2022年度商投集团工作总结和工作思路（精选文档）

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商投集团工作总结和工作思路

一、“十三五”工作总结

在过去的五年中，商投集团创新经营管理模式，从单一的市场管理向市场化、多元化的方向跨越发展，各项重点工作和重点项目顺利推进，在各领域中取得了丰硕成果：

（一）成功组建嵊州市商旅投资发展集团有限公司

按照《嵊州市市属国有企业重组整合实施方案》要求，于2019年7月正式挂牌组建嵊州市商旅投资发展集团有限公司，定位为全市商旅运营服务平台，主要打造文化旅游、商贸服务两大主营业务。

（二）加快实施重点建设项目、政府投资项目

规范工程管理，顺利完成农副产品物流中心、市委新党校、行政服务中心装修工程、公共资源交易中心改建装修、中国领带城改造项目（一期）领带精品展销中心装修改造等重点建设项目和政府投资项目建设。

（三）积极拓宽公司新业务

1.成立公车平台，推进公车改革。成立嵊州市公务用车服务有限公司，于2016年9月10日开始运营，顺利保障了全市部门、乡镇公务用车，无重大安全事故发生，在绍兴地区同行业中作为样板平台被大力推广。

2.成立益嘉配送有限公司。负责开展学校、机关单位的食堂大宗食材配送工作，目前已为全市148所学校、18家单位提供了大宗食材配送服务，既保障了全市广大师生的食品安全，也提高了我公司的实体化运营能力。

3.成立益嘉网络科技有限公司。积极推动“大嵊归来”嵊州小吃全国统标工程建设，“嵊州小吃”网络平台于2018年9月正式上线发布。

4.成立益嘉再生资源有限公司。于2019年5月20日正式开展汽车报废回收业务，目前主要回收报废汽车、摩托车及拖拉机等特种作业车。

5.实施光伏发电项目。充分利用屋顶闲置区域，分别投资800万元和1500万元建设领带服饰家纺城、会展中心屋顶光伏发电项目和中心粮库光伏发电项目，分别于2017年11月和2019年2月并网发电，在保证自用的情况下，节省了公司电费支出，也拓宽了公司创收渠道。

（四）加快推进项目招商进度

1.领带服饰家纺城招商项目。通过招商，一楼北面落地宁波保税区进口商品嵊州展示交易中心，于2017年9月29日正式开业。1－3层落地西皮茂城市客厅项目，商户入驻率达75％，已有超市、影院、健身房等部分商家开业。

2.中国领带城招商项目。为盘活公司存量资产，解决领带城硬件设施落后、经营形势不好等问题，领带精品展销中心已完成改造升级，于2020年4月1日正式投入使用。老领带城提升改造已于2019年11月完成可行性研究报告，相继有温州、杭州、嵊州等多批客商在接洽，其中嵊州和温州客户委托设计公司还出了效果图，等具体方案确定，我们将邀请市场监管局、消防等相关部门进行可行性论证，根据论证结果报市委市政府决策同意后实施。

3.大力发展会展经济。通过“走出去招商、引进来办展”，会展中心近5年共举办大小型展会70多次，特别是2018年开始举办自办车展，实现了自办展零的突破，大大提高了展费收入。同时，在2017年还举办了中国（嵊州）县域会展经济高峰论坛，提高了嵊州会展中心知名度。通过努力，近年来会展中心获得了2017年度浙江省会展行业优秀会展服务展馆、2017年度浙江省会展行业优秀品牌会展项目、2018年度中国十佳优秀会展中心、2018中国会展之星、2019－2020年度中国会展之星优秀展馆奖和2019－2020年度中国品牌会展中心50强等多项荣誉。

（五）积极创建国家卫生城市和全国文明城市

1.成功创建国家卫生城市。江滨市场、中国领带城等专业市场对照创建标准，对市场软硬件设施、市场内外进行了大量改造提升，市场面貌焕然一新。并加强市场日常管理，全面整治乱堆乱放、乱搭乱建、出摊经营等现象。同时创新工作方法，引进了专业物业公司，实施长效保洁，彻底结束江滨市场长期以来脏乱差的现象。通过努力，我公司获得了市委市政府的通报表扬，为我市成功创建国家卫生城市作出了应有的贡献。

2.积极创建全国文明城市。从2017年开始，我公司紧跟市委、市政府号召，严格按照文明城市测评体系，扎实开展相关工作。特别在2020年9月的国家测评中，各大市场进一步落实工作责任制，明确市场管理方、物业管理方、经营户的职责义务，全面开展市场环境综合整治，取得了良好效果。同时参照“五化”市场要求，对江滨市场、中国领带城两大专业市场软硬件设施进行提升改造，通过各项软硬件改造提升工程，完成便利化、智慧化、人性化、特色化、规范化的“五化”市场改造。

（六）扎实抓好党建和党风廉政建设工作

1.党建工作。按照市委、市政府有关要求，结合集团实际，积极开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，通过系列党建活动，集团党建引领国企实体化运营能力不断提高，成功创建成为“政商亲清、治理清晰、纳税清爽、经营诚信、员工清正”的清廉国企。目前正在抓紧开展创建“五星示范、双强争先”国企活动，进一步创新国企经营管理模式，推动国企高质量发展。

2.党风廉政建设工作。在2019年4月市纪委市监委驻市财政局纪检组进驻集团后，以及2020年4月市委第一巡察组进驻集团开展巡察工作后，集团的党风廉政建设水平取得了很大提高，完善了《嵊州市商旅投资发展集团有限公司资金使用管理办法（试行）》、《商投集团建设项目发包管理制度》等各类制度33项，强化了班子成员“一岗双责”职责，规范了集团各领域工作流程。

二、2020年工作总结和2021年工作思路

今年来，集团围绕市委、市政府工作部署，对照2020年市委***报告、市政府工作报告提出的目标任务，各项工作进展顺利。

（一）2020年工作总结

1.强化国企责任担当，全面做好疫情防控和复工复产工作

我集团在做好所辖江滨市场、中国领带城等密集场所和公车平台、配送公司等重点单位的测温、亮码、消毒等常规防控工作的基础上，强化国企担当，助力经营户复工复产。免费延长领带城、江滨市场、会展中心等369户商户3个月租期，涉及总租金578万余元；公车平台成立“接机突击队”，24小时待命，全力保障疫情用车需求；114名干部职工参加“万名党员进社区、打赢防控阻击战”专项行动，3名干部职工加入市委组织部防疫突击队，4名驻企干部到企业助力复工复产。

2.配合市委巡察，完成整改工作

针对巡察组指出的问题和意见建议，集团党委明确牵头领导、责任领导、责任科室、整改期限，研究制定了76条具体措施，并按要求基本完成了巡察组反馈的3个方面、29个具体问题。特别是完善更新了各类制度33项，通过建章立制，巩固问题整改成果。

3.强化资金保障，加快项目建设进度

一是强化融资工作。截止9月，已完成融资8.68亿元，其中新增5.28亿元，转贷2.4亿元，超额完成融资任务。公司资产32.6亿元，负债51.02亿元，资产负债率达77.47％。经营收入8925.52万元，其中租金收入2786.34万元，光伏发电139.86万元，电力转售190.93，食材配送4748.32万元，公务用车收入216.19万元，报废车业务141.78万元，市内疗休养373.45万元，水力发电68.69万元，旅游18.67万元，其他241.29万元。上缴税费258万元。

二是抓紧资产注入。完成崇仁傅全香故居产权变更手续；完成剧院产权划转及补缴土地出让金。邀请中铭国际资产评估公司对商投集团已有资产进行预评估，预计可增加3.5亿元。下一步按市政府统一要求抓好土地资产注入工作。

三是推进项目进度。4月底完成江滨市场检测室、摊位口子型架子改造；5月底完成江夏村通村公路路口改造工程并投入使用；7月底完成江滨市场放心市场改造项目完工验收；因疫情影响，嵊州市再生物资分拣中心项目完成可研审批、勘察和设计招标、原厂房拆除工程招标，抓紧实施规划报批，预计11月完成施工招标，12月进场施工。

4.强化经营管理，促进经济复苏

一是两大市场。落实测温、查看健康码、对市场进行全面消杀及巡察、及时清运垃圾等疫情防控措施，全面保障食品和人身安全。江滨市场继续做好省级放心市场相关工作，我集团获2017－2019年度全省放心农贸市场建设工作成绩突出单位。中国领带城改造完成，老城经营户于4月1日搬迁至领带精品展销中心。同时积极开展两大市场的“五化”市场改造工作，进一步完善市场设施改造，确保按要求完成“五化”提升验收工作。

二是益嘉配送公司。坚持抓好疫情防控工作和食品安全工作，截止今年9月，公司实现销售额4748.3万元，为全市148所学校、18家单位提供了大宗食材配送服务；拓宽配送范围，新增10家配送单位；完成2019年第二学期（2020年上半年）供应商考核，共38家，优秀16家，良好17家，合格5家；积极开展售后回访，1－9月份，共走访用菜单位共计156次，处理投诉755余件；严格把控商品质量，约谈猪肉供应商3次，各类商品抽样检测15556批次，周期性抽样检测1084批次，处理销毁4批次反复检验不合格商品，实现食品配送安全零事故。

三是公车平台。前三季度保障全市各部门及重要公务活动用车4125次，行驶服务里程505987公里，未发生重大交通事故。特别是新冠肺炎疫情爆发以来，平台56辆公务用车随时待命，为市防控指挥部、市卫生健康局等重点防控部门的用车提供了保障。制订出台《重要公务保障用车“点餐式”服务方案》，进一步提高重要公务用车的灵活性、便捷性和高效性。定期组织全体人员学习有关交通法规教育、车辆使用规定等，增强安全驾驶意识，今年来未发生重大交通安全事故。

四是益嘉再生资源公司。前3季度共计回收报废汽车498辆、摩托车136辆、拖拉机63辆，共计697辆。销售报废摩托车94辆、汽车198辆、货车217辆，共计销售报废车509辆，共计1256吨，收入141.78万元。

五是会展中心。受新冠肺炎疫情影响，今年展会数量较往年有所减少，至目前共举办“春意鼎‘嵊’”助企大联展、春季车博会、机电展等展会8次，接下来还将举办展会2次。今年会展中心获“2019－2020年度中国会展之星优秀展馆奖”和“2019－2020年度中国品牌会展中心50强”两项殊荣。

六是西皮茂城市客厅招商项目。前三季度商户入驻率达75％，预计实现营业额5000万元左右，一线品牌星巴克、肯德基已开业，国美电器9月份进场装修，商场整体预计11月底开业。

七是协助做好市内职工疗休养工作。截止9月底，全市市内疗休养消费金额已达2703万元，有力促进了我市疗休养业发展，较好发挥了以疗休养拉动消费、促进经济复苏的作用。

八是抓好旅游景区运营管理。按照“内提品位，外树形象，强化管理，持续发展”的工作原则，景区立足实际情况，挖掘自身优势，努力实现经济效益和社会效益的和谐统一。在疫情防控期间，推行“健康码或通行证＋测体温”管控措施，增强守好“小门”的意识，并加强对公共区域的卫生清理和消毒等工作。开展宣传推介，成功举办第十七届中国嵊州书法朝圣活动；配合有关单位在艇湖公园举办“花样嵊行，越乡等你”直播活动，深挖当地特色文化旅游资源，串联非遗、小吃等特色产业，同时利用微信公众号等新媒体对景区做了宣传推广，联合当地旅行推出休闲一日游扩升景区游客量。配合做好全域旅游示范县（市、区）创建工作，按照全域旅游创建责任清单开展创建督查，积极准备全域旅游示范区申报材料，积极指导景区建设工作，帮助景区发现问题和不足，并提出指导意见。

5.全员参与共建，全力完成全国文明城市“国测”工作

一是专业市场。江滨市场对市场内外进行局部改造，包括新建玻璃垃圾房、购入不锈钢柜、二楼闲置场地腾空清理及南桥下设立板车停放区等项目，硬件环境有了明显的改善；中国领带城完成领带精品展销中心室外台阶修复工程，并成立消防安全小组，确保市场安全。通过“定岗、定员、定责”的网格化管理，确保文明创建实效。对信源商业城、居然之家、西皮茂等市场，增派人员加强日常巡查，发现问题及时整改及时处置。

二是旅游景区。在景区出入口显著位置悬挂有关“社会主义核心价值观”、“文明健康有你有我”景观小品及创建全国文明城市宣传标识牌等宣传内容，营造文明景区大氛围。安排专职保洁人员对景区内及周边开展每日清扫，确保公共场所环境卫生干净整洁，无烟蒂。完善设施设备，定期检查消防器材和检查记录卡、卫生间、分类垃圾桶等进行巡查维护，对已损坏的垃圾桶（果壳箱）进行及时更换。

6.抓好党建和党风廉政建设工作

一是认真开展党建活动。组织开展了“双优促双强、消费提信心”主题党日活动，到挂联村崇仁温泉村和长乐二、三村开展挂联活动，开展在职党员“两地报到、双岗服务”活动，组织观看爱国教育片《八佰》。特别是“七一”节期间，开展了“举行一次主题党日活动”、“上好一堂专题党课”、“开展一次志愿服务”、“选树一批先进典型”、“开展一次走访慰问”、“开展一次党建知识竞赛”等建党71周年系列活动。在创建文明城市期间，高质量开展文明劝导、“街长制”巡察、楼道共建等活动，进一步增强了党员干部的“三服务”意识，夯实了党建工作基础，发挥了示 当前隐藏内容免费查看范引领作用。

二是按要求做好党风廉政建设和反腐败工作。完成党风廉政建设和反腐败工作计划和制度，制定党风廉政建设工作党委领导班子责任分解和任务分工，强化班子成员“一岗双责”，落实主体责任。签订《嵊州市领导干部作风建设和廉洁从政情况登记表》、《全面从严治党主体责任目标责任书》，完成干部个人廉政档案，完成履职约谈，确保党风廉政建设和反腐败工作层层落实、扎实开展。

（二）存在的困难和问题

1.受新冠肺炎疫情影响，集团运营压力较大

由于今年新冠肺炎对整体市场经济带来的影响，集团运营压力较大。按照上级要求，今年来已为江滨市场、领带城、会展中心等商户免费延长了3个月租金，涉及金额578万余元。为顺利完成今年创建全国文明城市国家测评工作，按照市领导和各部门要求，花费了较大人力、物力和财力对江滨市场、旅游景区等开展了大规模的软硬件设施改造升级，但是受今年来整体经济下滑趋势的影响，集团主营收入受到了较大影响，江滨市场摊位租金较上一年减少了200万元。另外计划新建的嵊州市再生资源分拣中心，原计划11月底试营业，也因疫情原因导致进度滞后，预计12月才能进场开工。

2.干部队伍结构老化，整体文化水平偏低。集团现有职工219人，其中52名为专职司勤人员，80后年轻职工只有50名，90后更是只有15名。年轻中层干部比例也较小，中层正职80后年轻干部只有2名，90后中层正职尚无。自2015年以来原市场公司就没有对外招聘过职工，造成本单位职工年龄偏大，文化水平较低，专业技术人才严重不足。现有职工中具有会计中级以上职称的职工只有6人，具有工程建设类中级以上职称的职工只有1人，工程建设类和会展类专业技术人才严重短缺。

（三）2021年工作思路

2021年，是十四五的开局之年，集团将围绕市委市政府决策部署，结合自身发展规划，重点抓好以下几方面工作：

1.抓好融资工作，继续做好资产注入和项目建设

加强与银行的合作，继续做好融资，进一步强化资金保障。按市政府统一要求抓好有关资产注入工作。狠抓项目建设进度，根据2021年政府投资项目计划，做好会展中心场外维修改造工程、百丈飞瀑电站报废重建工程、百丈飞瀑游客接待中心装修改造工程、百丈飞瀑智能化改造工程、王羲之故居智能化改造工程的工程建设管理工作。

2.抓好实体化运营，继续做大做强国有资产

一是做好文明城市长效化管理。江滨市场和中国领带城进一步落实工作责任制，明确市场管理方、物业管理方、经营户的职责义务。市场管理办按照创建要求，做到日常检查的制度化、常态化，保证任务清单再细化，责任落实再到人。同时加强物业监督管理，按照创建要求做好日常保洁和秩序管理。经营户按照经营户评分考核制度，实行不良行为记分标准，确保齐摊经营、诚信经营、文明经营。同时进一步整合优化资源，更大力度激发市场活力，实现江滨市场和中国领带城“设施便利化、交易智慧化、服务人性化、功能特殊化、运行规范化”为一体的市场服务新体系，推动市场机制创新，优化营商环境，为嵊州实体经济发展助推动力。

二是做好招展招商工作。会展中心要进一步加强会展专业人员的学习培训，强化展会招商，2021年计划举办展会7次。老领带城要做好招商后续对接服务工作，争取项目尽快落地。

三是做好大宗食材配送工作。在确保食品质量、保障食品安全的前提下，重点提升公司盈利能力，在严格控制公司运营成本及大宗食材损溢率的同时，主动与相关单位进行沟通对接，不断增加配送单位，提升销售业绩。拓展采购渠道，降低采购成本，不断完善大宗食材采购信息库，采购商品进行货比三家、择优选取、做到同质买低价，努力在商品采购关口实现经济效益最大化。合理调整商品价格，按照物价涨幅指数及运输、物流、运行成本的同时，适时调整结算价格。有指导价且溢价严重的商品要及时与教体局沟通协调，适时调整商品指导价，减少商品溢价幅度；其他商品价格根据物价涨幅指数及运营成本，每周合理调整结算价。

四是做好公车服务。继续抓好安全行车工作，坚持“安全第一，服务至上”的方针，降低安全事故和违章行为，有效规范行车安全，不断提升服务质量，增强服务安全意识。继续加强平台建设，推进平台管理，提升服务水平，保证平台运行安全平稳，保质保量保障全市重要公务和各部门公务出行。组织实施各项安全培训工作，提高行车安全意识，保障全市公务用车出行。

五是做好废旧机动车回收处理。继续抓好汽车、摩托车和拖拉机淘汰回收工作，同时重抓安全生产工作，认真贯彻落实安全生产法，健全制度，落实责任，严格管理，注重预防，提高安全生产管理能力，促进公司安全发展。

六是做好旅游宣传。对各大景区的游客服务中心、旅游厕所、停车场等软硬件设施进行升级改造。重点建设智能景区服务平台，拓展网络订票、微信支付、身份证验证及人数统计等大数据功能。继续举办中国嵊州国际书法朝圣节等活动。加大“走出去”旅游推介营销力度，积极参与省级旅游展会，开展嵊州旅游推介会，积极拓展市场空间，加快培育新兴市场，创新营销思路，拓展市场营销平台。

七是做好党建工作。以创建“五星示范、双强争先”国企为契机，通过以党建引领，争创“党建星、治理星、人才星、活力星、实力星”，全面加强国有企业党的领导和党的建设，加强国有企业治理体系建设，加强国有企业人才队伍建设，激发国有企业发展活力，增强国有企业发展实力，全面促进国有企业“党建强、发展强”。

八是做好党风廉政建设和反腐败工作。要强化政治监督，督促学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想和上级各项决策部署，督促落实支部学习、“三会一课”等各项规章制度。要切实把“两个责任”抓紧抓实抓牢，围绕明责、尽责、督责、考责、问责，进一步完善制度，有效推动落实。要聚焦抓作风建设，深入贯彻***八项规定精神，强化作风建设责任落实，继续在常和长、严和实、深和细上下功夫。要聚焦巡察整改长效化，建立健全长效机制，做到整改问题不反弹。要推动党风廉政建设与企业改革发展有机结合，推动党风廉政建设与强化国资监管有机结合，推动党风廉政建设与构建“清廉国企”关系有机结合。

三、“十四五”工作思路

“十四五”期间，商投集团将重点谋划并落实好以下几方面工作，为浙江打造“重要窗口”贡献自身力量。

（一）进一步强化党的建设和机关建设

扎实推进“三会一课”、民主生活会、党员民主评议等党内生活制度有效落实。坚持用******新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，引导广大党员干部进一步强化责任担当，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，统一党员干部思想认识。以党的建设推进机关建设，积极打造实干、高效、廉洁、务实的国企形象。以支部为平台着力深化理论武装，着力夯实基层基础，着力推进正风肃纪，建设让组织放心、让人民群众满意的模范机关。

（二）进一步推动传统市场转型升级

商贸服务业要加快推进江滨市场、中国领带城等专业市场建设，促进实体零售创新转型，加快发展体验式、互动式消费等新模式新业态；推进嵊州小吃规模化规范化品质化发展，扩大品牌知名度和美誉度。中国领带城重点抓好老城的招商落地工作，争取尽早实施改造，盘活闲置资产。要持续巩固全国文明城市和“五化”市场创建成果，对老旧设施及时做好修缮，保障设备设施完善。市场管理办继续对照文明城市创建标准，严格落实网格化管理制度，进一步建立长效机制，巩固创建成果。

（三）进一步推动会展经济加快发展

聚焦嵊州站高铁新城开发，重点盯紧会展经济，有效利用嵊州领带服装、厨具电器、机械电机三大传统产业和智能装备、生物医药、新材料三大新兴产业优势，积极发展会展经济。同时积极探索“互联网＋”模式，争取开拓“互联网展会”新模式。

（四）全力打造智慧景区。一是门禁支付系统，完成景区门禁支付系统提升改造，提升改造后的门禁支付系统支持网络订票、微信支付、身份证验证及人数统计功能。建设完成景区人脸识别闸机上结，并投入使用。二是语音导览，完成导游讲解词的编写，用中文和英文的讲解音频录制及手绘地图工作，并上传到管理平台。三是景区停车场，完成景区停车场提升改造，改造后的停车场建设有车辆出入门禁管理系统，该系统可对出入车辆进行牌照识别和计数。

（五）着力解决集团专业技术人才偏少问题。一是对集团各部室和下属单位人才需求情况进行全面的调查和摸底，摸清人才需求情况，确定招聘重点。二是增强人才引进的针对性和实效性，从公司发展大局出发，本着“明确计划，重点招聘，总量控制，急需优先”的原则，为集团招聘急需的各类专业人才。三是进一步加大集团年轻职工的培养力度，积极组织优秀年轻职工参加上级部门组织的各类专业培训和锻炼活动，让年轻人“进得来，留得住，得发展”。