以党史学习教育为契机，围绕反腐倡廉教育宣传月主题，自编自导自演红色话剧《XX》，下面是众鑫文档网小编给大家带来的纪检监察干部2022年度工作情况报告，希望大家喜欢。
按照相关要求，现将2022年度工作情况报告如下：
一、务实干，坚持“五个突出”，全面提升工作质效
一是突出监督首责，压实主体责任。围绕政治监督，聚焦安全、生产、稳定各项工作，加强监督检查，严肃执纪问责，坚决查处在改革变革中阳奉阴违、阻碍改革变革，造成恶劣影响的人和事，确保各项决策部署、政策措施不折不扣贯彻落实;强化对干部选拔任用工作的监督，切实防止“带病提拔”;不折扣落实安全工作会精神，认真开展安全生产风险隐患大排查大整治专项行动，进一步加强监督执纪问责，积极化解各类安全生产风险。围绕日常监督，对干部作风情况进行督查X次，下发督查通报X期;通过明察暗访等方式，开展疫情防控监督X次，对值班值守、防控宣传等问题第一时间进行反馈，提出工作建议，督促整改完善员工外出请假机制等问题X个;加强“三公经费”的专项督查，对公务接待、公务用车、财务报销等实行“月查季报”，开展知责履责动态督查X次，发现问题X条。将谈心谈话作为开展日常监督的重要举措，防微杜渐、监督前移，全年针对各级干部开展谈话X余次，进一步压紧压实责任，督促干部担当作为。
二是突出执纪问责，运用“四种形态”。注重把党风廉政建设作为系统工程来抓，从基础工作做起，减存遏增，严肃查办案件，今年以来，公司纪委共接收信访举报线索X件，给予党纪处分X人，行政处分X人，诫勉处理X人，批评教育X人。坚持把干部约谈工作作为实践“四种形态”的重要抓手，将干部约谈常态化，通过及时咬耳扯袖、红脸出汗，使那些游离在纪律边缘的干部悬崖勒马，同时宽严相济、分类施策，增强实事求是运用“四种形态”的精准性，全年有效运用监督执纪“四种形态”X人次(其中：运用“第一种形态”X人次，运用“第二种形态”X人次，第三种形态X人次)，运用“四种形态”更加主动，更显精准。在及时梳理总结跟进调查来访案件中，主动在群众举报中发现问题线索X条，牢牢把握纪律审查主动权，把抓早抓小落到实处。
三是突出建章立制，堵塞管理漏洞。制定党风廉政建设文件X个，签订党风廉政建设目标责任书X份、廉洁自律承诺书X份、紧盯“一把手”权力运行的廉政风险点，发放《基层“一把手”廉政风险防控提醒函》X份。坚持“一案一总结”，针对审查调查中发现的共性问题和制度漏洞，及时提出监察建议，推动建章立制查漏堵塞，针对今年涉及XX问题，先后完善了XXX，自制度办法运行以来，相关信访举报量大幅降低，取得显著成效。
四是突出廉政教育，打造廉政文化。以党史学习教育为契机，围绕反腐倡廉教育宣传月主题，自编自导自演红色话剧《XX》，以业余的队伍呈现出专业的水准，打造出“舞台党史学习教育课”的XX样板，一经演出，受到上级一致好评;收集廉洁家风作品X幅，其中一幅木雕艺术作品被各电视台争相报道;发送廉政有关信息X余次，用好违纪违法典型案例，针对近年来发生在身边的X起典型案例，组织召开剖析反思会，以案为鉴、以案促改;认真宣贯《行政纪律处分规定》，组织2场学习《规定》应知应会考试，张贴“十个严禁”牌板、挂图X份，对新任命X名基层管理人员全覆盖开展集体廉政谈话，进一步树立廉洁意识，弘扬良好作风，自觉接受党纪条规的约束。
二、回头看，审视“三项不足”，及时总结经验教训
一年来，虽然在各个方面都取得了一些成绩，但对照上级的要求和职工的期盼，仍存在一些问题和不足。主要是表现在：
一是压力传导不够，一些党组织对全面从严治党、构建良好政治生态重视不够，抓得不紧、要求不严、标准不高，管党治党政治责任压力传导层层递减、层层弱化，未能“捆绑前行”;
二是少数党员领导干部对落实主体责任和“一岗双责”存在错误思想和模糊认识，重业务、轻党风廉政建设，不会干、不愿干、不想干的现象还不同程度地存在;
三是各种监督形式作用发挥有待加强,各职能部门未充分发挥好业务监督把关作用，在抓重点见实效下功夫方面还不够等。
对此，我们头脑一定要清醒，认识绝不能含糊，要把“严”的主基调长期坚持下去，坚定不移推进全面从严治党向纵深发展。
三、向前行，明确“三个坚持”，扎实有序强力推进
2022年，我们将按照上级纪检监察工作安排和公司党委重要部署，从以下三方面做起：
一是坚持“严”字为基,严格监督管理。严明政治纪律和政治规矩，充分发挥监督的基础性保障作用，把监督融入企业治理。紧扣我公司生产经营重点工作，找准开展监督工作的着力点和落脚点，全方位开展专项督查，真正做到与中心工作深度融合。加大对工资奖金分配、“三重一大”、工程建设、物资采购等重点工作和关键环节的日常监督力度，坚持问题导向，源头参与，关口前移，加强各职能部门的联动协同监督，构建地面井下齐抓共管的“大监督”工作格局，切实改变以往被动督查为主动防范，推动各项工作从“一时严”向“常态严”。
二是坚持“实”字为重，推进“三不”机制。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持重遏制、强高压、长震慑。紧盯“关键少数”和重点岗位，坚决查处各种侵害群众利益的问题，针对管理漏洞及时建章立制，实现制度管人效果最大化，及时掌握领导干部日常思想工作生活状况，抓早抓小，采取“柔性化”处置方式，更多运用“四种形态”中的第一种形态，使党员既感受到纪律的严肃性，又感受到组织的温暖，体会到严管就是厚爱，进而增强遵规守纪的自觉性。同时，对违纪案件实行“一案双查”，在追究当事人责任的同时，严肃追究主体责任和监督责任，放大警示效果和震慑效应。
三是坚持“育”字为本,提升人员素质。持续推进党史教育成果转化，按照“打铁必须自身硬”的要求，坚持边学习、边调研、边工作、边总结，分层分级推进纪检人员培训，加强业务培训和实践锻炼，强化纪法意识、纪法思维、纪法素养，补齐业务短板，让弱项变强、优势更优，逐步提高专业化水平，进一步加大严管严治、自我净化力度，做到知敬畏、存戒惧、守底线，持续打造忠诚干净担当的纪律铁军。
2022年，是中国共产党第二十次全国代表大会胜利召开之年，是落实集团十四五战略、实现“稳外拓内、创出新高”奋斗目标的关键之年，也是x集团组建及“两个中心”职能定位明晰后的工作元年。为深入落实x集团“固强拓新、创出新高”发展理念，确保完成x公司全年生产经营任务指标，努力做强做大做久，充分发挥纪检机构监督保障执行、促进完善发展职能作用，深化推进x公司高质量发展，制定2022年度工作要点。
工作总体要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神以及十九届中央纪委六次全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，巩固深化党史学习教育成果，坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。要认真落实集团2022年度工作会议精神，紧紧围绕x公司生产经营任务指标和重点工作，强化政治监督，不断推进三不一体战略目标，以永远在路上的坚定执着，打好打赢党风廉政建设和反腐败斗争攻坚战持久战，努力营造x公司平稳健康的发展环境和风清气正的政治环境，以一流发展业绩向党的二十大胜利召开献礼。
工作总体思路：x公司纪检机构将2022年确立为“工作提升年”，以“六位一体”监督协同机制建设为工作主线，狠抓夯实基础、强化执行、创新突破“三个提升”，强化教育预防、监督检查、正风肃纪、保障发展“四项职能”，实施每季度一个工作主题、一项专题活动、一次督导检查、一次廉洁教育及一项创新课题的“五个一工程”，致力于“营造一流政治生态”的工作目标。
1.持续夯实政治思想基石。要在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想方面持续发力，坚决做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要在巩固拓展党史学习教育成果方面持续发力，引导纪检工作人员坚定历史自信，坚定推进党风廉政建设和反腐败斗争的决心，把忠诚于党和人民事业体现在开创物业公司改革发展工作新局上。
2.深化落实全面从严治党。要严明政治纪律规矩，持续强化党员干部的政治自觉，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。要强化政治监督，明确监督重点，确保党组织决策部署指向哪里，纪检战斗岗位就在哪里，不偏向、不变通、不走样。要充分发挥纪检机构监督专责机关作用，协助党组织落实全面从严治党责任，逐步健全完善“六位一体”监督体制机制。
3.大力加强纪检队伍建设。要进一步强化纪检机构规范化建设，健全完善纪检机构工作规则。要坚持加大学习培训力度，增强纪检业务能力水平，练就过硬斗争本领。要始终增强政治定力，坚守职责定位，弘扬“严真细实快”工作作风，践行“有为有位有威”理念，做物业公司改革发展的忠诚卫士。
4.健全完善纪检制度体系。紧盯“关键少数”，制定对“一把手”和领导班子监督的工作细则，破解“一把手”监督和同级监督难题。研究出台党员领导干部行为规范、纪检工作考核办法、纪检工作通报办法等规章制度，提升工作制度化，确保依规依纪开展工作。
5.坚持强化学习交流机制。继续深化纪检业务学习，在积极参加集团纪委、建设集团纪委学习培训基础上，将采取专题学习、座谈交流、会后自学、以考促学等多种方式不断丰富物业公司纪检机构学习方式，提升学习成效和业务水平。
6.统筹推进工作谋划调度。统筹部署督导工作重点任务，积极参加建设集团工作调度会。进一步加强工作经验交流分享，整体推进纪检业务水平提升，全年参加工作交流会或现场会不少于x次。
7.拓宽丰富纪检监督渠道。要进一步完善纪检与审计、财务、法律、巡视巡察监督协作配合，加强问题整改监督力度，开展“回头看”督查不少于x次。充分发挥党风廉政建设特约监督员的监督作用，为其履职尽责创造必要条件和保障，不断延伸监督触角，提升监督报告质量，全年召开特约监督员座谈会x次。
8.健全实施廉洁风险防控。进一步厘清岗位职责，再次全面启动廉洁风险防控体系建设，准确识别各岗位廉洁风险，制定针对有效的风险管控措施，夯实“廉洁x基石。
9.结合生产经营强化监督。要找准纪检监督与生产经营业务的契合点，围绕x公司全年主要任务和主攻方向，在落实中央八项规定精神、纠治“四风”、物资采购和管理、招投标管理、合同管理等重点领域开展监督，并督促做好问题整改，提升监督质效和服务保障能力。全年开展监督检查不少于x次，并形成监督检查报告。
10.扎实开展纪检调研指导。持续转变工作作风，采取点穴式或蹲点式方式，深入企业一线开展调研，全面了解、整体把握纪检工作开展情况，增强工作针对性，推动纪检重点工作落地落细。全年开展工作调研不少于x次，并形成工作调研报告。
11.坚定不移狠抓正风肃纪。要坚持严的主基调不动摇，保持全面从严治党永远在路上的政治清醒，坚持以零容忍态度惩治腐败。要保持反腐败政治定力，深化运用好监督执纪“四种形态”，公.文思.享文.库出.品，以案促改、以案促治，不断完善一体推进不敢腐、不能腐、不想腐制度机制。要持续加固中央八项规定堤坝，锲而不舍纠“四风”树新风，坚决查处违规违纪、失职失责、不作为、慢作为等行为，精准规范实施问责。
12.强化纪检考核激励作用。坚持工作结果导向，结合物业公司工作实际，制定出台纪检工作考核办法，并抓好组织实施，考核结果将作为纪检干部选拔任用、实绩评价、激励约束的重要依据。
13.严格落实政治生态分析研判。充分履行政治生态“专业护林员”职责，协助党组织深化推动全面从严治党落实落地。每半年，督促党组织向上级纪委提报一份政治生态建设情况报告（含政治生态分析），纪检机构提报一份政治生态分析研判情况报告。
14.深化运用监督执纪“四种形态”。坚持惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力，不断涵养风清气正的政治生态。要用活用好第一种形态，对症下药，抓早抓小，立改快改，全年开展约谈、谈话提醒等不少于x次。精准规范推进纪检监察建议工作，切实推进问题整改，做好纪检监督“后半篇文章”。
15.努力创新打造廉洁品牌。进一步解放思想，提高创新意识，全年完成x项以上创新课题。不断强化党员干部廉洁意识，加强廉洁文化建设，践行“崇廉尚俭、风清气正”廉洁理念，全年开展党风廉政建设专题教育或学习不少于x次，加强纪检工作宣传报道，倡树典型、弘扬正能量，努力打造公司廉洁品牌。
本学期在原纪检部各成员的辛勤努力下，我部较为有序地完成了各项工作。在新的学期里我决定将继续坚持“公平公正愉快工作，纪律严明服务同学”这一工作理念，全心全意地服务于同学。
我本学期的工作计划包括基础建设、检查两个部分。
基础建设部分：
1、部员的培养
在以前例会制度的基础上，考虑到在例会上气氛比较沉闷，内容比较单调、枯燥，例会的过程太过于程序化这几个因素，特在例会中加入以游戏方式培养干事的创新能力以及在部门内部开展辩论赛培养其语言表达能力和逻辑思维能力这两个不同的环节，以达到即活跃例会氛围，又能提高部委自身素质的效果。使例会不再是一项任务式的会议，而是可以当作一种娱乐方式来进行。
2、增强交流
下学期我提议纪检部计划与其他部门各搞一次联谊，使我们的队伍更团结更融合，。还应扩大纪检工作的合作性以更好的促使部委之间相互交流和沟通。
3、整顿内部秩序
纪检部的部内秩序本学期决不能放松，要制定出一套包括例会、出勤、部门活动在内的纪律制度。要严格要求自己多做批评与自我批评，成为纪检部的表率，展示出我部较强的组织纪律观念和团结协作精神。
4、强化服务意识
纪检部成员要按照“自我教育、自我管理、自我服务”的原则，大力开展各项活动，增进交流，积极配合学校开展各项相关工作，做好早检、违章电器的查处及各项活动的监察工作，全力辅助学校工作，使各项活动顺利展开。
检查部分：
我将本着公平、公正、公开的原则，切实做好学生会的监察工作，做好各种检查记录，纪检部的主要工作是对学生会的干部监督及对同学们的检查，对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理并及时上报主席团，树立勘技的良好形象。
一、会议纪律维持，认真做好考勤工作，本着实事求是的原则，做好与会人员的记录及违纪情况登记，认真贯彻执行，我部将定期进行汇报，向大家公开，以便大家核对，增加工作的透明度。
二、定时检查早自习出勤情况，每周总结记录，对无故缺席人员依情节处理。对校、院举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。活动前向有关人员了解出勤人员名单，用点名或签到的方式记录出勤情况。会间注意整顿纪律，对扰乱秩序的给予警告，并登记上报。
三、学期结束前做一次对学生会工作反馈调查。
四、不定期深入同学中间进行日常纪律及行为的检查。
不定期对学生会各部门进行调查工作。参与每周各部例会并记录有关情况，有违纪行为的向主席团报告。
五、及时了解和发现学生会及班干部的情况，对脱离群众、工作消极的、不搞实际只搞形式主义，没有做好本职工作的对其做思想工作，情节严重的交主席团处理。
六、积极参与校组织的各项活动，努力做好学生会工作。
及时了解同学们的意见和建议，通过邮箱建立与同学沟通的桥梁，对合理的意见主动接纳，对不良情况的反映要及时进行调查和处理。
时光飞逝，一学期转眼即逝，纪检部又将迎来一个新的开始。在本学期，纪检部在上级的关心和广大学生的合作支持下，顺利完成了本职工作，取得了广大师生的一致赞同。新学期即将开始，纪检部将在老师的指导和学生干部的组织、领导下开始新的工作。作为学生会的最重要部门之一，纪检部将承前启后，致力于加强纪律，学风和日常管理工作，努力为广大同学提供一个稳定，安然的学习和生活环境，为我系管理和运行提供应有的保障。
因此，我部本学期的工作计划包括基础建设、检查和部门活动创新三个部分;特拟订以下工作计划：
一、基础建设
(一)委员的培养
在以前例会制度的基础上，考虑到在例会上气氛比较沉闷，内容比较单调、枯燥，例会的过程太过于程序化这几个因素，特在例会中加入"以人为本"的管理理念，积极、主动地去培养委员的创新能力、沟通能力、语言表达能力和逻辑思维能力，以达到即活跃例会氛围，又能提高委员自身素质的效果。使例会不再是一项任务型的会议，而是可以当作一种能锻炼自身素质的舞台。
(二)增强内部沟通和了解，强化团队意识
纪检部随着工作的的需要，人员相对较多，各司其职，为了使工作顺利有序，本年度则要求各工作人员加强内部交流和沟通，相互团结、相互促进、共同提高。本年度将在每月结束之时，相互交流，总结经验教训，提高工作效率，提出工作上的困难和问题，并找出解决方案。在学期结束之前写一份工作心得，主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议，以供后期借鉴和矫正。
我部本学期计划在院、系组织的各项活动中与其他部门相互交流和沟通，使我们的队伍更团结更融合;此外，还应扩大纪检工作的合作性，以更好的促使各部委员之间信息交流。
(三)整顿内部秩序
纪检部的部内秩序本学期决不能放松，要制定出一套包括例会、出勤、部门活动在内的纪律制度。要严格要求自己，多做批评与自我批评，展示出我部较强的组织纪律观念和团结协作精神。
(四)强化服务意识
纪检部成员要按照"自我教育、自我管理、自我服务"的原则，积极配合院、系开展各项相关工作，做好各项活动的监察工作，使每项活动都能顺利展开。
二、检查部分
本学期，以广大同学服务为宗旨，本着公平、公正、公开的原则，切实做好学生会的监察工作，做好各种检查记录，对学生会的委员监督及对同学们的检查，对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理并及时上报给指导老师和主席团，为第十一届学生会树立良好形象。具体计划如下：
1、会议考勤与纪律维持。认真做好考勤工作，本着实事求是的原则，做好与会人员的记录及违纪情况登记，认真贯彻执行，我部将定期进行汇报，向大家公开，以便大家核对，增加工作的透明度。
2、不定期了解上课旷课及晚自习出勤情况。从各班班委处了解人员出席情况，每周总结并记录，对虚报情况的班委进行查处并上报，对旷课和无故缺席人员依情节严重性给予相应的纪律处理。
3、对院、系举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。活动前向有关人员了解出勤人员名情况，用点名或签到的方式记录出勤情况。会议期间注意整顿纪律，对扰乱秩序的个人或集体依情节给予相应的纪律处理，并登记上报。
4、学期结束前做一次对我部工作的反馈调查和汇报。
5、不定期深入同学中间进行日常纪律及行为的"检查，对各种违纪情况做好记录并及时处理。
6、及时了解同学们的意见和建议，通过邮箱建立与同学沟通的桥梁，对合理的意见主动接纳，对不良情况的反映要及时进行调查、处理和上报。对脱离群众、工作消极、不搞实际只搞形式主义，没有做好本职工作的，对其做思想工作;情节严重的给予相应的纪律处分，并交指导老师、主席团处理。
7、积极参与院、系组织的各项活动，努力做好学生会工作。
三、开拓创新勇于发现问题
纪检部在努力完成本职工作后，也要在平时学习和活动中善于其中存在的问题，敢于提出问题，并且及时向老师和主席团反映，在老师的指导下，发动每一位纪检部成员的积极性，结合所有人的观点，作出相应的解决方案。
四、配合学院、系和学生会各部门的工作，作好老师的得力助手
经济管理系是一个大的整体，纪检部在院、系指导下，作好自己分内工作的同时，将加强与学生会其他部门的沟通和合作，如在各类大型活动中联合组织，共同携手一道为经济管理系创造良好的教学秩序和氛围努力，为同学们服务，为经济管理系的未来做贡献。
总之，新的学期，新的开始，纪检部将在新时期尽职尽责，努力工作，以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程!
总的要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会和十九届中央纪委六次全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，严格落实集团公司党风廉政建设和反腐败工作部署，坚持全面从严治党战略方针，坚持严的主基调不动摇，永葆自我革命精神，坚定不移将党风廉政建设和反腐败斗争进行到底，狠抓“六个聚焦”落实，更好发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为油田公司率先实现高质量发展提供坚强保障。
1.明确“1+3+N”监督重点。即：聚焦“两个维护”开展政治监督；聚焦公司“十四五”发展规划、“七个高质量”发展目标、“四风”问题等3项重点开展常态监督；紧跟上级决策部署、油田生产建设需要，分类开展“N”个专项监督，以政治监督具体化常态化推动履行好“能源的饭碗必须端在自己手里”的政治使命。
2.细化监督措施。建立年度监督任务通知单、专项监督任务交办单、监督情况反馈单“三单”工作机制，贯通运用决策监督、调研督导、专项检查、约谈督办、协调落实等方式开展监督检查，不断提高政治监督的科学性和精准度，确保监督更加规范、更加有力、更加有效。
3.凝聚监督合力。健全完善上下协同联动监督机制，通过下发年度计划、召开季度例会、定期会商研讨等方式，一体谋划、一体部署、一体落实政治监督任务。压紧压实监督责任，督促基层纪委、派驻纪检组定期汇报阶段监督任务完成情况，根据工作节奏及时调整监督重点和方向，形成全面覆盖、常态长效的监督合力。
4.深化成果运用。坚持治企必先治党、治党务必从严，把政治监督反馈情况同党组织领导班子评价、实绩考评等相结合，把监督检查发现的政治偏差及整改情况纳入领导干部廉政档案，严把党风廉政意见回复关，对政治上不合格的“一票否决”，对廉洁上有硬伤的“一律挡住”，坚决防范和查处“七个有之”问题，确保干部队伍纯洁可靠。
5.加强对“一把手”和领导班子的监督。对照党中央“五个强化”的意见要求和集团公司党组实施细则，协助公司党委制定《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施细则》，以清单形式明确党委书记、班子成员以及相关职能部门履责内容和方式，对“关键少数”进行更严的管理和监督，严防“欲随权长、贿随权集”。建立公司纪委书记同各单位“一把手”谈话机制，结合日常监督、执纪审查相关情况，通过谈话提醒的方式，全面掌握各单位“一把手”履职状态和思想动态，实现两年一轮全覆盖。建立基层纪委书记对本单位“一把手”和同级班子监督“一季一报告”机制，督促基层纪委书记经常与班子成员就政治生态、作风建设、廉洁风险等方面工作开展沟通提醒，推动“两个责任”层层落实、党的领导和监督一贯到底。
6.加强对项目组的监督。对各单位产建项目组和公司重点工程建设项目组开展季度联合监督，每季度联合规划计划部、企管法规部、基建工程部等业务主管部门，对各项目组方案执行、计划投资、招标选商、合同履行、竣工验收、结算付款等关键流程环节进行全过程、解剖式监督检查，保障重点工程项目合规运行。
7.加强对工程监督、监理的再监督。坚持行使权力和担当责任相统一，对工程项目监督、监理人员履职情况开展专项监督，采取现场抽查、访谈了解以及向承包商发放“廉洁监督卡”、公布举报电话等方式，下大气力治理不作为、慢作为、假作为、“吃拿卡要”以及里勾外联贪污腐化等问题，督促正确用权、廉洁履职。
8.充分发挥大监督作用。深入落实集团公司纪检体制改革方案要求，完善“大监督”格局，理顺公司监督体系，健全“两个责任”压力传导机制。在巡察与其他监督检查融合中提升“大监督”合力，以巡察为纽带把组织监督、纪律监督、审计监督和其他部门业务监管各方贯通起来，在协作联动中实现整体效能最大化。在各类监督检查结果应用中发挥“大监督”效能，深入剖析问题原因，举一反三查找油田在决策、经营、采购等方面存在的差距，全面整改企业治理、合规经营等方面的突出问题。坚守“监督的再监督”职责定位，进一步压紧压实监管责任，督促大监督部门结合业务领域风险隐患和突出问题，每年至少开展1项合规监督检查，以“小切口”推动“大改革”，确保实现公司治理体系和治理能力现代化。制定大监督工作考核办法，定期对监管责任落实、监督计划执行、问题整改成效、追责问责情况进行监督检查，以顶层设计的系统集成、责任主体的协同配合、治理方式的统筹联动、治理成果的共享运用，提升大监督全覆盖有效性，实现由被动监督向主动监督转变、由追责问责向监督干预拓展。
9.持续开展“三个专项治理”。紧盯近年来屡查屡改、屡改屡犯的顽瘴痼疾，开展招投标管理专项治理，通过现场检查、人员询问、资料查阅等方式，集中整治规避招标、虚假招标、围标串标、暗箱操作等突出问题；开展“微腐败”专项治理，采取基层自查自纠、公司随机抽查相结合的方式，严惩随意克扣、私分滥发、任人唯亲收取好处等员工群众反映强烈的腐败和不正之风；开展管理人员及其亲属违规经商办企业专项治理，对公司党委三令五申仍然心存侥幸、不知敬畏的，从严从重处理，该免职的免职、该撤职的撤职，违规企业一律清除出油田市场，以更大决心和力度剥掉“白手套”、破除“障眼法”，推动“靠油吃油”“靠企吃企”问题见底清零。
10.深入开展“三个专项检查”。聚焦基层虚列费用套取资金、吃“老板”、侵占员工利益等问题，组织开展低值易耗品管理、车辆维修费用及自用油管理、中心站误餐费管理“三个专项检查”，重点查处一批典型问题，公开通报曝光，形成强力震慑，促进基层治理。
11.抓节点正风肃纪。坚守传统节日及干部调整、子女升学、婚丧喜庆等“四风”问题易发频发的重要节点，紧盯违规收送节礼、公车私用、组织或参与违规吃喝等问题，采取明察暗访、交叉检查等方式开展专项监督检查，对顶风违纪、屡教不改、情节恶劣的从重处理，典型案例通报曝光以儆效尤，严防圈内圈外互攀交情、觥筹交错间内外勾结损害企业利益。特别是对变着花样大吃大喝、物流快递送礼等隐性变异问题深挖细查、严惩不贷，坚决防止反弹回潮、死灰复燃。
12.抓重点问题整治。开展中央八项规定精神再学习、再宣讲，总结成功经验，找准存在问题。组织开展贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神专项检查，对公司上下公务接待、办公用房、公务用车以及会议费、培训费、福利费使用情况进行“回头看”，扎实整治一批违反中央八项规定精神的典型问题，坚决遏制由风及腐、风腐一体问题滋长蔓延，以钉钉子精神培土加固中央八项规定精神堤坝。扭住困扰基层的文山会海、过度留痕、扎堆检查、“责任甩锅”等问题不放，选取部分厂处、作业区、中心站作为监测点，动态收集、分析减负措施落实情况，靶向开展监督检查，为基层真减负、减真负。聚焦“十种作派”典型表现，组织开展形式主义官僚主义专项检查、党员领导干部作风建设情况满意度问卷调查、“转作风、树形象、讲担当”主题宣讲等作风建设提升系列活动，找准领导干部“四风”苗头性、倾向性、隐蔽性问题，科学评价作风建设成效，推动党员干部勇做“排头兵”、当好“风向标”。
13.抓长效机制建设。深刻理解“四风”和腐败同根同源、互为表里的关系，充分认识由风及腐的现实风险和重大危害，清醒看到违反中央八项规定精神与腐败只有“一步之遥”，坚持党风党纪一起抓、正风肃纪一体抓，把惩治威慑、监督约束、教育引导、完善制度有机结合起来，优化为基层减负12条措施，固化一批典型经验做法加以推广，持续构建完善纠“四风”树新风长效机制，大力弘扬伟大_精神和石油精神、x精神，让求真务实、清正廉洁的新风正气不断充盈。
14.统筹安排巡察任务。健全完善公司两级巡察“四个落实”“三个聚焦”模块化清单，组建x个常规巡察组、x个专项巡察组，分两轮对x个单位、部门开展常规巡察，对x个单位“两个责任”履行情况开展专项巡察；坚持因地制宜、分类实施，x个体量相对较大的采油、采气等单位自主开展内部巡察，在x个纪检派驻单位，由派驻纪检组协调推进交叉联合巡察，在公司党委巡察的x个单位，由公司党委巡察组实施“一级巡察两级覆盖”，确保公司两级巡察高质量全覆盖任务圆满收官。
15.健全巡察体制机制。加强巡察中期问题会商研判，对确定的问题线索，组织执纪审查力量与巡察力量联合办公，对涉嫌违规违纪问题做到早发现、早核查、早处置，不断强化巡察震慑效应，坚决扭转一些领域党的领导弱化、党的建设缺失、管党治党不力状况。深化巡察问题“共享”机制，对典型共性问题，及时向公司主管领导和职能部门进行反馈，倒逼职能部门履行监管责任，研析问题“症结”、加强顶层设计、推动标本兼治。
16.做实巡察“后半篇”文章。组建x个工作组，对2021年巡察的x个单位党委整改情况进行“回头看”和量化评估，对评估分值较低及问题突出的单位严肃追责问责，确保发现问题真改实改、全面整改。建立巡察问题追责问责公开通报机制，推动被巡党组织“立巡立改、整改到位”、未巡党组织“未巡先改、前置整改”。
17.加强巡察队伍建设。将巡察作为干部培养的重要平台，遴选敢于担当、富有活力、业绩突出的优秀在职干部补充到专职巡察员队伍，抽调基层单位党群副职、后备干部担任巡察组副组长，通过“以干代训、以干代培”等方式，发挥“熔炉”作用，淬炼巡察“尖兵”，推动巡察工作高质量发展。
18.强化信访举报分析。每季度分析研判信访举报情况，对反映的典型性、普遍性、苗头性问题提出针对性工作建议，对举报反映的热点问题开展专题剖析，对问题集中、反映强烈及举报量较多的单位，将相关情况通报单位纪委书记或派驻纪检组组长，帮助其分析原因、制定措施，化解矛盾、降低数量。采取项目化运作方式，对2021年重复访、越级访较多的3个典型问题进行立项治理，做好息诉息访工作。
19.保持惩治高压态势。深刻学习领会XXX关于反腐败斗争的重大判断，坚决防范搞政治团伙、小圈子、利益集团等行为，大力查处“影子股东”“影子公司”等问题，做到有腐必反、有案必查。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持重遏制、强高压、长震慑，聚焦油气销售、产能建设、重点工程和物资采购等投资密集、资源集中的重点领域，特别是项目建设“五个环节”，加强全过程监管，发现一起、查处一起、通报一起，坚决斩断“围猎”和甘于被“围猎”的利益链。盯紧重点人、重点事，严肃查处贪污侵占、设租寻租、行贿受贿、利益输送等问题，对执纪审查中发现的涉嫌职务违法、职务犯罪问题线索，按规定及时向集团公司纪检监察组报告，决不包庇、决不袒护，坚决打掉“有路可退”的腐败幻想，坚决攻破以权力为“中轴线”、以“利益”为黏合剂的腐败同盟圈，推动油田政治生态不断净化、持续向好。
20.提高治理腐败效能。在x等片区，建设执纪审查谈话场所，既保障执纪审查安全，又释放反腐败态度不变、决心不减、尺度不松的强烈信号。提高组织处理落实层级，对轻微违规违纪人员需要给予谈话提醒、批评教育、诫勉谈话等处理的，按照干部管理权限和“一岗双责”要求，由分管领导组织实施，强化警示震慑作用。
21.提升基层纪委权威。鼓励基层单位主动发现问题、查处问题，公司纪委在年度考核中不对基层单位自己发现问题的立案件进行考核扣分，充分打消顾虑、调动积极性。对所有立案审查问题仍由公司纪委统一负责，坚持查办案件“24字方针”，充分发挥案件监督管理、审理审核把关和制约作用，常态化开展案件质量评查工作，有效保证案件质量。
22.激励干部担当作为。把谈话函询作为处置问题线索、践行“第一种形态”的重要方式，对反映问题较为笼统或缺少具体事实难以查证核实等12种情形的问题线索，由所在单位党组织负责人落实函询背书和提醒教育责任。严审核查方案，严格二级管理人员谈话审批制度，严控谈话人员范围，降低对被核查单位、人员带来的影响。实事求是运用“四种形态”，认真落实“三个区分开来”，完善容错纠错机制，为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责。加大失实举报澄清正名力度，采取书面反馈、当面反馈、会议反馈、通报澄清等方式，在一定范围内予以澄清，切实维护党员干部合法权益。
23.扎实推进以案促改。建立“一案三查两推动”机制，在执纪审查过程中，既查当事人违规违纪事实，也同步查领导干部管党治党责任是否履行到位，查相关业务领域是否存在廉洁风险和管理漏洞，结合发现的问题，有针对性下发纪律检查建议书、监督建议书，督促案发单位落实整改，定期组织“回头看”，推动落实党委主体责任，推动消除廉洁风险隐患，真正实现办案、整改、治理贯通融合。
24.重点抓好以案促建。站在政治生态和公司治理的角度，分析研判违纪违规案件的共性问题和深层次原因，查找监管盲区和制度漏洞，不断扎紧扎牢制度的笼子，铲除腐败滋生的土壤。针对公司生产运行部原主任唐鑫等人严重违纪违法案件暴露出的问题，组织业务部门深入分析选人用人、工程建设、技术服务、招投标等重点领域和关键环节易出问题的特点规律，进一步完善管权、治权、限权、分权的制度机制，构建全方位、多层次、常态化的制度执行监督体系，对破坏制度踩“红线”、越“底线”、闯“雷区”的，坚决严肃查处，切实让制度成为权力运行的“紧箍咒”。
25.分层实施以案促教。利用油田自身的人和事组织好警示教育，引导党员干部认真反思整改，形成以案警示长效机制。组织公司二、三级管理人员召开唐鑫及其他党员干部严重违纪违法问题以案促改警示教育视频会，通报违纪违法事实，观看专题警示教育片，会后撰写心得体会，督促各单位召开专题组织生活会，对照检视剖析，认真抓好整改。选取近年来公司纪委查处的典型案例，组织拍摄5部警示教育“微视频”，利用“x清风”微信公众号进行推送，教育提醒广大党员干部特别是年轻干部知敬畏、存戒惧、守底线，本分做人、干净做事。以采油、气单位中心站干部，科研、重点工程建设项目、工程监督监理、物资采购领域关键岗位人员为重点，采取巡回宣讲的形式分片送课上门，持之以恒推进党纪条规学习、教育、宣传，让纪律规矩在内心深处真正扎根。针对近两年受处分人员开展回访教育，了解被处分人员受处分期间现实表现及思想转化情况，推动从“有错”向“有为”转变，汇聚干事创业正能量。加强文化引领，强化新时代廉洁文化建设，发挥好全国爱国主义教育示范基地和延安精神示范教育基地作用，深入开展党的优良传统和党性党风教育，增强拒腐防变能力。
26.淬炼干部政治能力。要始终以政治建设为统领，准确把握党章赋予纪委的职责定位，不断思想淬炼、政治历练、实践锻炼。把巩固深化党史学习教育成果、学习贯彻党的十九届X中X会精神与学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想贯通起来，组织纪检系统开展“三讲三守”（讲学习、讲政治、讲担当，守纪律、守规矩、守底线）专题教育活动，通过大学习、大讨论、大交流、大反思，引导纪检干部自觉传承优良传统作风，边学习、边调研、边工作、边总结，推进新时代纪检工作高质量发展。
27.优化干部梯队建设。建立基层纪委书记、副书记，派驻纪检组组长、副组长等后备干部库，做好纪检人才储备工作。严格落实“三个为主”要求，根据纪检队伍年龄、专业、来源、经历结构，综合分析队伍现状，选优配强各级纪检干部，确保党和人民赋予的权力不被滥用、惩恶扬善的利剑永不蒙尘。统筹做好纪检干部的培养使用，关心纪检干部成长，有针对性地开展标准化培训和实践锻炼，全面提高队伍整体素质能力，使纪检岗位成为锻炼干部、培养人才的平台。
28.增强履职尽责本领。普学熟读纪法规制，持续加强专业知识学习，提升日常监督检查、问题线索处理、纪法规定运用、思想政治工作等多方面本领，在履职尽责上当标杆作表率。深入贯彻《中国共产党纪律检查委员会工作条例》，分级分类实施全员培训，举办2期纪委书记、纪检综合业务、巡察业务培训班，组织执纪审查、监督检查人员开展专项培训，不断完善履职尽责必备的知识体系，打造高素质专业化纪检干部队伍。完善履职考核指标体系，发挥考核正向激励和责任约束作用，真正把“干与不干不一样，干好干坏不一样”落到实处，让纪检干部认识到责任、寻找到差距、激发出动力。
29.加大严管严治力度。坚持公私分明、亲清分开，在行使权力上慎之又慎，特别是在监督巡察过程中，要严格按照授权开展监督，杜绝以巡谋私、超越权限、跑风漏气，防止监督巡察利剑变成“双刃剑”。完善纪检干部廉政档案，立体识人、精准画像、科学施策，以更高的标准、更严的纪律加强自我监督，切实解决“灯下黑”问题。探索建立特约监督员制度，聘请公司党代表大会代表、劳动模范等担任特约监督员，强化对纪检干部履职情况的监督，努力建设让公司党委放心、让员工群众满意的模范机关。
2022年，是中国共产党第二十次全国代表大会胜利召开之年，是落实集团十四五战略、实现“稳外拓内、创出新高”奋斗目标的关键之年，也是x集团组建及“两个中心”职能定位明晰后的工作元年。为深入落实x集团“固强拓新、创出新高”发展理念，确保完成x公司全年生产经营任务指标，努力做强做大做久，充分发挥纪检机构监督保障执行、促进完善发展职能作用，深化推进x公司高质量发展，制定2022年度工作要点。
工作总体要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神以及十九届中央纪委六次全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，巩固深化党史学习教育成果，坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。要认真落实集团2022年度工作会议精神，紧紧围绕x公司生产经营任务指标和重点工作，强化政治监督，不断推进三不一体战略目标，以永远在路上的坚定执着，打好打赢党风廉政建设和反腐败斗争攻坚战持久战，努力营造x公司平稳健康的发展环境和风清气正的政治环境，以一流发展业绩向党的二十大胜利召开献礼。
工作总体思路：x公司纪检机构将2022年确立为“工作提升年”，以“六位一体”监督协同机制建设为工作主线，狠抓夯实基础、强化执行、创新突破“三个提升”，强化教育预防、监督检查、正风肃纪、保障发展“四项职能”，实施每季度一个工作主题、一项专题活动、一次督导检查、一次廉洁教育及一项创新课题的“五个一工程”，致力于“营造一流政治生态”的工作目标。
1.持续夯实政治思想基石。要在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想方面持续发力，坚决做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要在巩固拓展党史学习教育成果方面持续发力，引导纪检工作人员坚定历史自信，坚定推进党风廉政建设和反腐败斗争的决心，把忠诚于党和人民事业体现在开创物业公司改革发展工作新局上。
2.深化落实全面从严治党。要严明政治纪律规矩，持续强化党员干部的政治自觉，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。要强化政治监督，明确监督重点，确保党组织决策部署指向哪里，纪检战斗岗位就在哪里，不偏向、不变通、不走样。要充分发挥纪检机构监督专责机关作用，协助党组织落实全面从严治党责任，逐步健全完善“六位一体”监督体制机制。
3.大力加强纪检队伍建设。要进一步强化纪检机构规范化建设，健全完善纪检机构工作规则。要坚持加大学习培训力度，增强纪检业务能力水平，练就过硬斗争本领。要始终增强政治定力，坚守职责定位，弘扬“严真细实快”工作作风，践行“有为有位有威”理念，做物业公司改革发展的忠诚卫士。
4.健全完善纪检制度体系。紧盯“关键少数”，制定对“一把手”和领导班子监督的工作细则，破解“一把手”监督和同级监督难题。研究出台党员领导干部行为规范、纪检工作考核办法、纪检工作通报办法等规章制度，提升工作制度化，确保依规依纪开展工作。
5.坚持强化学习交流机制。继续深化纪检业务学习，在积极参加集团纪委、建设集团纪委学习培训基础上，将采取专题学习、座谈交流、会后自学、以考促学等多种方式不断丰富物业公司纪检机构学习方式，提升学习成效和业务水平。
6.统筹推进工作谋划调度。统筹部署督导工作重点任务，积极参加建设集团工作调度会。进一步加强工作经验交流分享，整体推进纪检业务水平提升，全年参加工作交流会或现场会不少于x次。
7.拓宽丰富纪检监督渠道。要进一步完善纪检与审计、财务、法律、巡视巡察监督协作配合，加强问题整改监督力度，开展“回头看”督查不少于x次。充分发挥党风廉政建设特约监督员的监督作用，为其履职尽责创造必要条件和保障，不断延伸监督触角，提升监督报告质量，全年召开特约监督员座谈会x次。
8.健全实施廉洁风险防控。进一步厘清岗位职责，再次全面启动廉洁风险防控体系建设，准确识别各岗位廉洁风险，制定针对有效的风险管控措施，夯实“廉洁x基石。
9.结合生产经营强化监督。要找准纪检监督与生产经营业务的契合点，围绕x公司全年主要任务和主攻方向，在落实中央八项规定精神、纠治“四风”、物资采购和管理、招投标管理、合同管理等重点领域开展监督，并督促做好问题整改，提升监督质效和服务保障能力。全年开展监督检查不少于x次，并形成监督检查报告。
10.扎实开展纪检调研指导。持续转变工作作风，采取点穴式或蹲点式方式，深入企业一线开展调研，全面了解、整体把握纪检工作开展情况，增强工作针对性，推动纪检重点工作落地落细。全年开展工作调研不少于x次，并形成工作调研报告。
11.坚定不移狠抓正风肃纪。要坚持严的主基调不动摇，保持全面从严治党永远在路上的政治清醒，坚持以零容忍态度惩治腐败。要保持反腐败政治定力，深化运用好监督执纪“四种形态”，公.文思.享文.库出.品，以案促改、以案促治，不断完善一体推进不敢腐、不能腐、不想腐制度机制。要持续加固中央八项规定堤坝，锲而不舍纠“四风”树新风，坚决查处违规违纪、失职失责、不作为、慢作为等行为，精准规范实施问责。
12.强化纪检考核激励作用。坚持工作结果导向，结合物业公司工作实际，制定出台纪检工作考核办法，并抓好组织实施，考核结果将作为纪检干部选拔任用、实绩评价、激励约束的重要依据。
13.严格落实政治生态分析研判。充分履行政治生态“专业护林员”职责，协助党组织深化推动全面从严治党落实落地。每半年，督促党组织向上级纪委提报一份政治生态建设情况报告(含政治生态分析)，纪检机构提报一份政治生态分析研判情况报告。
14.深化运用监督执纪“四种形态”。坚持惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力，不断涵养风清气正的政治生态。要用活用好第一种形态，对症下药，抓早抓小，立改快改，全年开展约谈、谈话提醒等不少于x次。精准规范推进纪检监察建议工作，切实推进问题整改，做好纪检监督“后半篇文章”。
15.努力创新打造廉洁品牌。进一步解放思想，提高创新意识，全年完成x项以上创新课题。不断强化党员干部廉洁意识，加强廉洁文化建设，践行“崇廉尚俭、风清气正”廉洁理念，全年开展党风廉政建设专题教育或学习不少于x次，加强纪检工作宣传报道，倡树典型、弘扬正能量，努力打造公司廉洁品牌。
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