下面是小编为大家整理的2023年度2023年库房工作总结及计划安排,库房工作总结(合集),供大家参考。
人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
一:对库房管理的认识,库房工作在公司管理的一个小部分,对工厂生产、销售等物流的一个中间环节,对整个生产等各个重要地位,公司的一部分资金在银行流动,同时公司的资产的一部分在库房流动,是资金流动的部分实物体现。所以对于自己来说任务重,有必须的心理压力,职责心不容放松。
二:主要工作资料和工作对自己的要求:
主要负责材料库和型材库的工作,从生产大局来说,激励自己不断学习、顶住压力,树立自己的协调、配合、服从、团队服务意识。
1,对物料的熟知,纱窗库的各个物料配件认知,分清各个规格,型号、颜色、数量、用途等,
2,定期和不定期对库房物件进行盘点和整理。
3,尽量做到小配件的数量的准确性。做到繁琐的工作中细致化管理。
4,用心配合生产、采购,财务等的工作,做好出入库单据的及时入财务帐。
5,在自己的职责潜力范围内,严格按要求检查供货商供货的质量,做到合格入库。
6,对库房定期进行或到达整理、整顿、清理、清洁、素养、安全等6s科学化管理。
7、做到选进先出、对库房出现的物料过期、有损、物料的短缺,用心主动汇报,反映状况,针对生产,做到物料的合理、优化配置。减少浪费,和占用资金。
三:工作中遇到的问题
因为个人原因和公司的发展当中遇到的问题,我个人应及时提出,相互沟通加以更正、改善和解决。使自已更好的能在公司发展。
1,刚开始对物料的不熟产生的问题
对公司的物料状况不能全方面的了解,因为来公司时间不长,对新的物料认识有个过程,这样的问题就是当车间,或去工程工地时,来库房取工具或相应在的配件时,才会发现没有或有的不合要求,会影响生产、安装的进度。
2,房库的东西不经过我那里自己私自取,拿到生产车间。这个问题逐步改善。
对于来库房取工具等需要库房这边知晓,不就应自己私自取,因为这些物料是有规格、数量,同时还一此进不合格的。使用当中是有要求的,数量,每个工程用的,都有相应的摆放,同时我这边也能明白库存量是多少,首先思考是否及时采购;有的一些配件可能在已经使用当中存在质量问题,当再次使用,会影响生产,安装、售后等部门,增加了生产成本,同时也浪费不必要的时间。
3,安装完成后的工具等乱堆乱放,之后经过厂长等开会工作合理安排,得到解决。
库房摆放的物料是尽量合理空间的,当安装完的工具等放进库房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及时找到和发配,具体的如胶枪等能及时清理。同时拿回来的工具等也有必要进行清点一下,看是否有损坏的,有损坏的及时修理或再次采购入库,备之后用。
4,型材料架上各种规格混乱的问题,影响库表数的准确性。
因为各种物料摆放不规范,在库房盘点时,对料的准确性有影响,同时备料时也不方便,有的料在那里,有的料在那里。尤其有的料还是半截料。在利用上产生利用率,产生不必要的浪费。也会产生废料占用空间。摆放应遵循上轻下重、常用的物料放到容易备料的地方等等。
5,盘点库房数量和生产备料的之间的问题
当月末盘点应是对做出准确库存报表的要求,为了应对于长期对料数量和准确应和生产备料时间上避免同时进行。
6、有部分供货方的收据信息不全或没有出库
(1)这个问题是如果不涉及公司商业秘密的状况下,就应明白供货或外购物料(同时也括一些常用料),因为库房要了解物料的一些基本状况,规格,数量等以方便对于新的员工在使用时加以注意,以减少不必要的麻烦。(2)一些涉及长期供货商定期的凭证,有备可查,因为工作上难免发生丢失可能性小的状况等
四:展望示来
随着公司规模不断在壮大和品牌的知名度不断提高,根据公司的发展要求,对库房管理这
块也要求越来越高,同时也对自己是一种挑战和体现自身价值的机。对公司充满信心,我个人将以执著的精神面貌和全身心的精力投身20--的库房工作中,能为公司的整体利益添砖加瓦感到欣慰。
20--年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改善工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。
(一)抓学习,不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。
(二)强化工作职能,搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大潜力为领导们带给极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据状况整理库房,并用心向5s管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,用心争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。
应对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮忙的下,我必须能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
此刻的成品管理还存在一下问题:
1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的状况下,应带给必须的客户要求信息,以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。
4、外购料管理力度不够。到此刻为止,还没有一套理解的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了必须的隐患,也期望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
时间一晃而过,弹指之间,20--年已接近尾声,过去的一年,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去,现将工作总结如下:
一、 转折意义的开头
20--年对于我来说是重要的一年,更是转折的一年。虽然来经销公司已经6个春秋,也算是半个老员工,但这是我进财务部的第一年,也是我从事财务工作的头一次。
回想过去,这6年工作地点辗转于北京、西安三地,又历练于好几个部门,从毕业时的满腹激情到现在沉着稳重,虽然大多数时候可以看云卷云舒宠辱不惊,但从事财务工作对我这个门外汉确实是一个挑战,同时也点燃了我对财务内勤这份工作的兴趣和热爱。
二、三重境界的过程
王国维说,做学问都得经过三重境界。一境是“昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。”二境是“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。”三境是“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。”想想我这一年在内勤岗位上的工作大致也能分为这三个过程。
首先,开始接触财务工作真的如同雾里看花,分不清借贷,看不懂票据。如同“独上高楼,望尽天涯路”的迷惘,找不到个方向。但经过领导和同事耐心细致的帮助和自己的不断学习,慢慢的对票据的审核和报表的填制有了基本的了解。懂得了每项工作的原理,对公司的政策的把握,费用报销标准的把控,核销附件审核,以及资产负债表平衡与勾稽关系都有深刻的印象。
其次,虽然我是半路起家,不像许多财务专业的同事有着深厚的专业知识积累,但我性格里有种与生俱来的偏执,总要追求结果,刨根问底。所以注定要花费比别人更多的时间。记得第一月报送月报时,就为资产负债表消得人憔悴。由于一笔办公费开支没有及时记账,导致月底资产负债表不平衡,然后熬夜核对,在对票据逐份检查,银行日记账逐笔核对后,终于查出问题。那时长舒一口气后,心里也有一种小成就感。此后更加强了我对工作的细致认真的要求。
最后,在经过了前半年的收票、核票、汇总、报表、打款、预拨、下账等每月重复的工作,我当时还不能理解有些流程与要求为什么是这样那样。但正是因为平时重复的积累和领导的教导,就在某个瞬间,有些事情就水到渠成的明白了其中的道理,也懂了很多财务的语言,自己从不专业转变成准专业。因为内勤是公司在省区设臵的唯一财务,在与代表的沟通时,只有自己做到专业,才能给别人讲明白各种要求的道理。才能正确传达公司财务政策方针。
三、省区的管家
未进内勤团队之前,就经常听说陈总给内勤的定义与期望是当好省区的好管家。接受内勤工作以后才真正体会到管家的职责。当好省区管家真的需要极强的责任心和能力。因为内勤工作本身就是繁琐的,省区的财务、行政、人事都需要内勤的管理和与公司总部的协调沟通。大到资产的管理、费用的开支、会议的安排、人员的入职离职以及考勤,小到购买办公用品、缴纳水电、座机宽带费等,一丝一毫都不能懈怠。
省区管家在责任重大的同时,就对管家的.技能提出新的挑战。省区内勤必须掌握多门“语言”,这包括财务的语言、业务的语言、人事的语言等。因为上传下达
是内勤很重要的职责,所以精通这些语言后才能使公司的政策、领导的指示在下达时不至于出现偏差,才能使代表的反馈不至于出现纰漏。
虚心学习也是一名好管家应该具备的素质。作为一名新人,最初都会出现心有余而力不足的情况,急切想解决问题,但由于自己能力不足而干着急。后来我经常向工作突出的省区优秀管家请教经验,事无巨细,包括如何早早的收集票据,每月各种报表报送时间分配,资产管理的小窍门等等。日积月累,现在也逐渐向一名合格的管家迈进,争取以后能成为一名优秀的管家。
四、青春且温暖的团队
青春是人生最宝贵的财富。青春的团队永远充满激情,才能创造无限可能。众所周知,内勤团队是经销公司最年轻的团队,也是最具有自己特色与风采的团队。以前就非常羡慕省区内勤,羡慕他们在公司的大会上能大方流利的宣讲自己省区的业绩与分析,羡慕他们能在省区独当一面独立担当,羡慕他们能在陈总的带领下一次次的挑战自己,攀登一座座高山,穿越戈壁沙漠……
从事内勤工作后才发现风光的背后也有很多艰辛,有时需要风里雨里去接发物料、购买礼品,有时需要熬夜报表,有时需要出差去兑付费用,更多时候是跟公司总部各部门和省区代表的电话沟通,还有就是对省区全面的操心和负责。但我相信内勤岗位正是对青春的我们的一种很好的锻炼,它能磨练我们的心智,提升我们的能力。
有时候因为工作烦心的时候,总能通过电话向其他省区的姐妹们寻求帮助,总能得到振奋的鼓励。有时群里总能收到他们贴心的提醒大家不要忘记按时报表,有时候为一个工作难点纠结而讨论时,总能及时得到权威的答复。虽然身在异地他乡,但时时都能感到温暖。
一个人的潜力有多大,就得通过挑战去挖掘。4月份我有幸参加了内勤团队“致青春-腾格里之行”,我真的触动很大。我感受到了一个团队强大的潜力,坚毅的毅力,我感受到了互帮互助的友谊,我感受到了青春就必须拼搏绽放的意义。我相信大家跟我一样,内心也都收到了震撼和洗礼,不然我们不会在拓展后的会议上落泪,为青春、为团队、为自己。
五、存在的不足与未来计划
首先,作为一个新人,而且初次从事财务工作,财务知识欠缺是我目前最大的缺陷。
有时候不能核查发票的真伪,不能懂得发票的开具要求,也不能明白发票的抵扣问题。哪些发票公司可以入账,哪些发票公司可以抵扣,这些问题如果能有效处理就能公司减少不必要的开支,增加利润。
其次,缺乏发现问题的洞察力以及风险的预测。
可能是由于从事内勤工作时间较短,自己深入分析和思考的意识欠缺,有的新政策的下发后不能预测到未来可能存在的问题和风险,有的流程的进行中不能观察出其中肯能存在的漏洞。如果能有效的预测风险的洞察问题就可以把隐患扼杀在萌芽中,为公司减少不必要的损失。
最后,为了有效的解决以上两点不足,我决定从自身做起。
第一、 利用闲暇时间学习基础会计知识,提高自己的技能,做一个合格的财务。
第二、认真学习公司的政策,做到吃透方针、政策,记住术语,明确任务。然
后认真分析思考,执行前多缜密考虑,才能发现问题。
在新的一年里,我希望通过磨练不断学习和实践,做好个人工作计划,不断增加自己的经验和见识,争取使自己的办事能力提到一个更高的高度,为公司多做贡献。
20--年伊始,转眼间,来企业已经有九个月了,快结束 了20--年的全部工作任务。我也很荣幸的能够融入了企业的大集体里,作为一名库管,在企业上级和全体同仁的鼓励、支持下,不断的学习和进步,基本完成了各项工作任务。现在作以下总结:
一:
对库房管理 的认识 ,库房工作在企业 管理 的一个小部分,对工厂生产、销售等物流的一个中间环节,对整 个生产等各个重要地位,企业 的一部分资金在银行流动,同时企业的资产的一部分在库房流动, 是资 金流动的部分实物体现。所以对于自己来说任务重,有一定的心理压力,责任心不容放松。
二:
主要工作内容和工作对自己的要求:
主要负责材料库和型材库的工作,从生产大局来说,激励自己不断学习、顶住压力,树立自己的协调、配合、服从、团队服务意识。
1, 对物料的熟知,纱窗库的各个物料配件认知,分清各个规格,型号、颜色、数量、用途等,
2,定期和不定期对库房物件进行盘点和整理。
3,尽量做到小配件的数量的准确性。做到繁琐的工作中细致化管理。
4 , 积极配合生产、采购,财务等的工作,做好出入库单据的及时入财务帐。
5,在自己的职责能力范围内,严格按要求检查供货商供货的质量,做到合格入库。
6,对库房定期进行或达到整 理、整顿、清理、清洁、素养、安全等6s科学化管理 。
7、做到选 进先出、对库房出现的物料过期、有损、物料的短缺,积极主动汇报,反映情况,针对生产,做到物料的合理、优化配置。减少浪费,和占用资金。
三 :工作中遇到的问题
因为个人原因和企业的发展当中遇到的问题,我个人应及时提出,相互沟通加以更正、改善和解决。使自已更好的能在企业 发展。
1,刚开始对物料的不熟产生的问题。
对企业 的物料情况不能全方面的了解 ,因为来企业 时间不长,对新的物料认识有个过程 ,这样的问题就是当车间,或去工程工地时,来库房取工具或相应在的配件时,才会发现没有或有的不合要求,会影响生产、安装的进度。
2,房库的东西不经过我这里自己私自取,拿 到生产车间。这个问题逐步改善。
对于来库房取工具等需要库房这边知晓, 不应该自己私自取 ,因为这些物料是有规格、数量,同时还一此进不合格的。使用当中是有要求的,数量,每个工程用的,都 有相应的摆放,同时我这边也能知道库存量是多少,首先考虑是 否及时采购;有的一些配件可能在已经使用当中存在质量问题,当再次使用,会影响生产,安装、售后等部门,增加了生产成本,同时也浪费不必要的时间。
3, 安装完成后的工具等乱堆乱放,后来经过厂长等开会工作合理安排,得到解决。
库房摆放的物料是尽量合理空间 的,当安装完的 工具等放进库房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及时找到和发配,具体的如胶枪等能及时清理 。同时拿回来的工具等也有必要进行清点一下,看是否有损坏的,有损坏的及时修理或再次采购入库,备后来用。
4, 型材料架上各种规格混乱的问题,影响库表数的准确性。
因为各种物料摆放不规范,在库房盘点时,对料的准确性有影响,同时备料时也不方便,有的料在这里,有的料在那里。尤其有的料还是半截料。在利用上产生利用率,产生不必要的浪费。也会产生废料占用空间。摆放应遵循上轻下重、常用的物料放到容易备料的地方等等。
5, 盘点库房数量和生产备料的之间的问题。
当月末盘点 应是对做出准确库存报表的要求 ,为了应对于长期对料数量和准确应和生产备料时间上避免同时进行。
6、有部分供货方的收据信息不全或没有出库。
(1) 这个问题是如果不涉及企业商业 秘密的情况下,应该 知道供货或外购物料(同时也括一些常用料),因为库房要了解物料的一些基本情况,规格,数量等以方便对于新的员工在使用时加以注意,以减少不必要的麻烦 。
(2)一些涉及长期供货商定期的凭证,有备可查,因为工作上难免发生丢失可能性小的情况等。
--年即将过去,在过去的一年里在公司正确领导和员工的积极协助下,库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善,服务于工程项目的效率得到了提高。
一、现将工作总结如下:
1、以整理库房入手,对材料进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪状况,干净整洁的
库貌成为库房日常管理的基础工作。
2、建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清晰,基本断绝了不良积压的发生和更好,更准确,及时的协助财务工作。
2、充分发挥工作职能,不断改进工作方法,提高工作效率。
3、协助采购做好材料的验收,及时准确的办理入库。
4、按照材料发放规定,保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。
5、账目管理,本年截止11月末入库金额293.4万,出库金额164.1万,材料种类共计490多项,工程用料记载11项(不含售后和其他用料)其中固化24万。
二、存在的问题和今后的努力方向:
一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,仓储保管组长对我而言是一个新的岗位,虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业,但还未担任过仓储保管员,许多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高;第二,平时工作只想到本科室范围内的事情,对粮库其他科室的工作没有留心了解。
在下一年里,自己决心认真提高业务工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。我想应该努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习储藏专业知识。加强对粮食行业发展脉络、走向的了解,加强对同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,注重与相关科室及同事的工作配合,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
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