下面是小编为大家整理的2022年镇党委书记年度抓基层党建工作述职报告.,供大家参考。
一、履行基层党建工作责任情况
一是政治坚定,抓牢抓实党建责任。到村现场办公解决问题X次,牵头解决“两新”组织企业融资、取水等经营问题X项,建立和完善党建督查通报制度,全年出通报X期,通报X余人次,确保责任落实。采取党建网格化管理,将基层党建工作划分为X个大网格,班子成员分片,负责网格内基层党建工作,定期主持专题会议,调度党建工作落实,压实工作责任。
二是强基固本,围绕短板夯实基础。创新村党组织书记竞争选拔、末位淘汰、跨村任职、交流任职“四项机制”,选配村党组织书记X名,新纳入专业化管理X名、退出X名,占比X%。强化阵地建设,投入X余万元,对X个村党支部进行了改造提升,投资 当前隐藏内容免费查看X余万元打造地庞线—沂蒙精神主题道路。着力优化党员队伍结构,推选入党积极分子X名,三年以上不发展党员村全部清零,支部活力进一步激发。
三是聚力攻坚,担当作为勇于探索。扎实开展党支部“双领”工作,成立党支部领办合作社X家,其中下坡村群富合作社被评为市级示范社;领办志愿服务队X支,开展志愿服务X次、帮扶X人次,其中罐头城爱心义工党支部募集资金X万元,帮扶留守儿童X余人次,助力乡村振兴,弱势群体幸福感、满意度大幅提升。
四是破题解困,迎难而上聚焦整改。聚焦软弱涣散村整顿,带头落实“五个一”整顿措施,对照问题清单进行自查自纠,X个软弱涣散村全部销号。围绕发展壮大村集体经济,持续推进清收清欠工作,累计完成清收X万元;落实党委书记“1+5+N”集体增收突破项目,X个行政村集体收入全部达到X万元,其中X个村达到X万元以上。
二、存在的突出问题
一是基础薄弱问题未彻底解决。抓基层党建精力不集中,对薄弱问题思考少,重视程度不够,特别是对于村级班子建设等方面缺少有效精准的指导措施和办法,导致村级党组织阵地建设、村容村貌存在较多历史欠账,部分村党组织基础薄弱、管理弱化、凝聚力战斗力不强。比如,广良、义和等后进村“两委”班子问题突出,集体经济薄弱,为群众服务能力严重不足。
二是基层组织建设抓的不扎实。抓基层组织建设创新不足,方法不多、思路不开阔,在优化村“两委”干部年龄结构、改善人员结构比例等问题上,没有拿出切实有效的措施。比如,全镇村党组织书记X岁以上仍有X人,整体年龄偏大,发展能力不足。对基层组织建设会议安排多,亲力亲为少,存在“抓中心忘党建”等现象,没有拿得出、经得看、影响大、示范好的党建品牌。比如,罐头产业发源地义兴庄,村内罐头企业多达十几家,但在村企共建、党建引领商会发展等特色工作上比较滞后,没有形成示范带动效应。
三是基层党建督导落实不到位。对基层党建中主题党日活动、党员发展、支部书记“头雁”队伍建设等长期性工作的督导落实不能持之以恒,满足于部署了、安排了,没有扑下身子抓落实,导致组织生活不严肃、不扎实、不认真的问题仍然存在。少数基层党组织对村干部坐班、组织生活会等基本制度落实不到位。比如,X月份组织部查岗中,X等村被通报不坐班。再比如,X村组织活动不规范,党组织负责人能力不足,素质不高被免职。
四是“两新”组织新发展理念没树牢。对“两新”组织党建工作重视程度不够,深入一线调研少,“两新”党组织新发展理念树的不牢,罐头产业集群化、园区化发展动力不足,罐头企业“两新”组织党建工作停留在建支部、扩覆盖层面,已经建成的党组织开展组织生活不够规范、特色亮点不多,以党建引领发展的效应还没有完全释放。比如,罐头产业集群党委,在引导罐头产业上游黄桃种植结构调整、冷链仓储建设等方面作用发挥不好,没有形成特色做法。
三、改进工作思路措施
一是严格履行党建主体责任。围绕党建质量提升,完善村“两委”干部监督考核机制,以专业化管理党支部书记的退出和纳入为抓手,切实加强“头雁”队伍管理。将乡村振兴、美丽宜居乡村建设、“两新”党建品牌打造等工作作为“书记工程”,靠上抓部署、抓落实,确保工作取得实效。突出遗留问题整改,化解X、X和X超大支部问题,夯实基层党建基础。
二是打造“两新”组织党建特色品牌。依托X玻璃、X玻璃等X个“十百千”培育对象,建立机关+“十百千”+“两新”+农村党支部的四个一工作机制。以机关支部指导“十百千”组织规范化建设,通过产业互补、资源共享、村企共建、工人招募等企企沟通、村企协作模式,推进闭环协作,实现“两新”组织标准化,企业降成本、集体增收入的目标。突出罐头产业集群党委作用,深挖党建内涵,切实以党建引领产业发展,以发展助推党建提升。
三是创新集体经济发展新模式。深入推进清收清欠工作,突出***村集体经济发展扶持资金项目等产业化增收项目的示范带动作用,探索党支部领办合作社高效规范运营新方式,结合罐头产业发展,梳理总结集体经济发展X项新路径,全部行政村集体经济收入达到X万元,着力打造可复制、可推广的村集体经济发展地方模式。
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