例文学习推进作风革命加强机关效能建设若干规定试行心得体会

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　学习推动作风革命强化机关效能建设的假设干规定〔试行〕心得体会 日前，云南省委、省政府印发《推动作风革命强化机关效能建设的假设干规定〔试行〕》，针对转变作风、提升效能发出了激烈信号、提出了明确要求，传递了坚定态度。细小之处见作风，好作风不是喊出来、等出来的，而是在一言一行、一举一动中自然彰显。青年干部应大力改善作风、提升办事效能，以作风建设新成效赢得群众的掌声和欢呼声。

　“把话说清楚"，舞好“一语中的"的“指挥棒〞。说话是一门艺术，体现着党员干部的眼光与智慧、责任和担当。有些青年干部喜爱讲官话、打官腔，让别人揣摩自己的心思,说话似是而非、模棱两可，不仅让听者一头雾水，找不到抓落实的方向，长此以往还将滋生工作漂浮、敷衍了事的作风问题。容易让下级无从下手，让工作出现僵局，其背后是为所欲为的懒政表现。在工作中“把话说清楚〞是一种担当，交代工作任务时，不能“犹抱琵琶半遮面〞，揣着明白装糊涂，要抓重点、抓关键、一语中的。动员群众做工作时，不能艰深晦涩、口假设悬河，要用老百姓能听懂的话展开沟通交流，通俗易懂、有理有据，晓之以理、动之以情，为群众答疑解惑。要把道理讲透彻、把事情说明白、把任务交代清楚的前提下，尽最大努力做到开门见山、重点特别、意

　尽言止。

　“把话理解透"，立好“深究其理"的“风向标"。在日常工作中，青年干部如果接受任务时“囲囹吞枣〞，听话只听六七分，干事也只能干到六七成。再加上阅历、经验、能力等因素的影响，如果没能全面掌握任务信息、没能理解任务的关键所在，抓落实时往往抓不住问题的“牛鼻子〞，工作只会浅尝辄止、浮于表面、沉不下去，热衷于做一些“当保姆〞或“跑龙套〞的杂活，看似忙忙碌碌，干得满头大汗，实则净做些筛边打网的事。有的干部执行力在退化，虽然任务信息听全了，但只会安排了“一"，就只干了“一〞，不会主动地想到后面的“二〞“三〞能怎么干，工作只会机械执行，没有思想、没有个性，只会做“工具人〞。学习思索和钻研，是干工作的前提，青年干部不能被工作推着走，要真正下功夫去研究自己做的工作，把工作做得通透到位，才干达到事半功倍的效果。

　“信息及时反馈〞，用好“务求实效"的“助推器"。青年干部要围绕中心工作有案无积卷、事不过夜的精神，但也要强化沟通协调，避免因为信息不对称，干了半天才发现方向错了，不仅徒劳无功，还容易互相埋怨、影响同事感情。在执行任务时，我们时常会碰到新状况、新问题，及时向领导反馈问题，好让领引发出新指令，进行必要的纠偏纠错，消弭各方间的信息不对称，调整工作着力点和落脚点。只有将工作内容切块，专人负责，及时沟通，坚持信息对称，才干避免重

　复劳作，保证工作的稳定性和高效率。基于此，青年干部不能有“怕见领导不敢问、怕被批评不想问、怕暴露不够不好意思问〞的顾虑，出现问题要及时沟通，才干让领导充分信任、倾囊相授，才干与同事互通有无、默契配合,才干促进转变工作作风、提升机关效能。

　《解读〔三〕《云南省推动作风革命强化机关效能建设的假设干规定〔试行〕》》 开短会讲短话发短文，力戒形式主义官僚主义 省委、省政府反复强调，一定要开短会、讲短话、发短文，注重实效，留出更多时间和精力抓落实，并要求省级机关带好头、党政“一把手〞做表率，形成开短会、讲短话、发短文的好习惯，以此提升工作效率，提升工作成果。《规定》明确提出，要精减会议文件，科学制定并严格执行年度发文、会议计划，减少临时性发文、开会。少开会、开短会、开解决问题的会，少发文、发短文、发管用的文。要统筹规范督查检查考核，严格执行督检考年度计划和审批备案制度，未纳进计划或未审批备案的，不得擅自展开。未通过批准，严禁以党委政府名义展开督查检查考核，设置以下级党委政府为对象的督查检查考核。要科学展开调研，注重调研的针对性和实效性，重在了解状况、推动工作、解决问题、总结推广经验。避免同时或频繁到同一地区扎堆调研。要改善方式方法，避免过度留迹留痕，减少填表报数、做台账、报材料负担。除党中央和省委明确规定外，不得将成立议事协调机构、

　制定工作方案、召开会议、印发文件、纪要记录等作为评价工作的依据。