一、目标及任务:
通过三年的工作,村领导班子的凝聚力,战斗力不断得到加强,组织体系健全,班子功能逐步增强,党员素质得到提高,并形成较为完善的工作机制,强化村级集体经济发展,农民收入得到稳步的增长,努力构建起一个和谐稳定的人居环境。
二、加强村党组织和党员队伍建设
按照《大竹县农村基层党组织建设201x-201x年规划》和上级有关文件精神,认真落实党组织和党员队伍建设的各项措施,加强以党组织为核心的村级组织配套建设,加大党员教育力度和管理。坚持党课、党员冬训等活动的开展,大力实施“素质提升”工程,对于全村党员,深化开展“双培双带”、无职党员设岗定责、党员承诺、流动党员“双向带动”、为民服务全程代理等活动载体,搭建党员发挥作用的平台,充分发扬先锋模范作用。注重在农村致富带头人、回乡青年、外出务工人员中发展党员工作,每年至少发展2-3名新党员,优化党员队伍结构。逐步健全村党组织领导的村民自治机制,牢固树立党的领导观念。抓好党员活动室的建设的同时,完善决策机制,推进决策民主化、科学化、制度化。把村级领导班子建设成为一个团结、奋进、开拓的班子。
三、以建设社会主义新农村为主题,发展村集体经济,增加农民收入,做好村里基础设施建设
1、发展经济及富民增收。大庙是一个以茶、林为主要收入的村,茶园面积有3428亩,山场面积20362亩。做好茶叶文章,构筑起“一村一品”的主导产业格局,改造低产、低质茶园,建立无公害、有机茶园基地,初步建立茶叶生产加工基地,提高茶叶附加值,组建农民专业合作社,形成产销*的格局,增加农民收入。加大对林业投入,多建一些“绿色银行”,重点在于培育发展油茶,每年培育油茶300亩以上,同是做好发展与保护相协调。鼓励有文化、有技能的村民在农闲时外出务工,与有关部门合作,做好外出务工人员的“阳光培训”工程,培育农村经济人和乡土实用人才,三年完成劳务输出800余人次,通过劳务输出,增加农民收入。对于村集体经济的发展,一是对村零星分散的茶园、山场进行新的重组,改变原有经营模式,盘活存量资产;二是【村委会未来三年计划】
凭着大庙茶叶量多做工久的优势,与农户合作,搞好茶叶加工、销售,增加集体收入。
2、基础设施建设及民生工程。一是按照村级组织活动场所的建设、管理、及使用办法,积极争取落实大庙村委会组织活动的新建,全面规范,201x年内完工。二是做好我村新型合作医疗卫生室的新建,进一步提升我村卫生建设,在201x年完工。三是积极申报实施大庙河道治理工作的同时,做好我村生态环境建设,201x年内建设垃圾池1口,201x年实施小流域治理工程。四是落实好我村农村安全饮水项目点建设,于201x年完工。五是村组道路建设,201x年完成境内三道路的修复和硬化,201x年做好村委会道路的实施完工。六是良种茶园的建设,201x年达到无公害标准茶园。
四、做好村里的社会稳定工作,推进和谐村的建设一个和谐稳定的社会政治环境,是经济发展的保证。
以建设“平安村”为契机,在健全村党组织领导的充满活力的村民自治机制,深化完善党务、村务公开的基础上,发挥村治保、调解、综治组织的作用,排查化解各种社会治安隐患,实现平安祥和,利用村级组织活动场所,开展对农村的教育培训,普及科学知识及实用技术,引导农民崇尚科学,树立文明新风。一是关心村里的特困户、五保户,与他们谈心,尽力解决他们的困难,对那些钉子户、威望户,也要与他们交朋友,达到他们支持村里工作的目的。二是切实地转变村组干部作风,杜绝有办事不公、损公肥私、优亲厚友、侵害农户权益的事情发生。三是做好制度建设,抓好党务、村务公开,特别是村民反应较为集中的村财务公开。严格规范“一事一议”,按照经常化、制度化和规范化的要求,建立健全各项规章制度,切实解决好“有章理事”的问题,真正按规矩办事。四是加强计生工程,严格落实计生工作的各项措施,争取每年村计生工作位于全乡先进行列。五强抓社会治安综合治理工作,切实维护全村的社会稳定。通过以上措施,三年的努力,逐步使老百姓能脱贫致富,村里班子得到加强,老百姓安居乐业,社会各项事业有全面的进步。
为巩固脱贫攻坚成果和实施乡村振兴战略,建设生态宜居的美丽新农村,在当地调查广泛征求党员和村民代表意见建议的基础上,制定xx村今后5年的发展计划。
一、规划背景。
xx村位于xx镇西北部,距清xx镇x公里,与xx镇隔河相望,是xx区的中心村。全村管辖xx个村民小组,xx户xx人,常驻人口xx人。国土面积x平方公里,耕地面积xx亩,山林面积xx亩。平均海拔高度在xx左右,地势比较平坦,属于二高山气候,适用于烟叶、银杏、魔芋、贝母、五倍子、葡萄等经济作物的生长。
xx村水、电、路、网、房等基础设施相对完善,为发展生态宜居、乡风文明的美丽乡村奠定了基础。全村共建xx蓄水池x口,xxm蓄水池x口,泵站x座,探索利用优质水源x处,基本解决了全村安全饮用水问题。xx个村民小组级公路全面贯通,形成了外联流畅、内部循环的交通结构。电力、电信网络都实施了更新,大大满足了通信的需求。自20xx年实施危险住宅改造以来,全村共改造农村危险住宅xx馀户,全村居民住宅不仅解决了住宅安全问题,还满足了舒适美观的更高要求。
xx村目前形成了以葡萄、银杏为主导产业,木瓜、厚朴、贝母等中药材为补充产业的生态农业发展模式。全村两座高山。
地区种植葡萄xx亩,高山地区种植银杏xx亩母xx亩,木瓜xx亩,生态农业产业规模达xx亩左右。
二、目标定位。
通过巩固扶贫成果,开展一系列乡村振兴项目,紧紧围绕美丽乡村建设目标,坚持生态优先、产业繁荣发展思路,致力于创造环境优美、宜居的魅力xx。
三、计划年限。
2020-2025。
四、规划内容。
(一)巩固改善基础条件。
1、建设村级集中供水管理协会,规范全村生产生活用水,维护和改善供水条件。
2.完成全村电网改造升级,为特色产业发展提供可靠的电能。
3.规划新建和硬化村内产业路x公里。
4.规划路灯xx盏,新建垃圾收集点xx个。
5.完成《xx村村建设计划》的编制。
(二)合理规划产业布局。
1.xx组规划建设标准化葡萄基地xx亩xx组规划建设模板型木瓜和茶叶栽培基地xx亩xx组规划建设贝母、厚朴、木瓜等特色产业栽培基地xx亩。新建标准化农业综合型现场x座。
2.培育和招商引进农业专业合作社x家,为全村特色产业提供产销对接保障。
3.指导建设标准化农家乐和特色民宿X家,探索建设标准化康养模式。
4.围绕花天河流域发展特色景点X。
5.规划建设标准化山羊养殖基地X处。
(三)抓住乡风文明建设。
1.在村支两委的带领下,制定村规民约,加强学习教育。让邻居互相学习,互相尊敬,和谐,提高人民群众的活力气氛。
2.建立健全村级图书室,丰富人民文化知识。规划建设村文化活动中心,增设文化娱乐设施设备,丰富儿童文化生活。
3.加大美丽乡村建设力度,加强垃圾管理工程,美化人居环境,提高大众文化品位。
4.组建一支文艺宣传团队,建设x个村级文化广场,积极宣传乡村文明和村规民约,创造良好的社会风气。
(四)抓住基层组织的建设。
1、结合主题党日活动,促进支部凝聚力。村支部每月开展主题党日活动,全体村支两委成员、党员、群众代表和村民骨干积极参加活动,组织学习十九大精神、帮助孤独老人、帮助困难群众等活动,加强组织。
的号召力,支持委员会的凝聚力。
2.切实开展三会一课,密切关系。定期开展三会一课活动,确保支部三会一课活动有效开展,通过支部明确村领导干部分工,通过组织生活找到各自的不足,通过党员大会找到不足,开展批评和自我批评促进集体发展。
3.频繁组织警示教育,保证班级清廉。通过支部集中学习、组织主题活动等方法,加强示范教育、警告教育和岗位教育,使村支两委员会各成员大脑紧张,掌握一定程度,为大众服务高效、清廉、清洁。
4.认真做好新党员培养发展工作,结合本村实际,吸收思想意识高、综合素质好的青年同志加入党组织,培养其成为优秀的后备干部力量。
五、组织机制。
(一)严格执行村务公开,规范村财务管理。村务公示是保障农村稳定的重要环节,我村严格执行上级四议两公示及相关规定,保障村民对村务的民主决策、民主管理、民主监督。落实相关财务制度,堵漏洞,防范未然。
(二)做好计划生育服务,加强计划生育信息系统管理。建立完善计划生育信息台帐,严格执行计划生育各项优惠政策,促进计划生育工作顺利开展,保证质量完成上司提出的各项计划生育任务。
(三)重点关注五保、低保、残疾人、留守儿童、留守老人、留守妇女等特殊群体,发挥党员干部的作用,不定期访问爱护,解决特殊群体生活的实际困难。
(四)切实做好综合信访稳定和安全生产工作,全力调整矛盾纠纷、安全危险调查、法制宣传教育等工作,确保全村社会治安稳定。
(五)深化结对合作机制,持续稳定推进发展。继续深化正确的扶贫对策,在驻村工作队撤离后,建立稳定的工作协调和沟通机制。努力建立第一书记的长期机制,使第一书记成为乡村振兴的主要参与者。充分发挥帮助部门的优势资源,在项目建设和资金规划方面倾斜较多。
凡事预则立,预则废,五年工作目标确定,未来任重而道远。未来,我们将在镇党委、政府领导下,不断创新发展,与时俱进,以产业发展、农民增收为核心,聚焦基础设施建设、人居环境整治,力争将xx村打造成环境优美、村民幸福、和谐稳定的美丽乡村。
20xx年是公司筹建的一年,也是为了保证明年工程顺利开工,综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有多重。一切为公司发展着想,服务当头,责任为重。为此,本部门20xx年工作计划如下:
一、完善制度,规范公司管理。
解决旧制度与新制度之间的矛盾,探索新老制度适用性,依法修订完善合理的、适用公司实际的规章制度,使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行质量管理体系,加大奖惩力度,逐步完善自我管理、自我约束、自我激励的质量管理体系。
二、加强培训,提高职业技能。
对各岗位员工进行全面的岗位应知应会培训和系统的岗位理论知识培训,提高公司员工的整体素质和专业能力,打造知识型员工队伍。
三、以人为本,抓好安全生产。
坚持安全第一,预防为主的方针,抓好安全生产建设,强化员工安全意识,逐步建立安全生产细化标准。
四、增强服务意识,提高员工满意度
综合管理部的工作性质要求就是两个字---服务,只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能,在服务的过程中参与公司的管理工作。做好综合部工作,水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。因此,必须强化七个意识:一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是自立自强意识;五是分工协调意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。
五、开展公司组织活动,增强互动,丰富公司文化。
举办积极、健康、向上的业余活动,增加员工之间互动机会,增进友宜,加强团结,进一步丰富公司文化。
六、明确健全部门各部分工作责任人的职责与权限
在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。不属于职责范围的应该及时上报,或根据实际情况灵活变通,总体原则高效、快速、准确。根据各部门等分工确定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直接领导,做到分工明确、责任到人。由主要负责人向领导负责、行使相应部分权限和责任,并接受其它员工监督。
七、做好公司各部门的榜样
进一步加快办事节奏,提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复,进一步改善服务态度,提高服务质量。建立相应的批评、罚款、问责制度。
八、进一步提升工作价值,当好领导参谋助手
增强服务意识、提高工作能力,对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决。对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度,让领导及时了解任务完成程度。强调工作跟进、建立结果反馈制度。
九、要积极推行目标管理
进一步规范、细化管理工作,提高有效性。要严抓实施目标管理,确定赶超目标,采取有效措施,加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核,不断提高工作标准和管理水平。
十、努力做好各项后勤服务工作
努力当好员工生活贴心人的角色,让员工有归属感,能够最大限度的发挥自己的工作热情。热情接待员工问询、及时解决员工提出的问题等、时刻关注员工思想情绪波动,努力营造和谐向上的工作氛围。加强对公司各种物品的科学规范管理;加大对办公费用使用的控制力度,严格使用程序,完善监督体系,对一些易耗品提前计划、及时补充,确保公司各项工作正常平稳开展。
总结过去展望未来,相信新的一年里,综合管理部全体员工本着低调做人、高调做事的原则,团结一心、全心全意以公司发展为己任、以员工满意为目标,在公司领导正确领导下一定能够开创xxxxx有限公司美好的明天!
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