手机版
您的当前位置: 老骥秘书网 > 述职报告 > 2022年年党委成员述职述廉报告(完整)

2022年年党委成员述职述廉报告(完整)

来源:述职报告 时间:2022-08-02 14:54:02 推荐访问: 202 2020 2020-0216

下面是小编为大家整理的2022年年党委成员述职述廉报告(完整),供大家参考。

2022年年党委成员述职述廉报告(完整)

2021年党委成员述职述廉报告

今年以来,在大队党委的坚强领导下,我紧紧围绕“能打仗、打胜仗”这一根本,深入贯彻************训词,把握工作重点,细化措施、统筹推进,始终恪守忠诚本色,牢记使命担当,团结带领司令部全体指战员奋发有为、攻坚克难,努力在确保队伍高度安全稳定和提高队伍实战能力上有所作为。现将自己一年的工作述职述廉如下,敬请各位领导和同志们评议。

一、对党忠诚讲政治。始终坚持终身学习的理念,坚持政治引领,提高专业素养。坚持党员标准,牢固树立规矩意识、红线意识,守住本心、不忘初心,做到忠诚干净担当。一是学理论。积极参加总队党委中心组和党支部开展的“党史学习教育”,深入学习贯彻党的十九大精神和习******训词精神,撰写《XXX》、《XXX》两篇调研文章,用党的新思想、新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是守规矩。严格遵守党内政治生 当前隐藏内容免费查看活准则及党内监督条例,强化政治纪律和政治规矩,切实增强“四个意识”,时刻保持对党绝对忠诚的政治品格,在思想上政治上行动上同以******同志为核心的党***保持高度一致,不折不扣贯彻执行上级组织的各项决策部署。三是讲政治。贯彻各项队伍管理举措,坚决贯彻执行党委作出的决议,将思想和行动统一到党委的决策部署上来。严格落实民主集中制,勇于开展批评与自我批评,坚决维护党委班子团结。严格落实党委常委分片包干联系制度,多次深入XXX、XXX等基层单位督导调研,开展帮扶。

二、求真务实有担当。严格按照党委年初“两个稳定”、“三创建”、“四项工作”和“五大攻坚战”总部署,团结带领全体充分发挥“指挥、指导、管理、协调、表率”作用,潜心研究、精心谋划、主动作为,全力推进各项工作扎实有序开展。一是严格管控抓稳定。坚持纪律建设标准,牢牢把握形势需求,严格管理、严格要求,扭转改制期间安全工作严峻形势,不断推动管理教育形势持续向好。成立安全委员会并实体运行,设立班安全员及车辆管理组组长全员参与形成安全管理完整链条。坚持“季度分析、实时调度、动态提示、常态督导”,深化推进全省安全防事故专项整顿,研拟实施遏制安全事故XXX条应急措施和XXX项长效制度,硬性推行车辆行车记录仪、卫星定位系统、全方位倒车影像等技防手段,清查车辆隐患,牵头开展两级机关处(科)室挂点大中队活动,不定期组成督察组深入一线开展常态化督察,把远的拉近管,把小的放大管。宣贯新修订共同条令,举办队列视频会操、知识竞赛等系列活动,制作队伍管理教育视频片,严格过渡期间队容风纪和车辆运行秩序。二是持之以恒抓练兵。对标主力军和国家队的新要求,扭住战斗力唯一标准,构建“体能练强、技能练熟、战术练精、指挥练活”训练体系,服务实战需求。深度优化训练体系,召开XXX次省级战训工作研讨会、推进会,创新训练监察、指挥员驻勤轮训模式,规范训练科目程序标准,推动全年训练工作有序进展。坚持“理技并重、研战一体”培训理念,举办总队危险化学品事故处置、特种设备事故救援等系列技术培训班,选送XXX名业务骨干赴XXX等地参加水域、地震、高层建筑等特种灾害培训。三是紧盯实战抓调度。紧盯作战需求,积极构建“统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动、平战结合”救援指挥体系。开设大讲堂,搭建平台,组织不同层级指挥员走上讲台,探讨研究重大救援课题,通过大研讨、大演练活动,提高队伍应对类型灾害事故处置能力。组织应急通信保障骨干集中培训和跟班轮训,推广应用无人机3D建模等新技术战法,拓展应急通信保障范围,规范保障规程。建成通信保障分队XXX支,配备专职应急通信保障人员XXX人、卫星电话XXX部。按照“备战就在当下,值班就是作战”思路,修订《值班工作规定》,分批安排到总队轮训,“分类别、分灾种、分等级”制定跨区域应急救援力量调度预案,开展XXX次石油化工、大型城市综合体、地震救援和水域救援等跨区域演练,持续不定期组织随机直调直报实战拉动,全方位锤炼队伍实战指挥调度、应急通信保障和执勤备战水平。

三、清正廉洁守底线。始终坚持以身作则、率先垂范,严格执行党委决定,自觉服从组织分配,坚决守住廉洁从政的底线,不该做的事坚决不做,不该说的话坚决不说。一是严以自律。严格落实党风廉政建设“一岗双责”要求,牢固树立“作风建设永远在路上”的理念,自觉树立正确的世界观、人生观和价值观,严格遵守党纪国法,培养高尚道德情操,做到清白做人,干净做事。二是严以用权。组织全体干部集体学习、集体议廉、集体谈话,大力倡导工作流程化、精细化,依纪依规从严管理办公用品、食堂物资采购和各类物资使用,紧盯XXX、XXX、XXX等关键环节,带头严格执行廉政相关纪律规矩,切实维护制度的严肃性和权威性,让铁规发力、让禁令生威。

回顾一年以来的工作,虽然取得了一些成绩,但离党委的要求和指战员的期待还有一定的差距,主要体现在:一是学习深度和持续性还不够。对党章党规和习******系列重要讲话缺乏更深入理解,未能从认识“是什么”向理解“为什么”上学深悟透,时而以工作忙为借口,未把学习作为经常性和规律性的习惯。二是调研力度和指导性还不够。忙于机关事务多,下基层检查工作和调研督导较少,未坚持深入基层,心系一线,摸情况,访实情,面对基层队伍存在的实际困难和问题,掌握情况不全面,偶尔还有凭经验指导工作的现象。三是工作劲度和创新性还不够。有些工作往往停留工作部署阶段,未能持之以恒抓到底,对基层队伍训管、备战存在的一些问题,缺乏攻坚克难、较真逗硬的韧劲和狠劲,有时偏重于工作成效,循规蹈矩多、破旧立新少,创新能力有待提升。

对这些问题,本人将以此次考核为契机,认真总结、剖析和改进,力争做到以下三点:一是加强学习提素质。多读原著名篇,勤学党章党规,提升理论素养,增强党性修养,强化纪律约束,磨砺自我意志,切实担负起新时代赋予更多的使命追求和责任担当。二是认真履职递能量。坚决以更高定位和更严要求,认真履行“两个责任”,勇于担当,主动作为,干好事,出业绩,管好人,不出事,做好“传帮带”,发扬“比赶超”,争做好学勤奋、爱岗敬业的表率。三是问题导向促发展。瞄准“打得赢”总目标,坚持“问题导向、长远规划、稳步推进、保持定力”的指导思想,推进新时代新型司令机关建设,抓好业务指导和服务保障,不断把战斗力“刀尖”打造锋利,全面提升队伍核心战斗力。

老骥秘书网 https://www.round-online.com

Copyright © 2002-2018 . 老骥秘书网 版权所有

Top