和诱导,并提供多种机会和条件,指导学生进行选择,促进其个体获得更充分、持续、稳定的发展的教育教学专业服务;充分的教育服务---学校致力于全员、全程、全域、全方位地为学生创造和提供各种机会、资源和条件,促进学生的个体发展,使每一个学生在原有基础上均能获得充分的提高;优质的教育服务---“优质”体现在拥有先进的办学理念、严谨的管理机制、优良的育人环境、现代化的教育教学设施、高素质的教师队伍、卓越的教育成果、良好的办学声誉等;个性化的教育服务---学校遵循学生身心发展的规律,尊重学生人格发展的需要,为学生设计满足个性化发展的课程,并在学校管理、环境建设等各个方面建立相应的配套措施。四种“服务”充分体现了新课改以生为本、全面发展的核心理念,也体现了现代教育的办学方向。

二、十条导学建议。

即:在课堂教学中,对于存在个体差异的不同学生,认知目标可以适度调整,情感表达尊重个人感受,认识判断不必高度统一,学习方法鼓励自主有效,教学活动多予合作交流,组织形式提供多种选择,重点难点要有个别指导,媒体技术支持学习互动,作业练习布置弹性要求,目标达成允许存在差异。这无疑充分尊重了学生的主体地位,有利于每一位学生个性化的全面发展。

三、差异性、发展性的学业评价。

上海市北京xx小学改革过去传统的“鉴定式”学业评价方式,开展学生差异性发展性评价研究,目标指向不是用一个共性的标准去甄别学生,而是基于学生的差异处境与需求,为其提供促进自我发展的引导。所谓差异性评价,就是在尊重学生个体差异事实的基础上,针对不同的学生,采取多元的方法,引导并促使他们在各个领域或层次都获得充分发展的评价服务;所谓发展性评价,就是以学生获得发展为基本目标,通过采取一系列有效的激励方式,使学生在发展过程中产生积极的心理效应,自主发展需求获得充分满足的评价服务。学校研制出了具有个别化、建设性、自主性、纪实性、开放性、可操作性的学生成长记录册,促进了学生全面健康的发展。

四、教师专业化成长的项目引领的核心培训模式。

上海市北京xx小学坚持“教师自主、学校岗位自培、社会化进修”的教师教育原则的前提下,积极推进校本教研制度建设,形成“校本管理、校本培训、校本研修”的模式,为教师提供良好的发展空间与条件,促进教师专业化发展,主要有以下三种途径:以实践中生成的问题作为内容,加强实务培训;以案例分析经验分享作为形式,注重研究实效;以互为资源逐层互动作为策略,带动整体提高。这三种方式务实高效,其《智慧育人---班主任工作研讨会》这一成功培训案例为我们提供了很好的借鉴。这次研讨会起源于一位教师在区级教育技能赛上的一次失利。这位班主任在技能大赛复赛中失利,止步于决赛。当时这位教师还未得知结果,兴冲冲地跑来细述她参加第二关“案例分析”时的经过。从她的言谈中,张校长感到这位老师确实有“以学生为本”的意识,但她在叙述中所采用的操作行为是不够到位的,而且这位老师并没有意识到这点,张校长从她身上也看到了学校教师中的普遍现象。12最新小学学习考察工作报告

于是,她请这位老师将参赛时的案例记述下来,同时将具有典型性的或是校内近期发生的事写成案例,让所有班主任、分管教导作文字分析,此举的目的很明确,就是通过自我诊断,帮助教师提升育德能力。在阅完所有试卷的基础上,学校正式召开“智慧育人——班主任工作研讨会”,对所有个案逐个进行剖析,发扬教师思想上的闪光点、操作中的好办法,明确指出不正确的观念与行为,并邀请区德育室的专家作诊断评价。一人虽然失利,团队从中受益。从这次研讨会中,我们可以看到,一位校长细腻敏锐的捕捉能力、务本求实的工作作风是教师专业成长的有利催化剂。

五、适应学生的个性发展的课程管理。

上海市北京xx小学不断探索与实践更为灵活机动的组织形式供参与。以班级授课制为主,实行课程组织形式的“三个打破”:打破班级限制实施横向走班,打破年级限制实施纵向跑课,打破学科限制实施跨学科综合探究活动。对于我们来说,这一点或许过于前卫,而且对于教师资源和财力要求过高,但是否能为大胆打破陈规、全面创新学校工作在思路上提供一些借鉴?

在欣赏和悦纳上海市北京xx小学先进的办学理念和科学的教育教学方法的同时,我也在不断地反思我们的现状,从中得到了几点启示:

1、我们必须真正树立起正确的人才观、发展的学生观和全面的`质量观,进一步加大加快全面推进素质教育的力度和进程,特别是学校要建立起科学、发展、全面的学生评价体系、教师评价体系,教育行政部门也应该建立适应时代发展的学校评价机制,为办现代化教育和一流学校进行导向,同时,要鼓励和保护校长自主办学、开门办学。

2、要进一步加强校长学习培训,转变理念,提高学校管理水平。一个好的校长就代表一所好的学校。校长的先进思想,前瞻性的教育理念,大胆的开拓精神,创造性的教改探索,科学规范的人文化管理,对于一个学校健康有序地发展和特色品牌形象的树立起着至关重要的作用。所以要进一步加大学校校长的外出学习和培训力度,使其进一步转变思想,更新观念。与知名学校和兄弟乡镇间多交流,多沟通,多切磋,以便更好的总结结验,发现并改正学校管理中存在的缺点和错误,取其所长,补己之短;鼓力支持校长多学习,勤思考,把管理经验上升为自己的理论,在一定范围内公开论证交流,使学校办出自已的特色,办出自已的品牌,办出自已的声誉。

3、校长要重视校园文化建设,用人文思想去影响和促进学校的健康发展。在重视物质文化、制度文化的基础上,特别是要重视精神文化的建设。

学习考察情况汇报篇8

一、手术室

1、概况

手术室拥有洁净手术间(27个)、术前准备间(床位27张)和麻醉恢复间(床位22张),另新建6台杂交手术间现未使用,较早实行了术前准备、手术护理、麻醉恢复护理三位一体的科学管理。手术室护理人员100名左右,麻醉恢复室11名护士,除局麻和进重症监护病房的病人外其余所有病人进麻醉恢复室。年手术量3万左右,其中50%以上为微创手术,今年估计能达到60%以上。

手术室布局合理,环境优雅。手术室共两层,位于三楼和四楼,中心供应室位于二楼,两个科室内有内部电梯相连,方便污染物品与无菌物品的运送,且最大限度地减少了污染环节。手术室与血库、病理科、重症医学科及部分影像科室毗近,可快速满足手术需要。手术室内设有两部手术病人专用电梯,电梯常规停靠在手术室,电梯门为开启备用状态。非手术病人不得使用。

手术病人家属等候区为单独设置区域,与手术室临近,配有电话及显示器,可方便呼叫患者家属,手术进展情况通过显示器向家属告知。手术室设有专门的病人家属谈话窗口,用于手术期间病理标本的展示及特殊情况下和患者的沟通。

手术室设有医生休息室,里面配有沙发、电视、饮水机、自助饮料机等设施方便手术医师在手术的间歇休息。副主任医生拥有独立的格子间,可放置私人物品。

手术室内设有手术员工餐厅,配有专门的售餐处,出售瓶装饮料及内容丰富的盒饭。就餐人员刷卡就餐,并提供点餐服务。

更衣室和洗浴间:更衣室内设有衣镜、木凳,洗浴间配有吹风机和木凳及放置洗漱用品的小橱。为方便仅需冲洗脚的员工还专门配了洗脚池。

手术室内配有医生专用电脑,外科医生可以在手术室完成下达医嘱等工作。

2、 护理实行垂直管理,手术室组织结构图如下:

3、 人员管理:

手术室护士分专业,6年以上护士有亚专业组,设有组长和组员,人员相对固定。

设总务班、器械班、领班、秘书岗位,职责及工作标准明确,1年一轮转。其中领班负责日常手术质量管理,护士长把更多的精力放到科室发展和细节管理上。

手术室卫生工人属于发送部管理,人员相对固定,由护士长监管。手术室外送工人也由发送部管理,共有7个工人,其中一名为管理者,负责协调及统计工作。

4、手术室质量管理:

由领班负责日常的质量管理工作及基础数据的收集工作,定期进行敏感指标的分析评价和管理质量的评估工作,通过pdca模式进行持续质量改进。

每个辅助岗位都有明确的岗位职责及工作标准,以岗设人,定期轮转。

护士长每月组织科室质量总结工作,内容包括各项质量指标、现存安全隐患、不良事件上报情况等内容。

5、绩效管理

每月奖金发放依据岗位系数、工作时间、护士级别等标准进行。如系数依次分为夜班护士、领班护士、带教护士、白班护士等,护士长除领取科室奖金外,还有职务补助。护士级别作为奖金分配的一项内容。每名护士每天记录自己的工作时间,领班每天核查后统计,每月汇总按时间作为其中一个因素分配将奖金。

二、麻醉科管理

1、概括 麻醉科有59名麻醉医生、2名麻醉护士、5名技师。2名麻醉护士负责术后急性疼痛的服务,服务范围包括围手术期疼痛、无痛人流、无痛介入检查。急性疼痛服务是由麻醉科医生、专职疼痛护士和兼职疼痛护士组成。技师分别负责麻醉药品的管理、麻醉收费、麻醉耗材的管理等工作。设有术前准备室和术后恢复恢复室。术前准备间有27个手术准备床位 ,接受除局麻和急诊以外的手术患者。患者提前40分钟入手术准备间,护士完成患者交接核对、建立静脉通路、输注抗生素等。麻醉恢复室有22个恢复床位,配备11名护理人员,负责收住区域麻醉和全身麻醉的患者,所有全麻患者术后均不拔除气管导管,患者在麻醉恢复室恢复,达标准后拔出气管导管。达转出恢复室标准后,转出。手术准备间和麻醉恢复室由手术室科护士长管理,人员配置合理,设备先进。麻醉恢复室和手术准备间的设立对围手术患者进行集中管理,最大限度地缩短手术等候时间,使手术室高效运转,保障手术患者医疗安全发挥了巨大作用。

学习考察情况汇报篇9

人生在世,要安身立命,唯有学习最重要,我牢固树立“终身学习”的观点,把学习作为提高自身业务素质的头等大事来抓,期间,对局里下发的各种重要会议讲话文件等相关文件,认真做好学习笔记,同时利用空余时间加强如法律、法规、《安全生产法》等一系列有关安全生产方面的理论知识业务学习。积极参加局里组织的各项业务培训工作,真正做到学习有笔记、学后有体会,以此来不断提高自身业务素质。

学习考察情况汇报篇10

XX年4月16日至18日,受“上海都市绿色工程有限公司暨国家设施农业工程技术研究中心”邀请,本着“解放思想、学习先进、交流合作、加快发展”的目的,在所领导的重视支持下,由吴罗发书记带队,我单位花卉研究室一行3人,赴上海参加“第15届中国国际花卉园艺展览会”和“国家设施农业工程技术研究中心温室展览会”。所到之处,受到了上海都市绿色工程有限公司领导和职能部门领导及业务人员的热情接待。4月17日上午,实地考察了上海鲜花港园区内郁金香主体公园、部分花卉生产企业花卉生产情和温室生态园。4月18日上午,参观考察了在上海世博馆举行的第15届中国国际花卉园艺展览会”;下午,实地参观了位于上海崇明岛“国家设施农业工程技术研究中心”温室示范基地等。现将考察学习情况报告如下。

一、考察学习单位主要概况

1、上海鲜花港概况

上海鲜花港位于上海浦东国际航空港与洋山深水港之间的东海之畔,XX年9月开工建设,现占地面积为100万平方米,分为产业化生产区、花卉展示区、科普休闲区和技术培训区4个功能区域。在产业化生产区已建成并投入使用的现代化玻璃温室36万m2(总量为全国之最,被戏称为“中国玻璃城”)和5000㎡组培大楼,已形成切花1000万枝、盆花50万盆和7000万株凤梨、蝴蝶兰等组培苗的年生产能力,并做到一年四季商品花不断。上海鲜花港是农业产业化国家重点龙头企业、全国农业旅游示范点、上海市科普教育基地,是一个以花农培训、花卉种植、新品展示、新品研发、种苗出口为主的现代农业示范园区。

2、第15届中国国际花卉园艺博览会概况

中国国际花卉园艺博览会是国内最大最权威的花卉、园艺、园林业内的专业贸易展览会,每年4月在上海、北京两地轮流举办。本次展览会3月17日至20日在上海世博馆举行。展品范围包括:①花卉、盆花、鲜切花、花盆、花艺器皿、花店展示与设计、花卉包装、分捡;②种子、种球(苗)、盆栽蔬菜、水果、园艺资材、园艺工具;。③草种、草坪建造养护、绿化工程、城市景观设计建造、园林机械、灌溉系统;④观赏植物、盆栽、盆景、仙人掌、苗木、仿真植物、干花工艺;⑤温室、塑料大棚、控温设备、花卉冷藏、保鲜技术与设备;⑥生物组培、生物防治、花卉营养、肥料、基质、介质土、土壤添加剂;⑦园林小品类:花园灯、草地喇叭、捕蚊器、指示标识、垃圾箱、雕塑、grc装饰品、游乐设施等;⑧户外家具类:秋千、花园桌椅、露天沙发、防腐木、碳化木、木塑、垃圾桶、雕塑、烤炉、吊床、遮阳伞、华盖等;⑨水景类:喷泉、池塘造景、水处理设备等;⑩景观建筑材料类:彩色地坪、卵石、草坪格、屋顶绿化、排水材料、园林石等。同期还举行,首届全国园林绿化苗木新品种新技术交流会、中荷园艺研讨会、立体绿化美丽中国论坛、家庭园艺专题论坛等以技术为主体的研讨会。

3、上海都市绿色工程有限公司 暨 国家设施农业工程技术研究中心概况

上海都市绿色工程有限公司成立1998年,由上海电气和上海农科院共同投资兴建。主要经营venlo型温室、f-clean高透膜温室、屋顶全开型温室、太阳能温室等各类温室产品,是国内温室行业第一家通过iso9001-XX(sgs)国际质量管理体系认证的温室企业。企业自XX年以来,年销售额超过2亿元,温室产品遍及国内各省,并远销非洲、美洲、亚洲、欧洲等国际市场。截止XX年12月国内各类温室销售面积已超过1000万平方米,出口温室面积110万平方米,成为国内温室行业的领军企业。国家设施农业工程技术研究中心是我国唯一的国家设施农业研究及设计单位,有上海都市绿色工程有限公司和同济大学联合组建,XX年国家科技部批准成立。主要研究基地位于上海崇明岛,占地220亩,是一个设计、科研、示范、生产与一体的现代农业综合体。

学习考察情况汇报篇11

__年对于我来说应该算是真正开始转折的一年吧。

人们都说高考是一个人人生的转折,可是对于我这种“傻嘚”(读音:sha三声,der一声)的人来说这起不到丝毫作用,我感觉不到高考前准备的忙碌心情,同样我也体会不到高考失败后的痛苦,我就是这种麻痹到无以复加的人。上了大学后的第一年,我是老师眼中逃课全系第一的女生,我是同学眼中什么都不知道,什么都不在意,只知道傻玩的人。找个借口,或许这是我释放禁锢了我三年的高中的一种手段。回首我的大一,吃,喝,玩,乐,逃课,看小说,乐此不疲~~~__年对中国来说是及其不太平的一年。不过对于我来说,也是我步向成熟的一年,我依然单纯,依然活泼,依然可以是个疯子,但是那种身心的改变我知道我是在慢慢的长大,或许会有人说一个20的人了,为什么总是说自己慢慢长大听起来是多么的可笑。可是,我真的想说,我是一个从来不记事的人,从来不知道总结经验教训,从来不会去想事情的对与错。在同学父母眼中我的心智只停留在了初中,我依然走着伪嘻哈风格的路线却依然背着双肩背游走在学校间,当我想改变风格,让自己成熟一些的时候我发现,无论是别人还是自己都难以接受那种感觉。

记得有一次去买帽子,我想刻意买个成熟些的帽子,可是回来后才发现那不适合我,当我带上老妈从北京寄来的带球球的帽子的时候,才获得一片的好评,这就是我在别人心中的感觉。我总是感觉自己的心中总是窝着一把火,总是想找个能够振聋发聩的方法把它发泄出来,可是却无路可行。上了大二后也就是__年这一年的我,真的是从心里成熟了很多,虽然我依然带着开朗带着傻气的面具,但是我知道自己已经开始长大了,我懂得了存钱虽然我从来不知道我存钱的目的是什么,爸妈说我是财奴,有时候好朋友问你平时那么省,攒那么多钱干嘛呢,我总是笑着说呵呵,等你打胎的时候我留给你用的啊~~可是我心里却明白我自己也不知道为什么我就想这么的攒钱。我也知道了开始认真的听课,开始为自己补充一些“能量”。我慢慢的知道了策划自己的人生,慢慢明白了自己一步一步要怎么走,慢慢的变得理智。同学们都讶异我的变化,我自己有时候也很诧异,究竟是什么让我一下子就这么变了呢,是我爸妈在家的谆谆教诲吗?还是有一次我把我的朋友深刻的教育了一次?还是……我都不得而知,我喜欢自己的成熟,虽然我发现当我越来越成熟的时候,我的开心越来越少了,因为我不会像有的虚伪的人,表面和你嘻哈讨好你背地里又在骂你,我鄙视那种行为。我总觉得自己就像那种迂腐的文人一样,可是我又没有人家那么高的文化底蕴。当人越来越明白自己的目的的时候,越来越成熟的时候,你的快乐也在以相同的速率那样下降。

__年的策划:我想在大二下学期的时候,依然过着早起的生活,想要每天去图书馆的文科阅览室,读遍各种的书籍。同时我要对我的专业慢慢的开始熟悉,自学一些东西,充实自己。我还策划在大三的时候去流浪,我想踩遍祖国的河山,去开阔我那狭隘的视野。希望我所有的一切策划都能实现~~~

学习考察情况汇报篇12

为了学习和借鉴我省中东部地区在发展高原夏菜产业中的成功经验和做法,经市政府研究决定,20xx年3月20-24日,XX市农业局组织各县(区)农业(经作)部门、重点乡(镇)、高原夏菜合作社负责人、种植大户共33人组团赴甘肃临洮、安定、武山、榆中4县(区)进行了考察学习,随后召集会议就考察学习感受及发展意见和建议进行了专题讨论。现将考察报告整理如下,供大家在推进工作中借鉴。

一、基本情况

近年来,XX县将发展蔬菜产业作为农民增收致富的重要途径,在政策引导、技术指导和资金配套等方面进行了大力扶持,蔬菜种植规模逐年扩大,种植效益不断提高。截止20xx年,全县蔬菜面积达到21.5万亩,蔬菜总产量76.32万吨,实现产值9.03亿元,纯收入达到3.78亿元,农民人均从蔬菜产业中获得纯收入741元,主产区农民的蔬菜种植收入占到了人均纯收入的70%以上。共建成玉井朱家坪、洮阳王家咀、边家湾等50亩以上的日光温室园区11个,建成太石胡萝卜、洮阳南园村大白菜等塑料大棚高原夏菜生产基地10个。先后兴建大中型蔬菜批发市场13个,扶持县内骨干市场建成500吨以上恒温气调库9 个、保鲜储藏能力达到6.8万吨。

XX县坚持把蔬菜作为战略性主导产业来培育,以“一线四片两带”为重点,大力推进规模化布局、整流域开发、标准化生产、公司化经营,着力把蔬菜产业发展打造成为城乡发展的经济增长点。在渭河及其支流建成了6大无公害蔬菜基地和11个蔬菜科技示范园区,形成了以日光温室、普通大棚、地膜覆盖和露地蔬菜协调发展,高、中、低档并举,特色、优质齐抓的发展格局。韭菜、洋芋、洋葱、蒜苗、胡萝卜等12类蔬菜24个产品被农业部认定为国家a级绿色食品,先后注册了山丹“盘龙”牌韭菜、马力“红民”牌黄瓜、滩歌“黑池”牌西红柿等蔬菜商标。依托洛门国家级蔬菜批发市场,形成了以洛门、城关蔬菜批发市场为中心,马力、滩歌、鸳鸯、四门等乡镇农贸市场为依托,村头、路口、微型市场为基础的流通体系。建成各类蔬菜市场126个,实现了大市场与产地菜农的有机联接,使80%的蔬菜产品远销全国各地二十多个省市和地区,洋葱、马铃薯和脱水蔬菜出口到韩国、日本、欧盟等地。全县建成金陇、绿源等170多家蔬菜加工、贮藏、保鲜、运输以及肥料供应等农产品龙头企业,武山蔬菜集团公司的成立和良好运作为武山蔬菜的增值、转化注入了新的活力。

XX区按照“统一规划、合理布局、相对集中、规模开发”的原则和“高起点定位、高标准建设、高质量服务、高效益运营”的要求,发展以钢架大棚为主的设施农业,形成“高原夏菜与反季节蔬菜相结合、速生叶菜与精细蔬菜互补、早中晚搭配、一年二至三茬”的蔬菜种植模式,种植效益达到亩均10000 元左右。20xx年种植蔬菜面积9.5万亩,总产量50万吨,总产值9.6亿元。

“十五”以来,XX县将高原夏菜产业作为解决“三农”问题的重要举措来抓,按照建设大基地、发展大产业、参与大流通、创建大市场的发展思路,在建立稳定的蔬菜生产基地的同时,狠抓农业产业化重点龙头企业建设。蔬菜种植面积由1995年的10.3万亩,发展到20xx年的31.6万亩,蔬菜总产值达到 12.2亿元,占全县农业总产值的50%,80%的蔬菜销往长江以南地区,蔬菜产业已成为该县农业和农村经济发展的强势产业。蔬菜收购辐射从XX市近郊的三县五区扩展到定西、白银、张掖、武威、天水、陇西、平凉等省内地区及宁夏、青海等外省区,产品远销日本、马来西亚等东南亚国家及澳门、香港地区和东南沿海的22个省市的60个批发市场,形成了西北最大、全国第三的蔬菜产销基地和“西菜东调”和“北菜南运”的大型集散中心。

二、主要做法

(一)科学规划,因地制宜培育“一乡一业、一村一品”。XX县、XX县、XX区有一个共同点,就是在人少地多的情况下,集中投入在全县重点建设规模化、标准化、专业化、集约化的高原夏菜生产基地,大力培育和发展“一乡一业,一村一品”。XX县举全县之力重点打造“四大蔬菜”品牌,即以太石镇为中心,辐射带动辛店镇、洮阳镇、新添镇的“胡萝卜”品牌面积10万亩;以中铺镇为中心的“百合”品-§ 牌面积3万亩;以辛店镇和新添镇为中心的“葱蒜”品牌面积3万亩;以辛店镇和新添镇为中心的“韭菜”品牌面积1万亩。特别是胡萝卜种植面积占到全县蔬菜种植面积的45%以上,形成了胡萝卜清洗、分级、包装、运销、市场等一个完整的产业链条,已成为全省的胡萝卜生产、运销集散地,产品远销四川、陕西、河南、广东等地。XX区内官镇按照“一村一业、一社一品”的发展思路,组织和引导群众按照“粗精细”、“旱中晚”搭配的原则,合理调整种植结构,稳步扩大种植规模,基本形成了“春季大棚菜、夏季常茬菜、秋季复种菜、冬季温室菜” 四季均衡上市的生产格局,20xx年,内官营镇将建设四个蔬菜标准生产规模基地,即先锋、万崖建成1000亩碱地芹菜种植基地;乌龙、内官各建成1000 亩甘蓝种植基地;永丰建成1000亩旱地辣椒基地。

(二)顺应市场,兴建冷库完善功能增强流通能力。为了切实解决好蔬菜销售问题,各地将市场拓展和基地建设放在同等重要的位置来抓。XX县在蔬菜种植较为集中的城郊定远镇蒋家营村划地为园,规划企业库群,从1998年开始,利用滚雪球的方式和办法,招商贸、建园区、扩基地,通过10多年的不断艰苦创业,招商 25家融资2.4亿元,建成了蔬菜生产、收购、加工、贮藏、运输于一体的企业库群。先后建成蔬菜保鲜库39家570间,就地转移劳动力2.5万人次,从生产、包装、保鲜、劳务及运输等环节,年生产总值已接近15亿元。年从事长途运输蔬菜的车辆达12000多(次),常驻该县定点收购蔬菜的沿海一带城市的营销商就有300多家,其中已建立比较稳定的大户客商就有140多家,常年从事蔬菜产业的本地商贩就有1000多家,形成了种植、贮运、加工、销售一条龙的产业链条,使榆中成为西北地区最大的高原夏菜集散中心和交易中心。XX区借助民间聚资及招商引资,先后兴建蔬菜恒温储藏库372间,其中内官镇就达230 间,年周转量50万吨,基本实现了当年蔬菜的“旺吞淡吐”,有效解决了蔬菜的销售问题,同时带动近1万富余劳动力就地转化。

(三)健全网络,宣传推介推进产业市场化进程。为了拓宽销售渠道,提高蔬菜外销总量,从20xx年开始,XX市政府每年投入大量资金组织人力赴外省“上门”推销,先后在上海、广州、武汉等30多个大中城市开展“兰州高原夏菜”推介宣传活动,明确了以市场为导向开展生产和健全营销网络增加消费者认知的思路,建立市场信息和组织生产的对接机制,大张旗鼓地表彰为兰州高原夏菜发展做出贡献的经销商,在外销市场设立直销点,到全国主要高原夏菜外销城市召开推介会,组织各市场兰州蔬菜经销商成立兰州农产品产销协会市场分会,通过多种措施巩固和拓展营销网络体系,取得了较好的效果。20xx年兰州农产品销往全国 22个省的32个城市近60个市场,并经广州、深圳等地深加工后出口香港、澳门、新加坡、日本等东南亚国家和地区,外销各类农产品150多万吨,其中蔬菜外销量达到80万吨。XX区内官镇充分发挥合作社的服务功能,依托专业市场和恒温保鲜库,组织80多名会员积极与广东、浙江、安徽等地客商联系,发展代理收储和发运业务,年促销量达10万吨以上,40多名会员组成10个营销小组长年开展营销业务,已以北京新发地、叶戈庄、广州江南,虎门等地蔬菜批发市场和浙江义乌、杭州、温州、台州等地开辟了销售窗口33个,年销量达30万吨,创经济收入3亿多元,切实拓宽了农产品营销渠道,扭转了以往外地客商独家垄断当地农产品经销的被动局面。同时,以打造蔬菜加工车间为主攻方向,积极引进建设以生产脱水蔬菜、泡菜、榨菜为主体的生产加工企业,进一步延伸产为链条,推动蔬菜产业加工转化增值。

(四)培育品牌,提高高原夏菜市场知名度。XX市将蔬菜产业的工作重心放在了“兰州高原夏菜”整体品牌的培育上。坚持实施高原夏菜品牌化经营,通过品牌的创立、管理和宣传,带动农户走向市场,推动蔬菜产业整体发展。以政府引导、企业为主、质量为本、注重创新为基本原则,培育了“兰州高原夏菜”整体品牌;实行子母商标管理,“兰州高原夏菜”统一商标由XX市农产品产销协会注册,各龙头企业、生产基地和农民合作社可以在此基础上拥有自己的二级商标;采取“统一品牌、统一包装、统一标准、统一监管”的四统一管理模式,保证了中心品牌质量。政府投入一定资金用于“兰州高原夏菜”的广告策划、宣传和包装设计等创牌活动。XX县将韭菜作为蔬菜的主要特色优势产品打造,种植区域由原来渭河流域6乡镇发展到现在12个乡镇的203个村,面积由1978年的3600亩发展到现在的4.2万亩,年产量达到1.74亿公斤,年总产值达到1.2亿元,建成了以洛门、山丹为中心的2个万亩无公害韭菜基地,先后通过绿色a级食品和地理标志证明商标认证,荣获“中国韭菜之乡”称号。

(五)博采众长,引进的高原夏菜品种繁多。兰州海拔差异大、地形及气候多样的特点造就了蔬菜种类的多样性,外销品种有306种之多。每年5-10月份,兰州高原夏菜能够提供20多个种类、200多个品种。其中以白菜花“巴黎雪”、“雪洁”,青花菜“绿洲”、“绿奇”,菜用豌豆“台中13号”、“台中11 号”,甘蓝“中甘17号”、“中甘21号”,辣椒“民欣早椒”、“陇椒2号”,“春玉黄”娃娃菜等品种备受市场欢迎。近两年,兰州紧紧盯住南方市场需求,大量引进适销对路的蔬菜品种、大面积示范和种植,今年又增加了苦苣、紫菜花、紫苤蓝、宝塔花菜、乌塌菜、鸡毛菜、大芥菜和抱子甘蓝等20多个特菜新品种,基本实现了蔬菜生产在区域、时间、品种等多个层次的合理优化配置,从数量、质量、品种上满足不同消费者的需求,使兰州高原夏菜备受消费者欢迎;同时,在众多的品种中为各大城市终端市场经销商搭配销售提供了可选择的机会,配菜冷藏运输十分便利。

(六)标准化生产,增强农户风险意识。建绿色基地、打无公害特色、树兰州高原夏菜牌子是XX县发展高原夏菜产业的主要优势之一。XX县高原夏菜按照无公害、绿色蔬菜标准进行生产,现已有的蔬菜生产重点村均为无公害蔬菜标准化化生产示范村,每村都设立了无公害蔬菜标准化生产标识牌和农药使用警示牌,全面推行质量监管“联户联保”制,每户都印发了一个“XX县无公害蔬菜标准化化生产档案袋”,依次建立了蔬菜生产原始记录。并在蔬菜保鲜运销企业、市场建立蔬菜质量检测站,配备了检测设备,实现了从生产到销售的全程检测,切实以实际行动来维护企业商标和兰州高原夏菜品牌。

三、几点启示

启示一:以优惠政策扶持延伸产业链条。各地高原夏菜之所以能得到较快发展,关键是做到了政府引导和群众愿望的有机结合。在招商引资上,采取内外企业,主营企业和配套服务企业一视同仁,优先安排驻入园区,在规划允许的范围内,集中连片安排建设用地,派员帮助统一办理入驻、经营等一切运行手续和证件,为经销商和加工企业创造和谐、良好的发展环境。

启示二:以大流通拉动蔬菜产业大发展。流通是一切产业发展的动脉。XX县定远镇在扶强龙头,膨胀规模的同时,充分发挥园区集散、中转功能,使蔬菜收购从兰州近郊的三县五区辐射扩张到省内、外10多个地区。紧盯蔬菜生产的季节差、区域差以及经营销售的空间差,拓展东南沿海和国外市场。对内依托农民合作经济组织和经纪人,对外吸引沿海商贸,又以定远镇蔬菜贮运园区为平台,疏通了产销渠道,连接了产销市场,确保了流通大动脉的畅通无阻。

启示三:以大服务托起“高原夏菜”大产业。政府积极营造干事创业环境,采取走出去引商,制定政策扶商,主动服务亲商的办法,组织引资招商会、产品推介会,同商家交朋友、融感情,多渠道、深层次、全方位服务企业,服务农业,才能做大做强产业。

四、几点建议

1、认清形势,坚定信心,增强发展高原夏菜的紧迫感。20xx~20xx年的13年间,建造一座二代日光温室的造价从0.8万元左右上升到6万元左右,造价增加了5.2万元;而座均产值从5000元左右上升到2.5万元,收入仅增加了2万元,发展日光温室的难度在逐年加大,空间正在缩小。我市光照充足,土壤肥沃,水源充足,交通便利,昼夜温差大,病虫害发生轻,工业污染源少,劳动力资源丰富,蔬菜种植历史悠久,所产蔬菜产量高、品质好,适宜发展高原夏菜的面积在100万亩以上,加之南方5-10月份市场需求空间巨大,为我市高原夏菜的发展提供了难得的机遇。各级政府和有关部门要认清形势,坚定信心,进一步增强紧迫感,以建设河西最大的高原夏菜生产基地和集散中心的战略眼光,大思路、大手笔谋划现代农业,转变亦步亦趋、平稳推进的传统发展观念,真正做到思想上重视、机制上创新、行动上落实,促进高原夏菜产业实现跨越式发展。

2、因地制宜,科学规划,加快产业规模扩张效益提升。在全面了解高原夏菜发展现状、优势和市场潜力的基础上,充分利用我市优越的水土光热资源条件,按照 “科学决策,整体规划,分步实施,快速推进”的原则,在全市海拔1400~1700米的区域重点以发展菜花、甘蓝、莴笋、茄果类、根茎类、洋葱、豆类、鲜食洋芋等蔬菜;在海拔1800-2400米的灌溉便利地区,通过加大水利等基础设施建设,重点发展花椰菜、娃娃菜、甘蓝、荷兰豆、胡萝卜、芥蓝等蔬菜;借鉴宁夏XX县的做法,在民乐、山丹两县没有蔬菜种植经验、但适宜发展高原夏菜的区域,由政府出面制定优惠政策流转土地,吸引外地客商和本地经销商建立长久的生产基地和冷链设施,辐射带动高原夏菜规模化发展,使20xx年全市真正意义上的高原夏菜面积达到20万亩,其中销往南方和供港蔬菜基地达到10万亩,形成“一村一品”的生产格局。

3、划拨土地,集中投入,建设分工明确的冷链物流园区。在XX区城郊选择交通便利的地方,制定优惠政策,融资建设以高原夏菜为主的集蔬菜生产、包装、加工、贮藏、运输为一体的蔬菜贮运园区,每个冷库以30-60亩为宜,但要相对集中,经过3-5年的发展,全市建成冷库30家以上,年周转量80万吨以上,形成相对集中、分工明确、布局合理的冷链物流园区,避免每个冷库建设者单打独斗、分散建设和实行全产业链生产经营的状态;在高原夏菜集中连片面积较大、运距较远的县区选择地方建设相对分散的蔬菜冷库,配套基础设施,延长蔬菜精深加工产业链条,带动高原夏菜基地规模发展,加快高原夏菜规模扩张和效益提升。每年选择10个左右带动能力强、作用发挥的好的蔬菜营销公司和专业合作社,在项目建设、招商引资、土地流转、银行贷款的方面予以重点扶持,并以这些蔬菜营销公司和专业合作社为骨干,成立XX市高原夏菜协会,制定协会章程,主打金张掖高原夏菜品牌,抱团发展金张掖高原夏菜。

4、统一标准,提高质量,加快推进高原夏菜品牌战略。制订和实施高原夏菜质量标准,实施科技创新,加大农业技术推广力度,重点抓好蔬菜生产标准化基地建设、新品种、新技术引进推广、品牌创建、农民培训等工作。同时制定扶持优势特色夏菜发展的政策措施,给优势特色夏菜以财政补贴,加大资金支持的力度,进一步做大、做强、做精,形成品牌,使产品质量更优,占有市场的份额更大,真正把金张掖高原夏菜做成在全国能站得住脚的知名品牌。

5、宣传推介,拓展市场,提高金张掖高原夏菜知名度。每年7-8月份,由市政府出面,邀请沿海及各地客商到我市参观考察,举办高原夏菜洽谈会,召开高原夏菜发展论坛,吸引外地客商投资兴业。根据我市财政困难的现状,在不能大规模、大范围召开推介会的情况下,组织涉农部门和营销中介组织每年重点选择5-6个东南沿海、中原地区和长江流域省份大城市举办产品宣传推介会,建立直销窗口,提高金张掖高原夏菜知名度,进一步拓展金张掖高原夏菜外阜市场,使金张掖蔬菜走向全国、迈出国门。

学习考察情况汇报篇13

2020年,按照总公司党委中心组学习的相关要求,大连分公司党委中心组坚持以党的十九大精神为指引,深入领会把握党中央治国理政新理念、新思想、新战略,深入贯彻落实中央关于经济金融的政策方针,坚持用党的十九大精神武头脑、增强党性修养,注重党政领导班子和党员领导干部理论素养培养,全面深入推进学习型党组织建设,为扎实推进公司“三二一”集团战略提供坚实的思想引领和理论保证。

一、加强制度建设,统筹安排理论学习

大连分公司党委把理论中心组学习的制度建设,作为加强和改进理论学习的重要前提,持之以恒,常抓不懈。一是用制度来规范理论学习。在理论学习活动中,做到合理布置,统筹安排,始终坚持年有计划,季有安排,月有学习内容和学习专题,定期检查、定期总结的工作制度。结合金融改革和发展实际,根据当前理论学习的重点和干部职工的关注点,把深入学习实践科学发展观、加强机关作风能力建设,与落实党的十九大精神结合起来,与中央经济工作会议和全国金融工作会议精神结合起来,制定了年度学习计划,对学习目的、学习内容、学习形式、学习安排等都作了明确规定,做到了“四定”。建立并完善了《大连分公司党委中心组学习制度》和《大连分公司2018年党委中心组学习计划》,从学习的长期性、重要性和紧迫性等方面对中心组学习提出了更为严格的要求,对学习方式及作用评估等方面进行了规范。

二、创新学习形式,努力提高学习质量

(一)加强联系,多渠道开展学习交流。进一步加强中心组成员与基层单位的联系,既能够较好地落实调查研究工作,又能够激发职工理论学习的热情。一是分公司中心组成员带头深入基层单位开展调查研究,了解基层政治学习工作,交流和探讨理论学习问题,指导和帮助基层共同提高政治理论水平;二是开辟理论学习交流和宣传阵地。以网络、简报、宣传橱窗为阵地,分别把中心组成员理论学习的成果和党员干部通过加强学习撰写出来的论文刊登出来,进行相互交流,相互学习,结合实际地共同探讨和宣传理论学习的认识、体会,达成政治理论上的共识。通过开辟理论学习新的阵地,努力营造了认真学习、积极探索、民主讨论、求真务实的良好氛围。

(二)改进方法,努力提高理论学习实效。坚持集中学习与个人自学相结合、原原本本学与丰富形式学相结合、理论学习与调研思考相结合、武装头脑与指导实践相结合,综合运用集中学习、自学、讲座、研讨交流、参观和撰写心得等多种行之有效的方式进行学习。为了保证学习的质量和效果,中心组学习主要采取了集中与自学相结合的方式,在“闲时集中学,忙时重自学”的原则上,坚持从学习的度和量上进行把握。闲时充分利用学习时间,做到合理安排,不搞不切实际的贪多求快,适当增加学习内容,重点放在持之以恒,注重实效上;忙时工作再紧张也不放松学习,做到有的放矢,灵活安排,使理论学习与工作目标一致,相互促进,既起到了好的学习效果,同时也避免了理论学习流于形式。

通过开展以党委中心组为核心的理论学习,大连分公司上下同欲、上下同语,攻坚克难,逆势而上,较为圆满地完成了总公司下达的工作任务,达到了预期目的,收到了良好效果。

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